Курс за обучение по Managing Remote Teams

The Advanced Product Quality Planning (APQP) course is designed to provide participants with a comprehensive understanding of the APQP process and its application in product development and launch. This course will cover the key concepts, tools, and techniques used in APQP, enabling participants to effectively plan and manage quality throughout the product development lifecycle. Through practical examples, case studies, and interactive exercises, participants will develop the skills and knowledge necessary to successfully implement APQP in their organizations and ensure the delivery of high-quality products to customers.

Този курс е предназначен да помогне на присъстващите да изградят организационна устойчивост срещу редица заплахи, така че организациите да могат да реагират ефективно на инциденти, да поддържат достъпността на бизнес операциите и да защитават своите интереси.

Този курс предоставя цялостно разбиране на коучинга и наставничеството като решаващи процеси за професионално израстване и развитие на работното място. Чрез подробно проучване и практически приложения, участниците ще придобият необходимите умения за ефективно използване на техники за коучинг и наставничество, съобразени с различните етапи на кариерата.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Развийте по-силна представа за различните подходи към съвременното предоставяне на обучение.
• Способен да свърже текущата доставка с нови и свежи подходи в доставката на обучение.
• Създайте адаптивна и проактивна учебна програма, която ще увеличи максимално дигитализацията и всички нейни предимства.
• Водете организацията в прилагането на дигитална трансформация към учене

Формат на курса

• Обучение, водено от инструктор чрез онлайн доставка
• Интерактивно планиране с резултати
• Цифрови ледоразбивачи
• Курсови работи

Този изчерпателен курс е предназначен да предостави на участниците задълбочени знания и опит в прилагането и поддържането на система за качество Management (QMS), съвместима със стандарта IATF 16949. Участниците ще придобият задълбочено разбиране на изискванията, процесите и най-добрите практики, свързани с управлението на качеството на автомобилите. Чрез практически примери и казуси участниците ще се научат как ефективно да прилагат принципите на IATF 16949, за да осигурят най-високо ниво на качество в производството на автомобили и операциите по веригата за доставки

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към участници от начинаещо до средно ниво, които желаят да разберат основните принципи на ICF коучинга, включително неговите основни компетенции и етични насоки, като същевременно придобиват практически опит в прилагането на коучинг техники.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете основните компетенции на ICF и тяхното приложение в коучинг практиката.
• Демонстрирайте техники за активно слушане, задаване на въпроси и поставяне на цели.
• Улеснявайте смислени и трансформиращи коучинг разговори.
• Придържайте се към Етичния кодекс на ICF при професионални коучинг ангажименти.
• Разработете персонализиран стил на коучинг, съобразен с принципите на ICF.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към членове на борда и директори от средно до напреднало ниво, които желаят да подобрят своите умения за лидерство, управление и вземане на решения.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете основните отговорности и правните задължения на директора.
• Разработете ефективни управленски структури и динамика в заседателната зала.
• Подобрете възможностите за вземане на стратегически решения и управление на риска.
• Подобрете комуникацията, лидерството и етичното вземане на решения на ниво борд.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към ръководители на организации, които желаят да се научат как да стимулират промяната в организациите чрез прилагане на ефективни стратегии за лидерство при промяна.

До края на това обучение участниците ще могат:

Разберете ефекта от лидерството на промяната върху индивиди, екипи и организации. Приложете практики за планиране към усилията за организационна промяна. Ефективно стимулирайте организационната промяна чрез лидерство на промяната.

Този програм за развитие на мениджъри в организации е структуриран курс от 5 сесии, по 8 часа всяка, чиято цел е да развие уменията необходими за ефективно управление, адаптирани към нуждите на служителите и на организацията.

Обучението има практическо-приложен характер, използвайки емпирични методи за развитие на уменията и обучението, с участниците, които са поощрявани да споделят своя опит, за да помогнат за нормални очаквания относно ролята на мениджъра и да предоставят практическо решение за колеги.

Преглед

Този 5-дневен курс ще помогне на делегатите да развият стратегическото си мислене, планиране и управленски умения, включително тактическите и оперативните изисквания за успешно изпълнение в банкова среда. Курсът ще се справи с трудни въпроси на управлението на конфликтите, управлението на промяната, какво прави добър лидер и как да мотивирате екип. Използвайки интерактивни проучвания на случаите, както и отрасълни примери, делегатите ще бъдат насърчавани да споделят опит и предизвикателства, за да помогнат в изграждането на практически и работно фокусирани решения, които те могат да вземат обратно и да използват в действителност.

Основната цел на програмата е да снабди ръководителите с уменията за сканиране на бизнес средата, за да открие печеливши бизнес възможности, както и да разработи стратегии за спечелване на конкурентно предимство в все по-конкурентна бизнес среда. Между другото, програмата ще осигури и разбиране за лидерството на най-добрите практики и поведение, което ще укрепи способността на изпълнителите да се справят с сложността и несигурността на управлението на висока производителност финансова институция.

Цели за учене

След като присъстват на този курс, делегатите ще могат да:

• Опишете основните проблеми, с които се сблъсква голяма банка;
• Различни подходи към организационното планиране;
• Анализиране на текущата бизнес среда и влиянията, които засягат организацията;
• Анализ на вътрешните и външните ресурси на организацията;
• Пояснете различните подходи за управление на стратегията и я поставяте в бизнес плана;
• Оценявайте алтернативните стратегии за развитие, за да препоръчате най-подходящите за нуждите на фирмата стратегии.
• Прилагането на по-дълбоко разбиране на стратегическите планове за развитие;
• обсъжда обективно рисковете, ползите и разходите, които придружават изпълнението на новата стратегия, включително управлението на конфликтите в екип;
• определяне на подходи за управление на идентифицираните рискове;
• Анализиране на потенциалното въздействие върху неговата фирма (положителни и отрицателни), което ще доведе до прилагането на новата стратегия;
• Проектиране на политики, системи и процеси за успешно изпълнение на нововъзникващите стратегически планове;
• Открийте ключовите стъпки в управлението на промяната

Кой трябва да чака

• Продукти / Услуги мениджъри
• Новоизбрани, както и установени мениджъри и екипни лидери
• Глави на операциите
• Старши мениджъри на банки
• мениджъри на човешките ресурси
• Операционни мениджъри
• Marketing Мениджъри

Методология Курсът се състои от улеснени работилници, допълнени от изследвания на случая, извлечени от комбинация от публикувани реални примери и / или практически опит. Ще има и възможности за участниците да работят в малки групи, за да синтезират идеи и стратегии и да прилагат материала в контекста на собствените си организации / отдели. Отворените форуми също ще бъдат ключов елемент.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към мениджъри по доставки и персонал, които желаят да възприемат ориентиран към качеството подход към управлението на доставчици.

До края на това обучение участниците ще могат:

Възприемете проактивен и съвместен подход за подобряване на качеството на доставчика. Ясно дефинирайте и съобщавайте спецификациите и изискванията за доставка. Разгледайте различни системи за качество Management на доставчиците (QMS) и приложете аналитичен подход, за да изберете най-подходящата. Използвайте QMS система за непрекъснато наблюдение, проверка и одит на веригите за доставки. Уверете се, че доставчиците предоставят продукти и услуги с най-високо качество.

Целта на обучението ще бъде преглед и подобряване на компетенциите, необходими за постигане на бизнес целите, както по отношение на индивидуалната, така и в екипната работа, особено чрез придобиване от участниците на умения като: - Изграждане на ефективен стил на общуване с другите - Практически диагностика на комуникационни бариери и техники за активно предотвратяване на тяхното възникване - Способност за ефективно упражняване на влияние и убеждаване - Промяна на собствените нагласи и моделиране на конструктивно поведение (напр. асертивна нагласа)

Този курс е създаден за лица, вземащи решения, чиято основна цел не е да правят изчисления и анализи, а да ги разберат и да могат да избират какъв вид статистически методи са подходящи за стратегическото планиране на организацията.

Например, потенциален участник трябва да вземе решение колко проби трябва да бъдат събрани, преди да може да вземе решение дали продуктът ще бъде пуснат на пазара или не.

Ако имате нужда от по-дълъг курс, който обхваща самите основи на статистическото мислене, вижте 5-дневното обучение "Statistics за мениджъри".

В това водено от инструктор обучение на живо в България, ние превеждаме новите мениджъри през най-важните концепции на стратегическото мислене, прилагайки теорията на практика чрез дейности, базирани на задачи, базирани на случаи от реалния живот. Участниците получават уникална възможност да научат нови начини на мислене, да прилагат ключови концепции за решаване на проблеми, да разсъждават върху това как тези принципи се прилагат към собствената им работа и да слушат и споделят собствените си гледни точки със своите инструктори и колеги от класа.

Този курс за обучение е създаден за инвеститори, собственици на бизнес, директори, мениджъри, ръководители и анализатори, които трябва да развият умения за стратегическо планиране. Не е предназначен за академични цели, а за да започнете да реализирате мечтите си днес.

Този курс се фокусира върху стратегическото планиране за бизнеса, в който гъвкавостта и постоянното учене са най-важното нещо. Основният акцент е корпоративната и инвестиционна стратегия, използвайки текущи примери от реалния свят. Всеки участник в курса ще има възможност да създаде стратегически план и да се научи как да го прилага на практика.