Курс за обучение по Международно набиране на персонал

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на начално ниво или амбициозни лидери, които желаят да разберат основните концепции и практики на ефективното лидерство.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разбират какво е лидерство и как то се различава от управлението.
• Идентифицират и развиват ключови лидерски компетенции и стилове.
• Поставят смислени цели и да ги комуникират ефективно.
• Изграждат доверие и да влияят на другите чрез ефективна комуникация.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на начинаещо / средно / напреднало ниво, които желаят да откриват, привличат и ангажират водещи международни таланти. 

До края на това обучение участниците ще могат:

• Да извършват проактивно търсене срещу реактивен подбор
• Да използват LinkedIn Standard срещу LinkedIn Recruiter
• Да овладеят техники за булево търсене
• Да представят убедително възможността на кандидатите и да си партнират с наемащите мениджъри

Това обучение с инструктор, на живо в България (онлайн или на място), е насочено към професионалисти на начинаещо / средно / напреднало ниво, които желаят да открият, научат и да се превърнат в съвременни топ лидери; или за компании, които искат да обучат своите мениджъри да станат съвременни топ лидери.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Да оценят своя лидерски стил.
• Да изследват прототипа на модерното лидерство.
• Да разгледат отговорностите на лидера.
• Да усъвършенстват своите лидерски умения.
• Да служат като модел за подражание.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е предназначено за професионалисти на начинаещо / средно / напреднало ниво, които желаят да привлекат топ международни кандидати с минимални усилия.  

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Преминат от разговор за задание до SAM (Среща за съгласуване на стратегията)
• Проектират модерни и завладяващи описания на работни места
• Прилагат стратегии за работодателска марка и EVP (Стойностно предложение за служителите)
• Публикуват единични или множество обяви за работа
• Получат индивидуален дълъг списък с кандидати

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или присъствено) е предназначено за ръководители от изпълнително ниво и старши специалисти, които искат да получат по-задълбочено разбиране за своите лидерски стилове, да използват инструментите за лидерска оценка Korn Ferry и да разработят приложими стратегии за адаптивност на лидерството и екипна ефективност.

След завършване на обучението участниците ще могат да:

• Анализират контекста на своята организация и неговото влияние върху лидерската ефективност.
• Оценят спектъра от използвани лидерски стилове и тяхното въздействие.
• Преценят как лидерските подходи влияят върху ангажираността, динамиката и представянето на екипа.
• Прилагат обратна връзка от лидерските оценки, за да идентифицират силни страни и области за развитие.
• Използват каузален модел, за да изследват лидерските поведения и прякото им въздействие върху работния климат.
• Разработят конкретни стратегии за повишаване на лидерската адаптивност и екипното представяне.

Аудитория

Служители, които трябва да са напълно запознати с темите около Комуникацията и Влиянието:

• Техните колеги
• Техните ръководители
• Техните вътрешни и външни клиенти и заинтересовани страни

Формат на курса

Курсът ще бъде високо интерактивна комбинация от:

• Улеснени дискусии
• Презентации със слайдове
• Упражнения и казуси

До края на курса участниците ще могат да:

• Оценят необходимостта да управляват собственото си поведение, преди да могат да влияят на поведението на другите
• Разберат силните и слабите страни на различните налични комуникационни средства
• Управляват своите вътрешни и външни клиенти и заинтересовани страни
• Обяснят как да се справят с трудните ситуации, които могат да срещнат в офиса

Това обучение с инструктор на живо в Отава, но може да бъде проведено, е насочено към мениджъри и лидери, които желаят да засилят способността си да водят трудни разговори с яснота, увереност и отчетност.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Структурират разговори с високо въздействие
• Адресират напрежение и несъответствие конструктивно
• Подобрят доверието и отчетността в екипа
• Водят с яснота под напрежение

Това обучение, водено от инструктор на живо в България (онлайн или на място), е насочено към начинаещи лидери и HR специалисти, които желаят да научат и приложат методологиите на дизайн мисленето, за да насърчат иновациите, да подобрят уменията за решаване на проблеми и да ангажират екипите ефективно.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Въоръжат участниците с инструменти и методологии за насърчаване на иновациите и ангажираността на екипа.
• Развият умения за създаване на карти на емпатията, генериране на идеи и прототипиране за решаване на сложни предизвикателства.
• Приложат принципите на дизайн мисленето в сценарии за лидерство и човешки ресурси.
• Насърчат култура на иновации в технологичните екипи.

Делегирането на задачи и мотивирането на служители са ключови умения за ефективното управление на екип. Те се основават на разбиране на компетенциите на служителите, ясно определяне на очакванията, съчетано с доверие и делегиране на отговорности. Редовно проверявайте напредъка и предлагайте конструктивна обратна връзка, за да можете да мотивирате служителите: Оценявайте постиженията: Публичното и личното признаване на успехите на служителите укрепва мотивацията за по-нататъшна работа. Ангажирането на служителите в процесите на вземане на решения им дава усещане за важна роля в компанията. Организационна култура, която насърчава уважението, подкрепата и баланса между професионалния и личния живот, мотивира служителите към по-добра производителност. Действайте в съответствие с ценностите и очакванията, които поставяте пред своите служители, за да ги вдъхновявате за действие. Ефективното делегиране на задачи и мотивирането на служители изисква гъвкавост, емпатия и непрекъснато адаптиране към нуждите на екипа. Подкрепата на служителите, разбирането на тяхната мотивация и развитието на умения са ключови елементи за успех в тази област.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към мениджъри на средно ниво, които желаят да приложат прозренията на Енеаграмата, за да подобрят лидерските си умения, да усъвършенстват динамиката в екипа и да стимулират организационния успех.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Придобият солидна основа в системата на Енеаграмата, включително деветте личностни типа, крилата, нивата на развитие и центровете на интелигентност.
• Използват Енеаграмата, за да изследват и идентифицират личностния тип, включително силните страни, слабостите и възможностите за растеж.
• Разбират по-добре членовете на екипа, да подобрят комуникацията, да разрешават конфликти и да насърчават среда на сътрудничество в екипа.
• Съгласуват целите на екипа и организацията, да управляват промяната ефективно и да култивират иновативна и адаптивна организационна култура.

Това обучение, водено от инструктор на живо в България (онлайн или на място), е предназначено за лидери и мениджъри от начално до средно ниво, които желаят да възприемат feedforward техники, за да подобрят ангажираността на екипа, коучинга и разговорите за представяне.

Този лидерски курс за повишаване на продуктивността в екипите по електроинсталации е практическа еднодневна програма, насочена към развиване на лидерски умения, съобразени с техническата работна среда, подобряване на екипната ефективност и съгласуване на ежедневните практики с организационните цели.

Обучението се води от инструктор на живо (онлайн или на място) и е предназначено за ръководители и лидери на средно ниво, които желаят да усъвършенстват уменията си за ситуационно лидерство, комуникация и управление на продуктивността при екипи за електроинсталации.

След завършване на обучението участниците ще могат:

• Да прилагат техники за ситуационно лидерство, за да адаптират стила си на ръководене според нуждите на екипа и задачата.
• Да комуникират ясно и уверено, с което да намалят недоразуменията и повторната работа.
• Да вземат навременни и отговорни решения, които поставят безопасността и продуктивността на първо място.
• Да внедряват стратегии за мотивация и обратна връзка, които повишават ангажираността и резултатите.

Формат на курса

• Интерактивна лекция и дискусия, фокусирана върху обекта.
• Практически упражнения и ролеви игри по реални сценарии.
• Планиране на действия за незабавно прилагане на работа.

Опции за персонализиране на курса

• За да получите персонализирана версия, съобразена със системите, мисията или работния ви процес на обекта, моля свържете се с нас за уговорка.

Общ преглед

Този 5-дневен курс ще помогне на участниците да развият своите умения за стратегическо мислене, планиране и управление, включително тактическите и оперативните изисквания за успешно прилагане в среда с високи залози. Курсът ще се занимава с трудните въпроси на управлението на конфликти, управлението на промяната, какво прави един лидер добър и как да мотивирате екип. Използвайки интерактивни казуси, както и примери от сектора, участниците ще бъдат насърчени да споделят опит и предизвикателства, за да помогнат за изграждането на практически и фокусирани върху работата решения, които могат да приложат реално.

Основната цел на програмата е да оборудва ръководителите с умения да сканират бизнес средата, за да открият печеливши бизнес възможности, както и да разработят стратегии за постигане на конкурентно предимство в една все по-конкурентна бизнес среда. Освен всичко друго, програмата ще предостави и прозрения за лидерството – най-добрите практики и поведения, които ще укрепят капацитета на ръководителите да се справят със сложността и несигурността при управлението на високоефективна организация.

Учебни цели

След завършване на този курс участниците ще могат да:

• Опишат основните проблеми, пред които е изправена дадена организация;
• Обяснят различните подходи към планирането на организационното развитие;
• Анализират текущата бизнес среда и факторите, които влияят на организацията;
• Анализират ресурсите вътре в организацията и извън нея;
• Обяснят различните подходи за управление на стратегията и мястото ѝ в бизнес плана;
• Оценят алтернативните стратегии за развитие, за да препоръчат най-подходящата(ите) за нуждите на фирмата.
• Приложат по-задълбочено разбиране на плановете за стратегическо развитие;
• Обсъдят обективно рисковете, ползите и разходите, съпътстващи прилагането на новата стратегия, включително управлението на конфликти в екипа;
• Дефинират подходи за управление на идентифицираните рискове;
• Анализират потенциалните въздействия (както положителни, така и отрицателни) върху неговата или нейната фирма, които ще произтекат от прилагането на новата стратегия;
• Проектират политики, системи и процеси за успешно прилагане на зараждащите се стратегически планове;
• Покрият ключовите стъпки в управлението на промяната

Кой трябва да присъства

• Мениджъри продукти/услуги
• Новоназначени, както и утвърдени мениджъри и ръководители на екипи
• Ръководители на операции
• Старши банкови мениджъри
• Мениджъри човешки ресурси
• Оперативни мениджъри
• Маркетинг мениджъри

Методология
Курсът се състои от улеснени уъркшопи, допълнени от казуси, извлечени от комбинация на публикувани реални примери и/или практически опит. Ще има и възможности за участниците да работят в малки групи, за да синтезират идеи и стратегии и да приложат материала в контекста на собствените си организации/отдели. Дискусиите в отворен форум също ще бъдат ключов елемент.

Този обучителен курс е създаден за инвеститори, собственици на бизнес, директори, мениджъри, ръководители и анализатори, които имат нужда да развият умения за стратегическо планиране. Той не е предназначен за академични цели, а за да започнете да реализирате мечтите си днес.

Този курс се фокусира върху стратегическото планиране за бизнеси, при които гъвкавостта и постоянното учене са от първостепенно значение. Основният акцент е върху корпоративната и инвестиционна стратегия, използвайки актуални примери от реалния свят. Всеки участник в курса ще има възможност да създаде стратегически план и да научи как да го приложи на практика.