Курс за обучение по Източник на таланти

Това обучение, провеждано от инструктор, на живо в България (онлайн или на място) е направено за професионалисти на начален ниво или бъдещи лидери, които искат да разберат основните концепции и практики на ефективно лидерство.

След завършване на това обучение участниците ще могат да:

• Разберат какво е лидерство и какво го отличава от мениджмънт.
• Определят и развиват ключови лидерски компетентности и стилове.
• Поставят значими цели и ги комуникират ефективно.
• Създават доверие и влияят на другите чрез ефективна комуникация.

Това обучение под чуждо ръководство в България (онлайн или на място) е предназначено за професионалисти с начален, среден и висок ниво, които искат да откриват, привличат и взаимодействат с международни кандидати.

По завършване на това обучение, участниците ще могат да:

• Разбиране на културните разлики
• Разбиране на правни и регулативни аспекти
• Прилагане на глобално работодателско брендиране
• Достъп до глобален талант и каналите за набиране на персонал

Това обучение под ръководството на инструктор (онлайн или на място) в България е предназначено за професионалисти на начално, средно и високо ниво, които искат да откриват, учат и преобразуват себе си в топ лидери; или компании, които искат да обучават своята мениджърска колегия да станат топ лидери.

По края на обучението участниците ще могат:

• Да оценяват своят стил на лидерството
• Да изучават съвременния прототип за лидерство
• Да разглеждат отговорностите на лидера
• Да подобряват навичките си в лидерството
• Да служат като пример за следване

Това обучение под ръководството на инструктор в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти с начален, среден и напреднал ниво, които искат да привлекат топ международни кандидати с минимален труд.  

По завършване на обучението участниците ще могат да:

• Превърнат звънка за брифинг в SAM
• Подготвят съвременни и привлекателни описания на работните места
• Приложат стратегии за работодателско брендинг и EVP
• Публикуват една или повече обяви за работа
• Получават персонализиран дълъг списък

Този практически, водещ се от инструктор курс (онлайн или на място) е предназначен за ръководни служители и старши професионалисти, които желаят да получат по-задълбочени познания за техните лидерски стилове, да използват Korn Ferry Leadership Оценки и да разработят приложими стратегии за лидерска адаптивност и екипна ефективност.

В края на този курс участниците ще могат да:

• Анализират организационния контекст и неговото влияние върху лидерската ефективност.
• Оценяват обхвата на използваните лидерски стилове и тяхното въздействие.
• Оценяват как лидерските подходи влияят върху ангажираността, динамиката и ефективността на екипа.
• Прилагат обратна връзка от лидерските оценки, за да идентифицират силните страни и областите за развитие.
• Използват причинно-следствен модел, за да проучат лидерските поведения и тяхното пряко въздействие върху работната атмосфера.
• Разработват приложими стратегии за повишаване на лидерската адаптивност и екипната ефективност.

Този курс с инструктор, проведен на живо (онлайн или на място) е част от компетентностите на специалиста по данни (Област: Консултантство и лидерство) и е предназначен за професионалисти, които искат да развият ефективни комуникационни, проблемно-ориентирани и лидерски умения, за да просперират в екипи за данни или анализ.

Към края на този курс участващите ще могат да:

• Прилагат структурирани техники за решаване на проблеми и анализ на основната причина.
• Комуникират ефективно инсайти чрез впечатляващо разказване на истории и визуализация.
• Водят инициативи за промени и влияят на заинтересованите страни с увереност.
• Управляват проекти, свързани с данни, използвайки ясен и практичен подход.

Публика

Персонал, който трябва да бъде напълно подготвен да предоставя висококачествени коучинг сесии

• На отделни членове на техния персонал
• На техните отбори
• На лица, които не са пряко свързани със собствените си екипи, но които биха оценили техния независим – и без осъждане – принос

Формат на курса

Комбинация от:

• Улеснени дискусии
• Делегирани коучинг сесии – с пълна обратна връзка

До края на курса делегатите ще могат да:

• Дефинирайте „Коучинг“ и обяснете подробно използването на Коучинг за подобряване на индивидуалното и екипното представяне – по-специално във връзка с използването му за разбиране на причините зад (и коригиране) на недостатъчно представяне
• Провеждайте смислени коучинг сесии

Целева група

Персонал, който трябва да бъде пълноценно осведомен за въпросите, свързани с комуникацията и влиянието:

• Колегите им
• Их начальници
• Вътрешните и външните им клиенти и заинтересовани страни

Формат на курса

Курсът ще бъде високоинтерактивна комбинация от:

• Фасилитирани дискусии
• Презентации със слайдове
• Упражнения и случаи за разглеждане

До края на курса участниците ще могат да:

• Ценят необходимостта да управляват своето поведение, преди да могат да повлияят на поведението на другите
• Разбират силите и слабостите на различни комуникационни медиуми
• Управляват вътрешните и външните си клиенти и заинтересовани страни
• Обясняват как да се справят със сложните ситуации, с които могат да се сблъскат в офиса

Това обучение, водено от инструктор, в Отава, но може да бъде проведено, е насочено към мениджъри и лидери, които искат да укрепят способността си да водят трудни разговори с яснота, увереност и отчетност.

По края на обучението участниците ще могат да:

• Структурират разговори с висок импакт
• Обръщат внимание на напрежения и неразбираемости конструктивно
• Подобряват доверието и отчетността в екипа
• Водят с яснота под притисък

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към начинаещи лидери и професионалисти по човешки ресурси, които желаят да научат и прилагат Design Thinking методологии за насърчаване на иновациите, подобряване на способностите за решаване на проблеми и ефективно ангажиране на екипи .

До края на това обучение участниците ще могат:

• Оборудвайте участниците с инструменти и методологии за насърчаване на иновациите и екипната ангажираност.
• Развийте умения за картографиране на емпатия, идеи и създаване на прототипи за решаване на сложни предизвикателства.
• Приложете Design Thinking принципи към сценарии за лидерство и човешки ресурси.
• Насърчавайте култура на иновации в техническите екипи.

Общ преглед

Този петодневен курс ще помогне на делегатите да развиват своите стратегически мисли, планиране и управителски умения, включително тактичните и оперативни изисквания за успешна имплементация в среда със засилени рискове. Курсът ще разгледа трудните въпроси на управление на конфликтите, управление на промените, какво прави добрия лидер и как да мотивират екипа. Чрез интерактивни кейсови изучавания, както и примери от сектора, делегатите ще бъдат посочени да споделят опит и предизвикателства, за да помогнат в създаването на практически и работни решения, които могат да вземат обратно и да използват.

Основната цел на програмата е да подготви управителите с уменията за анализиране на деловата среда, за да откриват придобитки от бизнес и да разработват стратегии за получаване на конкурентно предимство в все по-конкурентна делова среда. Сред другите неща, програмата също ще предостави разбиране за лидерството и най-добри практики и поведения, които ще укрепят способността на управителите да справят със сложностите и неизвестните фактори при управлението на организация с висока производителност.

Учебни цели

След завършване на този курс, делегатите ще могат да:

• Описват основните проблеми, с които се сблъсква организацията;
• Обясняват различните подходи към планирането на организационното развитие;
• Анализират текущата делова среда и факторите, които влияят върху организацията;
• Анализират ресурсите вътре и извън организацията;
• Обясняват различните подходи към управлението на стратегията и нейната роля в деловия план;
• Оценяват альтернативните стратегии за развитие, за да препоръчат тези, които най-добре отговарят на нуждите на фирмата.
• Прилагат по-дълбоко разбиране на стратегически планове;
• Обсъждават обективно рисковете, предимствата и разходите, свързани с имплементацията на новата стратегия, включително управление на конфликтите в екипа;
• Дефинират подходи към управлението на идентифицираните рискове;
• Анализират потенциалните последици за неговата или нейната фирма (както положителни, така и отрицателни), които ще резултатират от имплементацията на новата стратегия;
• Проектират политики, системи и процеси за успешното осъществяване на създадените стратегически планове;
• Покриват основните стъпки в управлението на промените

За кого е предназначен курсът

• Мениджъри и ръководители на продукти/услуги
• Новоназначени, както и установени мениджъри и лидерите на екипи
• Главни ръководители на операции
• Висши банърски мениджъри
• Мениджъри по хуманите ресурси
• Мениджъри на операции
• Мениджъри по маркетинга

Методология
Курсът се състои от фасилитирани семинари, допълнени с кейсови изучавания, взети от комбинация на публикувани реални примери и/или практически опит. Ще има възможности за участието на участниците в малки групи да синтезират идеи и стратегии и да прилагат материала в контекста на собствените им организации/отдела. Отворени форуми за дискусия също ще бъдат ключов елемент.

Този курс е създаден за управители, чиято основна цел не е да правят изчисления и анализ, а да ги разбират и да могат да изберат какви статистически методи са релевантни при стратегическото планиране на организацията.

Например, потенциалният участник трябва да вземе решение колко примерки трябва да бъдат събрани преди да може да се реши дали продуктът ще бъде пуснат на пазара или не.

Ако ви е нужен по-дълъг курс, който покрива основите на статистическото мислене, разгледайте 5-денния тренинг "Статистика за управители".

В това водено от инструктор обучение на живо в България, ние превеждаме новите мениджъри през най-важните концепции на стратегическото мислене, прилагайки теорията на практика чрез дейности, базирани на задачи, базирани на случаи от реалния живот. Участниците получават уникална възможност да научат нови начини на мислене, да прилагат ключови концепции за решаване на проблеми, да разсъждават върху това как тези принципи се прилагат към собствената им работа и да слушат и споделят собствените си гледни точки със своите инструктори и колеги от класа.

Този курс за обучение е създаден за инвеститори, собственици на бизнес, директори, мениджъри, ръководители и анализатори, които трябва да развият умения за стратегическо планиране. Не е предназначен за академични цели, а за да започнете да реализирате мечтите си днес.

Този курс се фокусира върху стратегическото планиране за бизнеса, в който гъвкавостта и постоянното учене са най-важното нещо. Основният акцент е корпоративната и инвестиционна стратегия, използвайки текущи примери от реалния свят. Всеки участник в курса ще има възможност да създаде стратегически план и да се научи как да го прилага на практика.