Онлайн обучение по Scrum в България

Това обучение, водено от инструктор на живо в България (онлайн или на място), е насочено към професионалисти от начинаещо до средно ниво, които желаят да придобият по-задълбочено разбиране за Scrum и да преминат успешно сертификационния изпит Certified Scrum Master (CSM).

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Усвоят основополагащите принципи и концепции на Scrum.
• Придобият ключови компетенции за справяне с вътрешни и външни разсейващи фактори при разработването на проекти.
• Овладеят в детайли всички Scrum церемонии.
• Придобият умения за ефективно прилагане на Scrum.
• Се явят с увереност на сертификационния изпит Certified Scrum Master (CSM).

Обучението "Scrum за напреднал Scrum Master + подготовка за PSM II" е насочено към опитни Scrum Master-и, които искат да разширят компетенциите си, да разберат по-задълбочено функционирането на Scrum и да се превърнат в истински лидери в гъвкавия подход. Курсът обхваща интерпретация на Scrum Guide в съответствие с визията на Scrum.org, което е от ключово значение в контекста на изпита PSM II. Участниците придобиват практически знания за сложността, емпиричния подход, ценностите на Scrum и ролята на Scrum Master като лидер. Освен това курсът подготвя за изпита PSM II, базиран на най-новата версия на Scrum Guide.

Бизнес анализът е процес на проучване, разбиране и дефиниране на бизнес нужди с цел разработване на решения, които отговарят на тези нужди. Той е ключов елемент в процеса на управление на промени в организацията и проектиране на нови бизнес решения. Бизнес анализът цели да гарантира, че технологичните, процесните или организационните решения отговарят на бизнес целите и нуждите. Той е ключов елемент за осигуряване на ефективност на проектите и промените в организацията, като гарантира, че въведените решения са точни, изпълними и напълно съответстващи на бизнес изискванията.

Това ръководено обучение на живо в България (онлайн или в клас) е насочено към екипи и мениджъри на начално ниво извън ИТ сферата, които искат да работят по-бързо и по-прозрачно, без да приемат пълната методология Scrum.

Край на това обучение, участниците ще могат да:

• Направят работата по-видима и ограничат претоварването.
• Планират на кратки цикли и се адаптират към променящите се приоритети.
• Работят по-ефективно с вътрешни клиенти.
• Подобряват процесите си непрекъснато чрез прости екипни навици.

Тази 7-часова обучителна програма с лектор в България се фокусира върху ефективното съчетание на Jira и Confluence за агилно управление на проекти. Участниците ще научат как да конфигурират доски, управляват задачи и свързват инструментите, за да оптимизират изискванията и отчетността, като по този начин подобрят сътрудничеството и доставката на екипа.

Този двудневен курс е създаден, за да помогне на екипи, които са част от Влак за гъвкава разработка (ART), да работят ефективно в гъвкава среда, като прилагат рамки като Scrum, Kanban и XP. Участниците ще научат как да функционират като гъвкави екипи, да създават и управляват своите задачи (backlogs) и успешно да планират и изпълняват итерации. Курсът набляга и на разбирането на ролята на екипа в рамките на ART и как да си сътрудничат, планират, изпълняват и непрекъснато да се усъвършенстват заедно с другите екипи.

Обучението подготвя екипите за участие в Програмно увеличение (PI), като обхваща събития както на екипно, така и на програмно ниво, със специален фокус върху предстоящите сесии за планиране на PI. Завършването на курса подготвя участниците и за сертификационния изпит за SAFe® Practitioner (SP).

До края на курса участниците ще могат да:

• Прилагат принципите на SAFe за мащабиране на Lean и Agile практики в цялата организация.
• Разбират ролята на своя екип в рамките на Влака за гъвкава разработка и как тя допринася за общите цели.
• Разпознават другите екипи във влака, включително техните роли и взаимозависимости.
• Планират и изпълняват итерации ефективно.
• Демонстрират предоставената стойност и непрекъснато да подобряват процесите.
• Участват и допринасят за планирането на Програмното увеличение.
• Сътрудничат и интегрират работата си с други екипи в рамките на Влака за гъвкава разработка.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти без предишен опит с гъвкави методологии, които желаят да използват Scrum и Kanban, за да организират работата по-ефективно, да подобрят екипното сътрудничество и да постигат резултати с по-голяма прозрачност.