Oбучения по Scrum в България

Това напреднало обучение PSPO II в България обхваща професионалното управление на продукта, управлението на заинтересованите страни и стратегиите, базирани на доказателства. Създадено за Agile лидери, то включва практически упражнения и казуси, за да максимизира стойността на продукта и да ви подготви за сертификационния изпит.

Това обучение, водено от инструктор на живо в България (онлайн или на място), е насочено към професионалисти от начинаещо до средно ниво, които желаят да придобият по-задълбочено разбиране за Scrum и да преминат успешно сертификационния изпит Certified Scrum Master (CSM).

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Усвоят основополагащите принципи и концепции на Scrum.
• Придобият ключови компетенции за справяне с вътрешни и външни разсейващи фактори при разработването на проекти.
• Овладеят в детайли всички Scrum церемонии.
• Придобият умения за ефективно прилагане на Scrum.
• Се явят с увереност на сертификационния изпит Certified Scrum Master (CSM).

Обучението "Scrum за напреднал Scrum Master + подготовка за PSM II" е насочено към опитни Scrum Master-и, които искат да разширят компетенциите си, да разберат по-задълбочено функционирането на Scrum и да се превърнат в истински лидери в гъвкавия подход. Курсът обхваща интерпретация на Scrum Guide в съответствие с визията на Scrum.org, което е от ключово значение в контекста на изпита PSM II. Участниците придобиват практически знания за сложността, емпиричния подход, ценностите на Scrum и ролята на Scrum Master като лидер. Освен това курсът подготвя за изпита PSM II, базиран на най-новата версия на Scrum Guide.

Бизнес анализът е процес на проучване, разбиране и дефиниране на бизнес нужди с цел разработване на решения, които отговарят на тези нужди. Той е ключов елемент в процеса на управление на промени в организацията и проектиране на нови бизнес решения. Бизнес анализът цели да гарантира, че технологичните, процесните или организационните решения отговарят на бизнес целите и нуждите. Той е ключов елемент за осигуряване на ефективност на проектите и промените в организацията, като гарантира, че въведените решения са точни, изпълними и напълно съответстващи на бизнес изискванията.

Научете се да се отличавате като бизнес анализатор в Agile среда. Това обучение в България обхваща Scrum ролите, управлението на backlog и ефективното сътрудничество с Product Owner. Изградете практически умения чрез примерни проекти и практически упражнения, съобразени с реални сценарии за разработка.

Този курс в България обучава тест мениджъри, служители по осигуряване на качеството и разработчици как гъвкави рамки като SCRUM се справят с тестването. Участниците ще се научат да проектират и изпълняват тестов план за примерно приложение, като обхващат изискванията, възвръщаемостта на инвестициите и планирането на спринтове, за да повишат ефективността на тестването в реални условия.

Това 2-дневно въведение в Agile софтуерното тестване в България обхваща основни концепции в рамките на Scrum разработката. Използвайки модела Agile Testing Quadrants, участниците изследват съвременни принципи, автоматизация на тестовете, както и техники от типа черна кутия и бяла кутия, за да подобрят екипните практики.

Това 7-часово обучение с инструктор в България се фокусира върху съвместното използване на Jira и Confluence за ефективно управление на Agile проекти. Участниците ще се научат да конфигурират дъски, да управляват задачи и да свързват инструментите, за да оптимизират изискванията и отчетите за по-добро сътрудничество в екипа и доставка.

Овладейте Scrum рамката от гледна точка на Scrum Master в този акредитиран курс, провеждан в България. Покривайки Agile принципите, отговорностите на екипа, събитията и артефактите, обучението съчетава уъркшопи с практически примери, за да ви подготви за официалния сертификационен изпит PSM I.

Този двудневен курс е създаден, за да помогне на екипи, които са част от Влак за гъвкава разработка (ART), да работят ефективно в гъвкава среда, като прилагат рамки като Scrum, Kanban и XP. Участниците ще научат как да функционират като гъвкави екипи, да създават и управляват своите задачи (backlogs) и успешно да планират и изпълняват итерации. Курсът набляга и на разбирането на ролята на екипа в рамките на ART и как да си сътрудничат, планират, изпълняват и непрекъснато да се усъвършенстват заедно с другите екипи.

Обучението подготвя екипите за участие в Програмно увеличение (PI), като обхваща събития както на екипно, така и на програмно ниво, със специален фокус върху предстоящите сесии за планиране на PI. Завършването на курса подготвя участниците и за сертификационния изпит за SAFe® Practitioner (SP).

До края на курса участниците ще могат да:

• Прилагат принципите на SAFe за мащабиране на Lean и Agile практики в цялата организация.
• Разбират ролята на своя екип в рамките на Влака за гъвкава разработка и как тя допринася за общите цели.
• Разпознават другите екипи във влака, включително техните роли и взаимозависимости.
• Планират и изпълняват итерации ефективно.
• Демонстрират предоставената стойност и непрекъснато да подобряват процесите.
• Участват и допринасят за планирането на Програмното увеличение.
• Сътрудничат и интегрират работата си с други екипи в рамките на Влака за гъвкава разработка.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти без предишен опит с гъвкави методологии, които желаят да използват Scrum и Kanban, за да организират работата по-ефективно, да подобрят екипното сътрудничество и да постигат резултати с по-голяма прозрачност.