Risk Identification and Management Basics Training Course

SCM (Supply Chain Management) се отнася до контрола на дейностите, свързани с транспортирането на стоки и материали от доставчика до потребителя.

В това водено от инструктор обучение на живо участниците ще научат основите на SCM, когато се прилагат на китайския пазар. Това обучение е насочено към мениджъри, които искат да навлязат на китайския пазар. Включва поредица от дискусии, казуси и упражнения, които да помогнат на участниците да се подготвят за прилагане и практика в реалния свят.

До края на това обучение участниците ще могат:

Разберете динамиката на SCM в Китай спрямо SCM в други страни Възползвайте се от специфичните за Китай иновации във веригата за доставки, за да разработите SCM стратегия Приложете интегриран цялостен подход към SCM Преговаряйте за цената с местни доставчици Идентифицирайте ключови глобални източници и други играчи във веригата за доставки в Китай Извършете подробен анализ на често срещаните проблеми с доставките на бизнес в Китай

Публика

Мениджъри по снабдяване Лица, участващи в процеса на SCM

Формат на курса

Част лекция, част дискусия, упражнения и практическа практика

Това обучение е най-подходящо за хора, занимаващи се с цифрови технологии Marketing и стратегии.

Обучението обхваща концепциите, които са от съществено значение за придобиване на сцепление в Китай чрез цифрови медии. Той представя ключови концепции за дигитален маркетинг, от мобилен маркетинг и маркетинг в социални медии до Email маркетинг, PPC маркетинг и SEO.

В края на обучението разбираме важността на анализите и добрата стратегия с подходящи примери.

Обучение на автора за подготовка за изпита PMP® (Проект Management Professional®) Всеки участник в обучението получава сертификат за завършено обучение PMP-Prep (35 часа) Целева група:

Опитни ръководители на проекти, желаещи да подобрят своите квалификации и да ги потвърдят в международен план с престижния сертификат за Project Management Professional - (PMP®) По-малко опитни ръководители на проекти и членове на екипи по проекти, желаещи да разширят своите знания и умения за управление на проекти Средни и висши мениджъри, с желание да разширите компетенциите си в управлението и надзора на проекти Хора, които имат опит в управлението на проекти и искат да подобрят своите компетенции.

Цели на обучението:

Цялостна подготовка за получаване на сертификат Проект Management Професионален (PMP®) чрез систематизиране на притежаваните знания, за запознаване със спецификата на изпита PMP® Изпълнение на формалното условие за допускане до изпита PMP®, т.е. получаване на 35 от т.н. наречени часове за контакт Запознаване с практиките, техниките и инструментите за управление на проекти

Форма на занятията:

Презентации на проблеми с управлението на проекти Въпроси и викторини, свързани с темите на изпита PMP® Сертифициране на PMP® Въпроси за стил на въпроси и анализ

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към бизнес анализатори на средно ниво, които желаят да научат инструментите и техниките на бизнес анализа и да се подготвят за изпита PMI-PBA.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Научете инструментите, техниките и практиките на бизнес анализа, както е описано в PMI.
• Овладейте петте области на бизнес анализа.
• Развийте практически умения за идентифициране на нуждите на заинтересованите страни, управление на изискванията и осигуряване на успешни резултати от проекта.
• Разберете процеса на сертифициране PMI-PBA и се подгответе за изпита за сертифициране.

Този курс предоставя насоки относно отговорностите на собственика на процеса, така че те да могат да опишат какво правят като процес и осигурява обучението, необходимо за надзор на дизайна, реинженеринга и подобряването на процесите за управление на ИТ услуги (ITSM); особено в контекста на Agile Service Management. Участниците се научават как да прилагат Scrum практики към отговорностите на собственика на процеса и да използват принципите и практиките на Agile и Lean, за да въведат „достатъчно“ процес и как непрекъснато да привеждат в съответствие ефективността на процеса с общите бизнес цели.

Научете как да използвате Agile Service Management, за да увеличите клиентската стойност, която вашите процеси създават, и да се конкурирате в един бързо развиващ се разрушителен свят. Сертифицираният Agile Service Manager е работният еквивалент на Scrum Master за разработка. Заедно Scrum Masters и Agile Service Managers могат да внедрят Agile мислене в цялата ИТ организация като основа на DevOps култура.

Обучението ви позволява да развиете своите компетенции, да научите напреднали знания, техники, инструменти и практики в областта на провеждането на проекти, базирани на "Scrum рамката" от гледна точка на Scrum магистър - лидер, отговорен за разбирането и прилагането на [ 0] ефективност. Обучението е естествено продължение на пътя на развитие за Scrum Masters.

Обучението е посветено на Scrum магистри, които се интересуват от по-нататъшно развитие, прилагане и подобряване на ефективността на Scrum в организацията.

Обучението се състои от съдържателна част, семинари, практически примери. Като част от обучението участниците се подготвят за сертифициране - Scrum Master level II чрез пробен изпит и имат възможност да се явят на сертификационен изпит.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към собственици на продукти, които желаят да придобият знания за усъвършенствани техники за успешно притежаване на продукти в динамични и предизвикателни среди като Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

До края на това обучение участниците ще могат:

Разберете усъвършенствани стратегии за максимизиране на стойността, предоставена от продукта, и ефективно приоритизиране в сложни ситуации. Прилагайте усъвършенствани техники за управление на изоставането, за да гарантирате, че екипът работи върху най-ценните елементи, и си сътрудничете със заинтересованите страни, за да прецизирате и разделите потребителските истории. Ангажирайте се с различни заинтересовани страни, управлявайте техните очаквания и ефективно включете тяхната обратна връзка в процеса на разработване на продукта. Получете представа за мащабиране Scrum, управление на множество продуктови неизпълнени задачи и координиране на усилията в по-големи среди за разработка на продукти.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към разработчици на експертно ниво, които желаят да демонстрират своите знания и умения при прилагане Scrum към проекти за разработка на софтуер.

До края на това обучение участниците ще могат:

Придобийте солидно разбиране на Scrum рамката, нейните ценности и принципи. Научете как да интегрирате практиките на DevOps с Scrum, за да поддържате непрекъсната интеграция, непрекъсната доставка и автоматизация. Прилагайте Scrum принципи и практики в реални сценарии за разработка на софтуер и казуси. Подгответе се за Professional Scrum Developer™ Certification.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към софтуерни инженери, които желаят да използват Yarn за управление и публикуване на JavaScript пакети.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Управлявайте, мигрирайте и публикувайте JavaScript пакети.
• Овладейте Yarn API на командния ред.
• Мигрирайте NPM пакети към Yarn.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към ръководители на проекти, които желаят да управляват проекти с Trello.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Управлявайте и проследявайте задачи, за да подобрите работните потоци на проекта и да увеличите производителността на екипа.
• Добавете функционалност и разширения, които не са включени в стандарта Trello за проследяване на напредъка на сложни проекти.
• Организирайте множество проекти с Trello.

OrangeScrum е уеб базиран инструмент за управление на проекти и сътрудничество с отворен код за управление на проекти, екипи и задачи на едно място. Той включва проследяване на грешки, интегриране на имейл и управление на проблеми, наред с други функции.

В това водено от инструктор обучение участниците на живо ще се научат как да прилагат Agile и Scrum методологии с помощта на OrangeScrum.

До края на това обучение участниците ще могат:

Настройте и конфигурирайте OrangeScrum в техните собствени помещения (по избор) Идентифицирайте и внедрявайте ключови Scrum принципи и практики, включително изоставане на продукта, графика за изгаряне на спринта, табла със задачи и др. Използвайте OrangeScrum, за да организирате задачи, да комуникирате ефективно с екип и да държите проектните документи под контрол

Публика

ИТ специалисти Ръководители на проекти Ръководители на екипи Разработчици

Формат на курса

Част лекция, част дискусия, упражнения и тежка практическа практика

Бележки

Ако се интересувате от инсталиране и администриране на локално копие на OrangeScrum, свържете се с нас, за да уговорим.

Това водено от инструктор обучение на живо в България представя подхода на JIRA към планирането, проследяването и пускането на софтуер, докато превежда участниците през създаването и управлението на проект на JIRA.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете концепциите и функционалността зад потребителския интерфейс и работните процеси на JIRA.
• Добавяне, модифициране, клониране, свързване и приоритизиране на проблеми.
• Проблеми с напредъка през целия работен процес.
• Извършвайте търсения.
• Управлявайте и персонализирайте екрани и филтри.

Това водено от инструктор обучение на живо в България представя разширените възможности на JIRA, включително създаване и управление на различни типове JIRA проекти, използване на JIRA за гъвкави проекти, конфигуриране на гъвкави дъски, управление на вградени и персонализирани полета, създаване и управление на екрани и филтри, извършване на основно и разширено търсене на проблеми, прилагане на екранни схеми, управление и актуализиране на работни потоци, конфигуриране и прилагане на схеми на работни потоци, извършване на анализ и генериране на отчети.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Управлявайте проблемите ефективно.
• Създавайте и стартирайте Scrum и Kanban проекти.
• Управление на вградени и персонализирани полета.
• Разбиране и управление на бизнес процеси, работни потоци и схеми на работни потоци.
• Извършвайте основни и разширени търсения и анализи.
• Генериране и преглед на отчети.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) превежда участниците през внедряването на екземпляр на JIRA. Участниците ще научат разширеното използване на JIRA, инсталиране, конфигуриране, надграждане и мигриране на JIRA, как да персонализират JIRA за своите проекти, да добавят, управляват и присвояват потребители, групи и роли на проекти, да конфигурират и управляват табла за управление, да дефинират имейли и известия, да прилагат JIRA схеми за сигурност, управление на разрешения на JIRA, извършване на отстраняване на неизправности на JIRA, инсталиране и персонализиране на бюро за обслужване на JIRA, създаване на база от знания, управление на потребителите на бюро за обслужване и обработване на заявки за услуги съвместно.

До края на това обучение участниците ще могат:

Имайте задълбочено разбиране за администрирането на JIRA. Персонализирайте JIRA въз основа на собствените си бизнес нужди. Дефинирайте имейли и известия на JIRA. Управлявайте и присвоявайте потребители, групи, роли в проекти. Управлявайте разрешенията и схемите за сигурност на JIRA. Извършете отстраняване на неизправности с JIRA. Разположете и персонализирайте сервизното бюро на JIRA.