Leadership Training Courses

Audience Staff who need to be fully aware of the issues surrounding Communicating and Influencing:

• Their colleagues
• Their bosses
• Their internal and external customers and stakeholders

Format of the course The course will be a highly-interactive combination of:

• Facilitated Discussions
• Slide Presentations
• Exercises and Case Studies

By the end of the course, delegates will be able to:

• Appreciate the need to manage their own behaviour before they can influence others’ behaviour
• Understand the strengths and weaknesses of the various communications media available
• Manage their internal and external customers and stakeholders
• Explain how to deal with the difficult situations they may encounter in the office

This course aims to inspire trainees to become leaders by showing what makes or breaks a leader.

Преглед Този 5-дневен курс ще помогне на делегатите да развият стратегическото си мислене, планиране и управленски умения, включително тактическите и оперативните изисквания за успешно изпълнение в банкова среда. Курсът ще се справи с трудни въпроси на управлението на конфликтите, управлението на промяната, какво прави добър лидер и как да мотивирате екип. Използвайки интерактивни проучвания на случаите, както и отрасълни примери, делегатите ще бъдат насърчавани да споделят опит и предизвикателства, за да помогнат в изграждането на практически и работно фокусирани решения, които те могат да вземат обратно и да използват в действителност. Основната цел на програмата е да снабди ръководителите с уменията за сканиране на бизнес средата, за да открие печеливши бизнес възможности, както и да разработи стратегии за спечелване на конкурентно предимство в все по-конкурентна бизнес среда. Между другото, програмата ще осигури и разбиране за лидерството на най-добрите практики и поведение, което ще укрепи способността на изпълнителите да се справят с сложността и несигурността на управлението на висока производителност финансова институция. Цели за учене След като присъстват на този курс, делегатите ще могат да:

Опишете основните проблеми, с които се сблъсква голяма банка; Различни подходи към организационното планиране; Анализиране на текущата бизнес среда и влиянията, които засягат организацията; Анализ на вътрешните и външните ресурси на организацията; Пояснете различните подходи за управление на стратегията и я поставяте в бизнес плана; Оценявайте алтернативните стратегии за развитие, за да препоръчате най-подходящите за нуждите на фирмата стратегии. Прилагането на по-дълбоко разбиране на стратегическите планове за развитие; обсъжда обективно рисковете, ползите и разходите, които придружават изпълнението на новата стратегия, включително управлението на конфликтите в екип; определяне на подходи за управление на идентифицираните рискове; Анализиране на потенциалното въздействие върху неговата фирма (положителни и отрицателни), което ще доведе до прилагането на новата стратегия; Проектиране на политики, системи и процеси за успешно изпълнение на нововъзникващите стратегически планове; Открийте ключовите стъпки в управлението на промяната

Кой трябва да чака

Продукти / Услуги мениджъри Новоизбрани, както и установени мениджъри и екипни лидери Глави на операциите Старши мениджъри на банки мениджъри на човешките ресурси Операционни мениджъри Marketing Мениджъри

Методология Курсът се състои от улеснени работилници, допълнени от изследвания на случая, извлечени от комбинация от публикувани реални примери и / или практически опит. Ще има и възможности за участниците да работят в малки групи, за да синтезират идеи и стратегии и да прилагат материала в контекста на собствените си организации / отдели. Отворените форуми също ще бъдат ключов елемент.

This course is part of the Data Scientist skill set (Domain: Advisory & Leadership).

At the end of the course, the participants should be able to:

1. Acquire an understanding of  self-mastery as a foundation for inspiring leaders
2. Strengthen and sustain their execution capabilities and contribute to the creation of a high performance culture
3. Lead cultural transformation and change processes in their respective areas of influence using emotional intelligence and change management tools

Methodology:

1. Lecture
2. Workshops
3. Video showing
4. Role playing

Развитието е практиката на оценяване на силите, оценяване на стиловете на лидерство и подобряване на лидерските умения, за да се превърне в уверен и ефективен лидер. Това обучение, ръководено от инструктори (онлайн или онлайн) е насочено към инженерни лидери и инженери, които искат да анализират, управляват и развиват своите лидерски умения. В края на обучението участниците ще могат да се възползват от силите си, да прилагат стойности, да управляват стреса, да решават проблеми и да изградят план за развитие, за да бъдат ефективни инженерни лидери. Формат на курса

Интерактивна лекция и дискусия. Много упражнения и упражнения. Изпълнение на ръката в живо лабораторна среда.

Опции за персонализиране на курса

За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля, свържете се с нас, за да организирате.

This instructor-led, live training in България (online or onsite) is aimed at females who wish to learn about the roles and expectation of women in leadership. Through a variety of exercises and discussions, participants will strengthen their confidence and develop essential management and business skills as a leader on their path to becoming role models in their organizations. By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the role of female leaders in organizations.
• Develop a leadership mindset.
• Demonstrate leadership in team management and decision making.