Курс за обучение по Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Lean Management е подход за управление на организация. Той насърчава дългосрочен поглед върху работата и култура на непрекъснато усъвършенстване - стремеж към непрекъснато и систематично постигане на малки, постепенни промени в процесите с цел подобряване на ефективността и качеството.
В това водено от инструктор обучение на живо (на място или дистанционно), участниците се научават как да прилагат Lean принципи и практики в контекста на производството и да установят култура на непрекъснато усъвършенстване.
Обучението съчетава дейности по казуси и дискусии с практическа практика на живо, използвайки инструментите, показателите и методите, необходими за внедряване на Lean системи и процеси. Някои от обхванатите концепции включват:
- Определяне на основната причина за неефективността. Измерване на ефективността. Осъществяване на непрекъснат цикъл на подобрение. Организиране на Кайзен събития. Внушаване на начин на мислене Lean в цялата организация.
Формат на курса
- Интерактивна лекция и дискусия. Много упражнения и практика. Практическо внедряване в лабораторна среда на живо.
Опции за персонализиране на курса
- За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уговорим.
План на курса
Въведение
- История на Lean: Производствената система на Toyota
Lean Мислене
- Организиране на човешки дейности
Предимства на Lean
- Подобряване на паричния поток
- Повишен капацитет за приходи
Пет принципа на Lean
- Стойност
- Потокът на стойността
- Поток
- Издърпайте
- Съвършенство
Видове отпадъци
- Седем вида отпадъци
- Използване на грешни показатели за измерване на отпадъците
Измерване на ефективността
- Наблюдение на процесите
- Разбиране на ключовите аспекти на KPI
Подготовка на предприятието за Lean
- Създаване на Lean процеси
- Проследяване на работа чрез Kanban
- Преодоляване на съпротивата срещу промяната
Внедряване на Lean във вашата организация
- Организиране на екипите
- Kaizen и цикъла на непрекъснато подобряване
- Развитие на хора и партньори
- Организиране на работното пространство за ефективност
- 5 S+1: сортиране, изправяне, блясък, стандартизиране, поддържане, безопасност
- Намаляване на времето за смяна на оборудването
- SMED (Едноминутна размяна на матрици)
- Изчисляване на темпото на производство (Takt време)
- Автономия (джидока)
- Проверка на грешки (Poka Yoke)
Картографиране на потока от стойности
- Lean измервания
- Създаване на текущи и бъдещи карти на състоянието
- Точно навреме
- Вградено качество
Насърчаване на Lean мислене в предприятието
- Инструменти + промяна на културата
- Коучинг
- Разработване на канали за комуникация и обратна връзка
- Фокусиране върху дългосрочно обучение
Развиване на Lean лидери
- Създаване на Lean лидерски екип
- Създаване на система за приемственост
Оценяване на резултатите от Lean
- Lean Падеж Matrix
- Проследяване на ефективността
- Сравнение с други компании
- Непрекъснато наблюдение и подобряване
Допълнителни методологии
- Agile и Scrum
- Шест сигма
Обобщение и заключение
Изисквания
- Интерес към развитието на хората, подобряване на ефективността и елиминиране на отпадъците в организацията
Публика
- Business мениджъри
- Мениджъри и консултанти по осигуряване на качеството
Отворените курсове за обучение изискват 5+ участници.
Курс за обучение по Lean Management: Lean Management in Manufacturing - Booking
Курс за обучение по Lean Management: Lean Management in Manufacturing - Enquiry
Lean Management: Lean Management in Manufacturing - Консултантско запитване
Консултантско запитване
Oтзиви от потребители (7)
Относно чувството за хумор и как ни подтиква да се концентрираме повече върху темата.
Roy Tolledo - Toray Membrane Middle East
Курс - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Машинен превод
Гъвкавост обяснение
HASSAN AL JASSEM - Toray Membrane Middle East
Курс - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Машинен превод
Комуникацията на треньора е много ясна
Paul Jerard Estepa - Toray Membrane Middle East
Курс - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Машинен превод
Начин на сътрудничество на наставник.
Maninder - Toray Membrane Middle East
Курс - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Машинен превод
Много информация, която може да бъде използвана и имплементирана на нашето работно място.
Mubarak - Toray Membrane Middle East
Курс - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Машинен превод
Kpi 5S lean
Hassan Al Hashem - Toray Membrane Middle East
Курс - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Машинен превод
Instructorът беше твърде ясен
Ahmad - Toray Membrane Middle East
Курс - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Машинен превод
Предстоящи Курсове
Свързани Kурсове
Lean5S
7 ЧасаОбучението "Lean5S" е въведение в принципите на Lean Производството, като се фокусира върху методологията 5S, включително организация на работното място, премахване на отпадъци и подобряване на ефективността. Участниците ще придобият умения за прилагане на етапите на сортиране, подреждане, блясък, стандартизиране и поддържане, като се вземе предвид безопасността на работното място.
Managing Agile Projects with Lean and Kanban
21 ЧасаТози курс е създаден за хора, които трябва да комбинират Agile (по-специално SCRUM), с Lean и Kanban togather, за да управляват своите проекти.
Той съчетава света на продуктовия дизайн и софтуерния дизайн.
Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes
7 ЧасаКой трябва да присъства: Мениджъри, които се интересуват от подобряване на производителността чрез прилагане на 5S и които искат да се уверят, че започват тази жизненоважна концепция по правилния начин.
Този курс за обучение е създаден за професионалисти от всички сектори. Може да бъде адаптиран към дентални клиники, лаборатории, офиси и т.н. Не е предназначен за академични цели, но предлага практически съвети как да внедрите 5S
Курсът е насочен към лидери и агенти за промяна, които искат да са сигурни, че въвеждат 5S по правилния начин.
Всеки член на курса ще има възможност да придобие практически опит чрез редица упражнения, за да демонстрира, че 5S работи
След завършване на обучението вие ще:
- Разберете как работи 5S и подобрете ефективността с 10 до 30%
- Да може да идентифицира източниците на отпадъци и да подобри рентабилността
- Разберете причините за процеса от пет стъпки и знайте как да го приложите
- Имате инструменти и процедури, за да подобрите процесите
- Разработете конкретен план за въвеждане на 5S на вашето работно място
Ако мислите за подобряване на ефективността на работното място, печелене на повече поръчки и удовлетворяване на клиентите ви, като същевременно подобрявате безопасността, не можете да си позволите да не вземете този курс
Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
14 ЧасаLean Distribution се отнася до прилагането на концепциите за Lean Manufacturing към дистрибуция, логистика и операции по веригата за доставки. Фокусът е върху добавянето на стойност за клиентите, като същевременно се идентифицират и елиминират отпадъците – всичко, което не добавя тази стойност.
В това обучение на живо, ръководено от инструктори, участниците научават методологията, екипите и инструментите, необходими за внедряване на Lean в рамките на техните собствени дистрибуторски центрове и операции по веригата за доставки, като същевременно установяват култура на непрекъснато подобрение.
Обучението съчетава дейности по казуси и дискусии с практическа практика на живо, използвайки инструментите, показателите и методите, необходими за внедряване на Lean системи и процеси. Някои от обхванатите концепции включват:
- Изчисляване на истинската цена на изпълнението Намаляване на общите разходи по веригата на доставки Преодоляване на съпротивата срещу промяна Култивиране на лидерство и внушаване на мислене на Lean мислене в цялата организация
Формат на курса
- Част лекция, част дискусия, упражнения и практическа практика
Lean 5S
7 ЧасаКой трябва да присъства:
Lean и агенти за промяна, оперативни лидери и професионалисти, които искат да са сигурни, че започват тази основна концепция по правилния начин
Този курс за обучение е създаден за професионалисти от всички сектори на производството и т.н. Той не е предназначен за академични цели, но предлага практически съвети как да внедрите 5S във вашето производствено съоръжение
Курсът е насочен към лидери и агенти за промяна, които искат да са сигурни, че въвеждат 5S по правилния начин.
Всеки член на курса ще има възможност да придобие практически опит чрез редица упражнения, за да демонстрира, че 5S работи.
След завършване на обучението вие ще:
- Разберете как 5S работи и подобрява ефективността с 10 до 30%
- Да може да идентифицира източниците на отпадъци и да подобри рентабилността
- Разберете причините за процеса от пет стъпки и знайте как да го приложите
- Имате инструменти и процедури, за да подобрите производствените процеси
- Разработете конкретен план за въвеждане на 5S на вашето работно място
Ако мислите за подобряване на ефективността на работното място, печелене на повече поръчки и удовлетворяване на клиентите ви, като същевременно подобрявате безопасността, не можете да си позволите да не вземете този курс
Lean Services: Lean Management For The Service Industry
14 ЧасаВ това водено от инструктор обучение на живо в България (на място или отдалечено), участниците научават как да прилагат Lean принципи и практики в собствената си организация и да установят култура на непрекъснато усъвършенстване.
Това интерактивно обучение съчетава дейности по казуси и дискусии с практическа практика на живо, използвайки инструментите, показателите и методите, необходими за внедряване на Lean системи и процеси. Освен това, това обучение има за цел да внуши нагласа на Lean мислене.
Lean Six Sigma Fundamentals
14 ЧасаТова водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към бизнес професионалисти, които желаят да се насочат към конкретни организационни области, където преобладават неефективността и дефектите на процесите.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Разберете основните концепции и принципи на Lean Six Sigma. Приложете методологията на DMAIC, за да дефинирате, измервате, анализирате, подобрявате и контролирате ефективно процесите. Разработете план за Lean внедряване на Six Sigma в тяхната организация.
Six Sigma LEAN Black Belt
21 ЧасаТова водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на напреднало ниво, които желаят да придобият умения да се справят със сложни проекти на Six Sigma и да поемат лидерска роля в имплементациите на Six Sigma и Lean.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Развийте задълбочено разбиране на усъвършенстваните методологии и инструменти на Six Sigma и Lean.
- Ръководете сложни проекти за подобряване на процеси, които са в съответствие с организационните стратегии.
- Извършвайте сложни статистически анализи и вземайте решения, базирани на данни.
- Ефективно водете инициативи за промяна и изграждайте култура на непрекъснато усъвършенстване.
Six Sigma LEAN Green Belt
21 ЧасаТова водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на средно ниво, които желаят да разберат принципите на Six Sigma и Lean, за да ръководят значителни проекти за подобряване на процесите в своите организации.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Разработете цялостно разбиране за това как методологиите Lean и Six Sigma могат да бъдат интегрирани за подобряване на процеса.
- Придобийте задълбочени знания и умения за прилагане във фазите на дефиниране, измерване, анализиране, подобряване и контрол.
- Прилагайте усъвършенствани статистически инструменти за вземане на решения, базирани на данни, и анализ на процеси.
- Ръководете и управлявайте ефективно Lean Six Sigma проекти.
Six Sigma LEAN Yellow Belt
14 ЧасаТова водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на ниво начинаещи, които желаят да имат фундаментално разбиране за Six Sigma и Lean принципите, за да ги интегрират и подобрят бизнес процесите.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Да получат твърдо разбиране на Lean Six Sigma принципи.
- Да използват Six Sigma методологии за подобряване на качеството на процесите, чрез премахване на причините за дефекти и минимизиране на вариабилността.
- Да интегрират Lean и Six Sigma методологии за постигане на по-ефективни и ефективни подобрения на процесите.
- Да преподават базови Lean Six Sigma инструменти и техники, които Yellow Belts могат да приложат в проекти за подобряване на процесите, като 5S, Kaizen и картиране на процесите.