Scrum обучение в България

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти от начинаещи до средно ниво, които желаят да придобият по-задълбочено разбиране на Scrum и да преминат изпита за сертифициране на Certified Scrum Master (CSM).

До края на това обучение участниците ще могат:

• Овладейте основите и концепциите на Scrum.
• Придобийте основни компетенции за справяне с вътрешни и външни разсейвания при разработването на проекти.
• Овладейте тънкостите на всички Scrum церемонии.
• Придобийте опит в изпълнението Scrum.
• Вземете изпита за сертифициране Certified Scrum Master (CSM) с увереност.

Обучението „Scrum за напреднали Scrum Master + подготовка за PSM II“ е насочено към опитни Scrum Masters, които искат да разширят своите компетенции, да разберат по-задълбочено как работи Scrum и да станат истински лидери в гъвкавия подход. Курсът обхваща тълкуването на ръководството Scrum в съответствие с визията на Scrum.org, което е от решаващо значение в контекста на изпита PSM II. Участниците получават практически знания за всеобхватността, емпиричния подход, стойността Scrum и ролята на Scrum Учителя като лидер. Освен това курсът подготвя за изпита PSM II, базиран на последната версия на Ръководството Scrum от ноември 2020 г.

Този 2-дневен курс е подходящ за всеки ИТ специалист, който се интересува от използването на модела Waterfall и как хората традиционно са се опитали да се справят с неговите недостатъци - включително, но не само, Agile подходи.

Целта на първия ден е да се даде преглед на тези подходи, което ви позволява да решите какво може да им отговаря в околната среда.

Вторият ден разглежда техниките за управление на проекти и добрите практики, които са идентифицирани от Agile, и които могат да се прилагат в контекст на водопад или Agile.

Бизнес анализът е процесът на изследване, разбиране и дефиниране на бизнес нуждите, за да се разработят решения, които отговарят на тези нужди. Jest ключов елемент в процеса на управление на промените в организацията и проектиране на нови бизнес решения. Бизнес анализът има за цел да гарантира, че технологичните, процесните или организационните решения отговарят на бизнес целите и нуждите. Jest ключов елемент за осигуряване на ефективността на проектите и промените в организацията, като гарантира, че въведените решения са точни, осъществими и напълно отговарят на бизнес изискванията.

Този курс се фокусира върху ролята на бизнес анализатор, за да бъдете успешни в Agile проекти. Участниците в курса ще се научат как да си сътрудничат с екипа, собственика на продукта, Scrum капитана, както и с клиента, за да улеснят процеса на разработка. Участниците ще преминат през симулиран проект, практикувайки общи сценарии.

Кой трябва да присъства?

Този двудневен курс е подходящ за всички ИТ професионалисти, които се интересуват от прилагането на итеративни Agile и Scrum методологии за управление на разработката на софтуер. Този курс е особено подходящ за ръководители на проекти, ръководители на екипи, разработчици и клиенти на разработка на софтуер, които желаят да имат участие в процеса на разработка.

Този курс е създаден за мениджъри на тестове, персонал за осигуряване на качеството, тестери, разработчици на софтуер, ръководители на проекти и ръководство, за да обясни как Agile рамките за управление на проекти (по-специално SCRUM) се справят с тестването.

В края на курса всеки от делегатите ще проектира и изпълни тестов план за примерно приложение (може да бъде действително клиентско приложение, ако е налично)

Преглед

Този двудневен курс предоставя кратко въведение в софтуерното тестване Agile. Той разглежда основни концепции за тестване в контекста на разработката Agile (Scrum) и използва модела на Agile Testing Quadrants на Crispin & Gregory (More Agile Testing, 2014) като рамка за проучване на съвременните принципи и практики на Agile тестване.

Целева публика

Този курс е предназначен за екипи за разработка, които искат да подобрят своите практики за тестване в Agile контекст.

Той е подходящ и за тези, които възнамеряват да продължат тестването като специфична кариера и е подходяща предпоставка за курса за iSQI Certified Agile Tester.

Софтуерът JIRA е мощен инструмент за Project Management и хората са склонни да се фокусират повече върху инструмента, отколкото върху самия метод.

Това водено от инструктор обучение на живо запознава участниците със силата на Jira и Confluence, работещи заедно, за да служат на единствената цел да помогнат на екипа да достави успешно продукта/проекта. Екипът ще се научи как правилно да използва тези инструменти, за да бъде по-ефективно да обработва потребителските изисквания, тестване, Communication, централизирано на едно място.

Ще бъдат изучавани проекти на JIRA, Confluence пространства, работни потоци, дъски (Kanban & Scrum), планиране и зависимости, Jira/Confluence връзка, отчитане, важни полета и персонализирани полета, типове проблеми, екран и филтриране.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Създайте проект Scrum или Kanban
• Конфигурирайте Jira за правилно управление на проекта
• Управлявайте проблемите ефективно
• Изградете необходимия екран за справяне с типове проблеми
• Създавайте работни процеси и табла и разбирайте тяхното взаимодействие
• Извършвайте основни и разширени търсения и анализи
• Генериране и преглед на отчети, необходими на екипа и ръководството

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към притежатели на сертификат PSM I, собственици на продукти, мениджъри на проекти, ИТ специалисти и разработчици, които желаят да демонстрират своите напреднали знания и умения в Scrum концепции, теории и принципи.

До края на това обучение участниците ще могат да прилагат Scrum рамката, за да обслужват и улесняват своите Scrum екипи, да се справят с екипни конфликти, да постигат продуктови цели, да увеличат максимално стойността на продукта и да управляват натрупаните продукти.

Обучението ви позволява да се запознаете със знанията, техниките, инструментите и практиките в областта на управлението на проекти, базирани на „Scrum рамката“ от гледна точка на Scrum магистъра - лидерът, отговорен за разбирането и прилагането на [1 ], ефективност.

Обучението е посветено на хора, които се интересуват от прилагане на Agile подходи в организацията, хора, участващи в проекти, ръководители на проекти, внедряващи или планиращи да внедрят Agile подходи в проекти.

Обучението се състои от съдържателна част, семинари и практически примери. Като част от обучението участниците се подготвят за сертифициране – Scrum магистър чрез пробен изпит и имат възможност да се явят на сертификационен изпит.
Език на обучение: полски/английски
Език на изпита: английски

• Издържан резултат: 85%
• Времетраене: 60 минути
• Брой въпроси: 80
• Формат: множествен избор, множество отговори, вярно/невярно

Този двудневен курс преподава Lean-Agile принципите и практиките на Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Ще научите как да изпълнявате и освобождавате стойност чрез Agile Release Trains, как да изграждате Agile портфолио и как да водите Lean-Agile трансформация в мащаб на предприятието.

Ще придобиете разбиране за Lean-Agile мисленето и как да прилагате принципите и практиките на SAFe в подкрепа на Agile екипи, програми, управление на програмно портфолио и за координиране на големи потоци от стойност. Посещението на класа ви подготвя да вземете изпита и да станете сертифициран SAFe® Agilist (SA). Свързано сертифициране: SAFe Agilist (SA)

Този двудневен курс подготвя настоящите Scrum магистри за тяхната лидерска роля в улесняването на Agile успеха на екипа, програмата и предприятието при прилагане на SAFe®. Курсът обхваща улесняване на взаимодействието между екипи в подкрепа на изпълнението на програмата и безмилостното подобряване. Той подобрява Scrum парадигмата с въведение в мащабируемото инженерство и DevOps практики; прилагането на Kanban за улесняване на потока от стойности; и поддържащи взаимодействия с архитекти, продуктов мениджмънт и други важни заинтересовани страни в по-големия програмен и корпоративния контекст. Курсът предлага практични инструменти за изграждане на високоефективни екипи и изследва практически начини за справяне с Agile и Scrum анти-модели в предприятието. Посещението на класа ви подготвя да вземете изпита и да станете сертифициран SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Този двудневен курс учи екипи, които са част от Agile Release Train (ART), как да работят в Agile среда, използвайки Scrum, Kanban и XP. Екипите ще се научат как да станат гъвкави екипи, да изградят изоставането си и да планират и изпълнят итерации. Agile екипите научават за своето ART и ролята си в него, като планират, изпълняват и подобряват с други екипи.

Този клас подготвя екипи за изпълнение на Програмно увеличение (PI), включително всички срещи на ниво екип и програма със специфичен фокус върху предстоящото планиране на PI. Посещението на класа подготвя участниците да положат изпита и да станат сертифициран SAFe® Practitioner (SP).

След този курс трябва да можете да:

Приложете SAFe за мащабиране Lean и Agile развитие във вашето предприятие. Познавайте своя екип и неговата роля в Agile Release Train. Познавайте всички други екипи във влака, техните роли и зависимостите между екипите. Планирайте итерации. Изпълнявайте итерации, демонстрирайте стойност и подобрявайте вашият процес Планирайте увеличаване на програмата Интегрирайте и работете с други екипи във влака

Обучението Scrum Practitioner има за цел да въведе гъвкави концепции и техники в ситуация в класната стая, като използва комбинация от беседи, упражнения и забавни дейности, възприемащи принципа на „учене чрез правене“. По време на курса ще има възможност за прилагане на техниките с готова подготвена симулация, която ще спомогне за консолидиране на ученото.

Scrum използва рамка, основана на доказателства, която увеличава максимално способността на екипа да отговаря на възникващи изисквания, да доставя стойност бързо и да се адаптира към новите пазарни условия.

Целта на този подход е да разбере и отговори на нуждите на клиента своевременно и да управлява всяко друго непредсказуемо предизвикателство, което може да възникне, за което последователният подход не е подходящ.

Този курс е структуриран до голяма степен към подход на семинар, за да даде възможност на делегатите да практикуват уменията Scrum и Agile.

Този курс е известен също като SCRUM обучение за информираност.

Кой трябва да присъства?

Този курс е създаден за мениджъри, ръководители и други лица, вземащи решения, които искат да знаят как да изчислят ползите от прилагането на методологията или искат да разберат какво прави техният екип.

Подходящо е и за клиенти на разработка на софтуер, които желаят да имат участие в процеса на разработка.

Ролята Scrum Master е съществена част от всеки Agile/Scrum екип. Този курс обучава делегатите в ключови аспекти на Scrum рамката и ги подготвя да се явят на онлайн изпита Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1).

Публика:

Всеки, който или е, или планира да бъде Scrum магистър и за други, работещи в Scrum среда, които имат нужда от задълбочени познания по Scrum.

В края на този курс ще можете да:

• Разберете произхода на методите Agile.
• Разбиране и прилагане на основните ценности и принципи на Agile методи.
• Познайте разликата между дефинирания процес и емпиричните процеси, използвани в Agile.
• Разберете Scrum ролите, артефактите, събитията и практиките.
• Бъдете напълно готови да се явите на изпита за професионален Scrum магистър (PSM1).

Този курс е за: Собственици на продукти, мениджъри или всеки, който се интересува от Agile техники за планиране и оценка.

Курсът Scrum Product Owner (SPO) използва комбинация от презентации, дискусии и практически упражнения, обясняващи и демонстриращи чрез практика. Той илюстрира какво е да поемеш ролята на Agile екип. Курсът обхваща всички аспекти на участието на собственика на продукта в жизнения цикъл на Agile продукта, като бързо събиране на изисквания, писане на потребителски истории, оценка на точките на историята, проследяване, планиране на пускане, докладване, прогнозиране, мащабиране и т.н.

Scrum е популярен метод за управление на проекти в подхода Agile. Jest е рамка, която позволява на екипи, работещи по проект, гъвкаво и ефективно да доставят ценен продукт. Основните характеристики на Scrum са прозрачност, инспекция и адаптиране, което позволява бърза реакция на промените, гъвкаво адаптиране към нуждите на клиентите и итеративен процес на разработване на продукти, което често води до по-добро качество и удовлетвореност на клиентите. Роли в екипа: Product Owner: Лице, което представлява интересите на клиента и определя приоритетите на задачите в продукта. Scrum Master: Лице, което подкрепя Scrum екипа, гарантира, че процесът се следва и премахва пречките. Екип за разработка: Екипът, отговорен за доставката на продукта.