Курс за обучение по Основи на Идентифициране и Управление на Рисковете

Бизнес холдингова компания е корпоративна структура, при която майката компания („холдинговата компания“) държи акции или спири в други компании, известни като дъщерни компании. Основната й цел не е директното произвеждане на стоки или услуги, а управлението и контролиранието на своите дъщерни компании.

По края на това обучение участниците ще могат да:

• Разберат концепцията, структурата и типовете на бизнес холдингова компания.
• Идентифицират стратегическия, оперативния и фискалните предимства при работа с холдингова структура.
• Знаят правните изисквания и применимата данъчна система за регистрацията и управлението на тези компании.
• Прилагат стратегии за ефективно управление, контрол и координация на дъщерните компании.
• Анализират практически примери за да вземат обосновани решения относно създаването и управлението на холдингова компания.

Формат на курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Много упражнения и практика.

Опции за адаптиране на курса

• За да заявите адаптирани обучение за този курс, моля свържете се с нас за арanjирамент.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към хора, работещи в международна бизнес среда, които искат бързо да подобрят своите умения за слушане, говорене и писане, за да бъдат по-ефективни лидери и членове на екипа.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Научете инструменти и тактики за бързо разширяване на техния английски речник на работното място.
• Съсредоточете се само върху съответните части от английския език, които са необходими, за да сте по-ефективни на работа.
• Придобийте увереност в способността им да общуват с властта по телефона, имейл и на срещи.
• Практикувайте техники за влияние и убеждаване на клиенти, мениджъри и колеги.
• Прилагат систематичен подход, за да продължат да подобряват своите Business английски умения след обучението.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към настоящи технически директори и бъдещи технически директори, като например технически директори или технически мениджъри, които желаят да придобият техническата и управленска перспектива, необходима, за да бъдат ефективни технически директори.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Наемете и ръководете жизнен и иновативен технически екип.
• Ефективно приемане и управление на технологията, необходима за разработване на страхотни продукти.
• Прилагайте полезни техники и стратегии за управление на продукти и проекти.
• Разширете бизнеса на компанията и го насочете в правилната посока.

Това обучение е най-подходящо за хора с Digital Marketing и стратегии.

Обучението обхваща концепциите, които са от съществено значение за придобиване на сцепление в Китай чрез цифрови медии. Той въвежда ключови концепции за дигитален маркетинг, от мобилен маркетинг и маркетинг в социални медии до Email маркетинг, PPC маркетинг и SEO.

В края на обучението разбираме важността на анализите и добрата стратегия с подходящи примери.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към специалисти по финанси и управление на активи от средно до напреднало ниво, които желаят да оптимизират проследяването на активи, контрола и съответствието с международните стандарти за финансово отчитане (МСФО).

До края на това обучение участниците ще могат:

• Класифицирайте и конфигурирайте дълготрайни активи съгласно разпоредбите на МСФО.
• Управлявайте създаването, придобиването и капитализирането на активи.
• Прилагане на контролни мерки за проследяване и наблюдение на активи.
• Прилагане на подходящи методи за амортизация.
• Обработвайте движенията, прехвърлянията и изхвърлянето на активи ефективно.
• Гарантиране на спазването на стандартите за финансово отчитане и одит.

Този инструкторски воден живо тренинг в България (онлайн или офлайн) е предназначен за средноуровневи финансови и бухгалтерски професионалисти, които искат да управляват, оценяват и аудитират фиксирани активи ефективно в съответствие с бухгалтерски стандарти и регламентации.

Край на този тренинг участниките ще могат да:

• Разберат цикъла на живота и класификацията на фиксирани активи.
• Применят местни и международни бухгалтерски стандарти в оценката и амортизацията на активите.
• Управляват фиксираните активи с правилните контролни механизми, инструменти и процедури.
• Съответстват на правните и данъчни рамки, свързани с управлението и докладването за активите.

Цел на курса:

Да се гарантира, че един човек притежава основно разбиране на процесите и възможностите на GRC, както и уменията да интегрира дейностите за управление, управление на производителност, управление на рискове, вътрешни контроли и съответствие.

Обзор:

• Основни термини и дефиниции на GRC
• Принципи на GRC
• Основни компоненти, практики и дейности
• Взаимоотношение на GRC с други дисциплини

Общ преглед

По целия свят регулаторите все повече свързват количеството риск, което банката взема, с количеството капитал, който тя трябва да държа. Банките и финансовите услуги все повече се управляват с рисково управление. Банките, продуктите им, регулациите и глобалния пазар стават все по-сложни, което води до все по-големи предизвикателства в ефективното управление на риска. Единственият ключов урок от банковия кризис от последните пет години е, че рисковете са силно интегрирани и за да ги управляват ефективно, банките трябва да разберат тези взаимодействия.

Основни характеристики включват:

• обяснение на текущите рискови регулации
• подробен преглед на основните рискове, с които се справят банките
• практическа практика за осигуряване на корпоративен подход към интеграцията на управлението на риска в цялата организация
• използване на техники за управление, за да се изгради култура в цялата група, която да осигури, че всеки играе активна роля в управлението на рисковете в съответствие с стратегическите цели на банката
• които предизвикателства могат да се изправят рисковите мениджъри в бъдеще.

Курсът ще използва обширно кейсове, предназначени да разгледат, прегледат и подкрепят концепциите и идеите, които се обсъждат през петте дни. Исторически събития в банките ще бъдат използвани през целия курс, за да се подчертае как те са се справили с рисковете и какви действия биха могли да бъдат предприети, за да се предотврати загубата.

Цели

Целта на този курс е да помогне на банковия мениджмънт да разработи подходяща интегрирана стратегия за управление на сложните и променливи рискове и регулации в днешната международна банкова среда. Конкретно, този курс се стреми да даде на ръководните кадри разбиране за:

• основните рискове в финансовата индустрия и основните международни рискови регулации
• как да управляват активите и задълженията на банката, докато максимизират печалбата
• взаимодействието между рисковите типове и как банките използват интегриран подход за тяхното управление
• корпоративно управление и най-добрите практики за управление на разнообразните интереси на заинтересованите страни
• как да развият култура на управление на риска като инструмент за минимизиране на нежеланите рискови действия

Кой трябва да посети този семинар

Този курс е предназначен за хора, които са нови в интегралното управление на риска, ръководни кадри, отговорни за стратегическото управление на риска, или за хора, които искат да развият по-нататъшното си разбиране за корпоративно управление на риска. Ще бъде полезен за:

• Директори на банкови ръководства
• Старши мениджъри
• Старши мениджъри на риск и аналитици
• Старши директори и мениджъри на риск, отговорни за стратегическото управление на риска
• Вътрешни ревизори
• Регулатори и лицензиращи служители
• Професионалисти в областта на финансовите услуги
• Мениджъри на активи и задължения и аналитици
• Регулатори и професионалисти в областта на надзора
• Доставчици и консултанти на банки и индустрията за управление на риска
• Мениджъри на корпоративно управление и управление на риска.

Planning and Risk Assessment е структуриран подход за идентифициране, оценяване и намаляване на потенциалните рискове в проекти и операции.

Това обучение, ръководено от инструктор (онлайн или на място), е предназначено за начинаещи и средно-опитни професионалисти, които искат да планират ефективно и да управляват рисковете в проекти или операционни среди.

Към края на това обучение участниците ще могат да:

• Разберат принципите и процесите на ефективно планиране.
• Идентифицират и оценяват потенциалните рискове в различни сценарии.
• Развият и имплементират стратегии за намаляване на рисковете.
• Интегрират оценяване на рисковете в общия цикъл на проекта.

Формат на курса

• Интерактивни лекции и дискусии.
• Групови упражнения и практики, базирани на сценарии.
• Практично приложение чрез кейсове.

Опции за персонализация на курса

• За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уредим.

Този курс е насочен към ръководители на проекти и тези, които се интересуват от риск Management в рамките на проекти.

Това обучение с инструктор, провеждаемо на живо (онлайн или на място), е направено към професионалисти с средно ниво, които искат да разработят систематичен подход за идентифициране, анализ и разрешаване на проблеми чрез методи на RCA.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разбират основните концепции на RCA и циклите на непрекъснато подобряване.
• Прилагат различни инструменти на RCA за идентифициране на основната причина за проблеми.
• Разработват и реализират ефективни стратегии за решение на проблеми.
• Интегрират RCA в усилията на организацията за подобряване и предотвратяване.

Товата обучение, водено от инструктор (онлайн или на място), е направено към внутренни аудитори на средно ниво, които искат да подобрят ефективността на своите аудити чрез прилагане на структурирани техники за анализ на основните причини (RCA).

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разбират методите на RCA и тяхната роля в вътрешните аудити.
• Идентифицират и анализират основните причини за откритията при аудитите.
• Прилагат инструменти за RCA като Методът на 5-те Защо, Диаграмата на Рибната Кокошка и Анализът на Начиновете и Ефектите на Отказ (FMEA).
• Разработват корективни и превентивни действия, базирани на резултатите от RCA.
• Интегрират RCA в процеса на вътрешния аудит за подобряване на управлението на рисковете.

Това обучение, водено от инструктор (онлайн или на място), е предназначено за професионалисти в областта на сигурността на среден ниво и операционни мениджъри, които искат да подобрят способностите си за разследване на инциденти, идентифициране на системни слабости и проектиране на ефективни корективни и превентивни мерки.

SCM (Управление на ланцетата от доставка) се отнася до контролирането на дейностите, свързани с преместването на товари и материали от постачалци към консуматори.

В това училище под ръководството на инструктор, живо обучение, участниците ще научат основите на SCM както те се прилагат на пазара в Китай. Тренингът е насочен към мениджъри, които желаят да проникнат на китайския пазар. Включва серия от дискусии, анализи на конкретни случаи и упражнения, за да помогне на участниците да се подготвят за реално приложение и практика.

Към края на това обучение, участниците ще могат да:

• Разберат динамиката на SCM в Китай спрямо други страни
• Използват китайските иновации в ланцета от доставка, за да разработят стратегия по SCM
• Провеждат интегрирано енд-ту-енд приложение на SCM
• Преговаряят за цени с местни постачалци
• Идентифицират ключовите глобални доставчици и други участници в ланцетата от доставка в Китай
• Провеждат детайлна анализа на общи проблеми при закупуване бизнеса в Китай

Целевата аудитория

• Мениджъри по закупуване
• Лица, участващи в процеса на SCM

Формат на курса

• Частно лекция, частно дискусия, упражнения и практическа работа