Курс за обучение по Основи на ICF коучинга

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на начално / средно / напреднало ниво, които искат да намират, привличат и ангажират международни кандидати.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разбират културните различия
• Разбират правните и регулаторните аспекти
• Прилагат глобално брандиране на работодателя
• Имат достъп до глобални таланти и канали за набиране на персонал

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на начинаещо / средно / напреднало ниво, които желаят да откриват, привличат и ангажират водещи международни таланти. 

До края на това обучение участниците ще могат:

• Да извършват проактивно търсене срещу реактивен подбор
• Да използват LinkedIn Standard срещу LinkedIn Recruiter
• Да овладеят техники за булево търсене
• Да представят убедително възможността на кандидатите и да си партнират с наемащите мениджъри

Това обучение с инструктор, на живо в България (онлайн или на място), е насочено към професионалисти на начинаещо / средно / напреднало ниво, които желаят да открият, научат и да се превърнат в съвременни топ лидери; или за компании, които искат да обучат своите мениджъри да станат съвременни топ лидери.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Да оценят своя лидерски стил.
• Да изследват прототипа на модерното лидерство.
• Да разгледат отговорностите на лидера.
• Да усъвършенстват своите лидерски умения.
• Да служат като модел за подражание.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е предназначено за професионалисти на начинаещо / средно / напреднало ниво, които желаят да привлекат топ международни кандидати с минимални усилия.  

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Преминат от разговор за задание до SAM (Среща за съгласуване на стратегията)
• Проектират модерни и завладяващи описания на работни места
• Прилагат стратегии за работодателска марка и EVP (Стойностно предложение за служителите)
• Публикуват единични или множество обяви за работа
• Получат индивидуален дълъг списък с кандидати

Тази тренировка с инструктор (онлайн или на място) е насочена към ръководители на екипи и средно мениджърско звено, които искат да внедрят AI безопасно и ефективно, като адресират човешките фактори, които определят успеха: доверие, отговорност, навици за вземане на решения и психологическа безопасност.

След завършване на тази тренировка, участниците ще могат да:

• Дефинират кога да използват AI и кога не (правила за спиране).
• Проверяват резултатите от AI с практически стандарти (червени знамена, втори източник).
• Зададете отговорност и тригери за ескалиране.
• Изградете спогодби на екипа и план за внедряване за 30 дни.

Това обучение с инструктор на живо в Отава, но може да бъде проведено, е насочено към мениджъри и лидери, които желаят да засилят способността си да водят трудни разговори с яснота, увереност и отчетност.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Структурират разговори с високо въздействие
• Адресират напрежение и несъответствие конструктивно
• Подобрят доверието и отчетността в екипа
• Водят с яснота под напрежение

В това инструкторско обучение вие ще научите как да делегирате стратегически, да зададете ясни очаквания и да отглеждате доверие в екипа си. Проектиран за средностепенни мениджъри, този курс покрива бариерите за делегиране, практични техники за прехвърляне, структури за отговорност и практики за изграждане на доверие.

Този ръководен от инструктор жив тренинг по България (онлайн или на място) е насочен към мениджъри на средно ниво, лидери на екипи и лидери за промяна, които искат да водят цифрова промяна, която хората подкрепят, а не просто понасят.

До края на този тренинг участниците ще могат да:

• Разпознават реалните източници на съпротива и да ги адресират навреме.
• Създадат ясен случай за промяна с бързи победи и видими спонсори.
• Ангажират агенти за промяна и мениджъри на средно ниво.
• Метрически да измерват приетата промяна (adoption) и да поддържат темпото след пускането.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към лидери в организации, които желаят да се научат как да водят промяна чрез прилагане на ефективни стратегии за лидерство в промяната.

След завършване на обучението участниците ще могат да:

• Разбират ефекта на лидерството в промяната върху индивиди, екипи и организации.
• Прилагат практики за планиране в усилията за организационна промяна.
• Ефективно водят организационна промяна чрез лидерство в промяната.

Това еднодневно практическо обучение е предназначено за мениджъри и ръководители, които искат да развият уменията, необходими за ефективно управление на хора, комуникация и вземане на решения.

Курсът разглежда пет ключови области: емоционална интелигентност, комуникация и обратна връзка, психологическа безопасност и доверие, критично мислене и вземане на решения, мотивация и делегиране.

Фокусът е върху практическото приложение на тези умения в ежедневната управленска работа. Участниците ще работят с реалистични ситуации, казуси и практически упражнения, свързани с конфликти, трудни разговори, обратна връзка, различия в мненията, вземане на решения, мотивация и делегиране.

Целева аудитория

• Мениджъри и ръководители на екипи

• Team Leaders

• Project Managers

• Department Managers

• Operations Managers

• HR и People Managers

• Новоназначени мениджъри

• Специалисти, които предстои да поемат управленска роля

Цели на обучението

След завършване на курса участниците ще могат да:

• Разпознават собствените си емоции и емоциите на другите и да ги използват като информация.

• Прилагат емпатия, без да губят управленската си позиция и граници.

• Регулират собствените си реакции при конфликт, критика и напрежение.

• Използват активно слушане и ефективни въпроси в управленската комуникация.

• Комуникират очакванията си ясно и поставят здравословни граници.

• Дават и получават обратна връзка по конструктивен начин.

• Създават среда на доверие и психологическа безопасност в екипа.

• Насърчават различни мнения и гледни точки.

• Разпознават когнитивни изкривявания и мисловни грешки.

• Прилагат критично мислене при вземане на управленски решения.

• Разбират факторите, които влияят върху мотивацията на хората.

• Създават условия за автономност, компетентност и принадлежност.

• Делегират по-ефективно и избягват микромениджмънта.

Тази програма за развитие на мениджъри в организации е структурирана програма от 5 сесии по 8 часа всяка, която цели да развие уменията, необходими за ефективно управление, съобразени с нуждите на служителите и организацията.

Обучението има практико-приложен характер, като използва експериенциални методи за развитие на умения и учене, а участниците се насърчават да споделят опита си, за да помогнат за нормализиране на очакванията относно ролята на мениджъра и да предложат практически решения за други колеги.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или присъствено) е насочено към начинаещи / средно напреднали / напреднали и адресира трудността да се трансформират пасивни или невъзприемчиви наблюдатели в активни, подкрепящи партньори чрез систематичен анализ и психологическо прозрение.

В сложни бизнес среди успехът на даден проект рядко зависи само от техническото изпълнение; той се крепи на подкрепата на хората, участващи в него. Основното предизвикателство в управлението на заинтересованите страни е навигирането в "мрежата от влияние" – разбирането, че различните страни имат конкурентни приоритети, различни нива на власт и субективни определения за успех. Без проактивно управление проектите често се сблъскват с "скрити блокатори", внезапни промени в подкрепата или сривове в комуникацията.

След завършване на обучението участниците ще могат да:

• Идентифицират заинтересованите страни,
• Анализират тяхното влияние и очаквания,
• Избират подходящи комуникационни стратегии,
• Справят се с конфликти на интереси,
• Изграждат дългосрочни взаимоотношения.