Благодарим ви, че изпратихте вашето запитване! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
Благодарим ви, че направихте своята резервация! Един от членовете на нашия екип ще се свърже с вас скоро.
План на курса
Сесия 1 – Element на стратегическо мислене
- Преимуществата и характеристиките на стратегическото мислене
- Critical Thinking срещу креативно мислене
- Менталитетът и неговата роля при решаването на проблеми
- Грешки в стратегическото мислене и как да разпределяме ресурси
- Практическа дейност
Сесия 2 – Характеристики на екипите и сътрудничество
- Видове връзки на екипно ниво
- Видове членове в работните групи
- Техники за изграждане на солидни екипи
- Продвижване на сътрудничеството и управление на различни групи хора
- Практическа дейност
Сесия 3 – Междуличностни умения на мениджъра
- Разликите между лидерство и управление
- Видове мениджъри и техните характеристики
- Разбиране на емоциите и чувствата на другите
- Учене – като ресурс за развиване на междуличностните умения на мениджъра
- Практическа дейност
Сесия 4 – Инструменти на ефективното управление
- Управление на времето – установяване на чувство за спешност
- Трудности и ограничения в процеса на управление на времето
- Решаване на трудности в екипи - управление на конфликти
- Мотивиране на екипите за постигане на целите - характеристики в зависимост от организационната зрялост
- Практическа дейност
Сесия 5 – Приемане на решения и решаване на проблеми
- Характеристики на процеса на приемане на решения в управлението
- Развиване на способността да се приемат обосновани решения под натиск
- Значението на контекста в процеса на приемане на решения
- Грешки и начинове за избегане на тях
- Практическа дейност
Развити умения:
- Лична и организационна безопасност и увереност
- Ефективна комуникация и бързо адаптиране към ситуации
- Мобилност на ментално-разрешаване
- Внимание към детайлите
- Приоритизиране и установяване на значението на спешността
- Оптимална адаптация към екипи
- Разбиране на атитудиално-стойностния систем и емоции
- Подтикващо поведение и растеж на менталитета.
35 часа
Отзиви от потребители (5)
### Training and Feedback#### OverviewThis module provides an in-depth look at the processes of training and providing feedback within an organization. Participants will learn effective strategies for delivering constructive feedback and developing comprehensive training programs.#### Learning Objectives- Understand the principles of effective feedback.- Develop skills for giving and receiving feedback.- Design and implement training programs.- Evaluate the impact of training on organizational performance.#### Course Outline##### Module 1: Introduction to Training and Feedback- **Definition and Importance** - Explanation of what training and feedback are. - The role of training and feedback in professional development.- **Types of Feedback** - Constructive feedback. - Positive feedback. - Negative feedback.- **Purpose of Training** - Skill development. - Performance improvement. - Career advancement.##### Module 2: Delivering Constructive Feedback- **Techniques for Effective Feedback** - The SBI (Situation, Behavior, Impact) model. - Using the "sandwich method."- **Common Challenges** - Dealing with resistance to feedback. - Ensuring feedback is actionable.- **Best Practices** - Timeliness of feedback. - Ensuring clarity and specificity. - Maintaining a positive and supportive tone.##### Module 3: Developing Training Programs- **Needs Assessment** - Identifying training needs. - Conducting a gap analysis.- **Designing Training Content** - Creating learning objectives. - Developing engaging content.- **Implementation Strategies** - Choosing the right training methods. - Using technology in training.- **Evaluating Training Effectiveness** - Measuring training outcomes. - Collecting and analyzing feedback.##### Module 4: Advanced Feedback Techniques- **360-Degree Feedback** - Understanding the 360-degree feedback process. - Implementing 360-degree feedback in the workplace.- **Peer-to-Peer Feedback** - Encouraging a culture of peer feedback. - Techniques for giving and receiving peer feedback.- **Self-Assessment** - The importance of self-assessment. - Techniques for effective self-assessment.##### Module 5: Feedback and Performance Management- **Integrating Feedback into Performance Management** - Aligning feedback with performance goals. - Using feedback to drive performance improvement.- **Performance Reviews** - Conducting effective performance reviews. - Providing actionable feedback during reviews.- **Continuous Improvement** - Using feedback for continuous professional development. - Creating a feedback-rich environment.##### Module 6: Case Studies and Practical Applications- **Real-World Examples** - Case studies of successful training and feedback programs. - Lessons learned from failed implementations.- **Practical Exercises** - Role-playing scenarios for giving and receiving feedback. - Designing and implementing a training program.- **Reflection and Action Planning** - Reflecting on personal feedback experiences. - Developing an action plan for applying learned techniques.
Jochen Jung - Bachem
Курс - DZM – delegating tasks and motivating employees
Машинен превод
Обяснява добре темата.
Gilbert Pineda - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Курс - Leadership 101
Машинен превод
Класово обяснена теория, съчетана с ентусиазиран разказ на треньора за неговото минало преживяване, което прави концепциите по-привлекателни и запомнящи се. Приятен и страстен треньор.
Jacob Tan - Singapore Management University
Курс - Leadership Development for Engineers
Машинен превод
Информация за RPA, AI и IoT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Курс - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Машинен превод
I generally was benefit from the interaction and flexibility.
Olivier Pugliesi-Conti
Курс - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
Машинен превод
