Corporate Governance обучение в България

Leadership for Directors and Board Members is a course designed to enhance the leadership and governance skills of directors and board members.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at directors, executives, and board members who wish to develop effective leadership, governance, and decision-making skills at the board level.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the legal, ethical, and strategic responsibilities of directors and board members.
• Apply principles of good governance to improve organizational performance.
• Promote effective communication and collaboration in the boardroom.
• Respond to crises and manage risks at the executive level.

Course Format

• Interactive lecture and facilitated discussion.
• Case studies and role-playing exercises.
• Group activities and scenario-based analysis.

Options for Customizing the Course

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

Управлението на ИТ в предприятието е от съществено значение за съгласуване на технологичните инициативи с бизнес стратегията, осигуряване на ценостна доставка и управление на риска.

Това обучение под ръководството на инструктор (онлайн или на място) е насочено към продължаващи ИТ управители, които искат да засилят своята разбираемост за управленски рамки, ценостна доставка и управление на риска, докато се подготвят за продължаващ сертификационен курс.

Към края на обучението участниците ще могат да:

• Применяват управленски рамки за съгласуване на ИТ с бизнес цели.
• Оптимизират ценостната доставка чрез стратегически инвестиции и реализиране на ползи.
• Оценяват и намаляват предприемателски рискове, включително новоизникнали рискове.
• Разработват стратегии за оптимизация на ИТ ресурсите и решения за източници.

Формат на курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Много упражнения и практика.
• Работа в реална лабораторна среда.

Опции за персонализация на курса

• За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към членове на борда и директори от средно до напреднало ниво, които желаят да подобрят своите умения за лидерство, управление и вземане на решения.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете основните отговорности и правните задължения на директора.
• Разработете ефективни управленски структури и динамика в заседателната зала.
• Подобрете възможностите за вземане на стратегически решения и управление на риска.
• Подобрете комуникацията, лидерството и етичното вземане на решения на ниво борд.

Публика

Всички старши Management, които се нуждаят от практически познания за AML / CTF и тяхната превенция – и информираност за други подходящи и текущи Financial Crime проблеми;

Формат на курса

Комбинация от:

• Улеснени дискусии
• Слайд презентации
• Казуси от практиката
• Примери

Цели на курса

До края на този курс делегатите ще могат да:

• Обяснете как AML и CTF могат да бъдат предотвратени
• Разберете основните аспекти на AML и CTF, когато се прилагат към техните компании и националните и международните усилия, които се полагат за борба с тях
• Определете начините, по които една компания и нейният персонал трябва да се предпазват от рисковете от пране на пари и финансиране на тероризма
• Подробности как една компания може да стане мишена за пране на пари и финансиране на тероризма: и обяснете кои „червени знамена“ могат да им помогнат да идентифицират, предотвратят и докладват всяка (подозрителна или действителна) престъпна дейност
• Разберете някои от другите „горещи точки“ в Financial Crime

Управление на АМЛ/СТФ и надзор над риските е стратегически обучающий програма, фокусирана на подкрепяне на организационната устойчивост спрямо финансови престъпления чрез ефективно управление, управление на риските и регулаторна съгласуваност.

Това обучение, водено от инструктор (онлайн или на място), е насочено към средно-до-напредналите членове на съвета на директорите, висши ръководители, служители по комплаенс, служители по АМЛ/СТФ и специалисти по рискове, които искат да използват структурирани рамки за АМЛ/СТФ, за да подобрят надзора, намалят регулаторната експозиция и защитят институционната репутация.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към бизнес мениджъри, ИТ мениджъри и мениджъри по риск и съответствие, които желаят да внедрят рамката COBIT за оптимизиране на управлението и управлението на ИТ.

До края на това обучение участниците ще могат да проектират, разработват, прилагат, наблюдават и подобряват управлението и управлението на ИТ, използвайки принципите и методите на COBIT.

Целева група

Всички служители, нуждаещи се от знания за Корпоративното управление в организацията си

Формат на курса

Високоинтерактивна комбинация от:

• Фасилитирани дискусии
• Презентации на слайдове
• Примери
• Упражнения
• Случаи за изучаване

Това обучение, водено от инструктор, в Отава, но може да бъде проведено, е насочено към мениджъри и лидери, които искат да укрепят способността си да водят трудни разговори с яснота, увереност и отчетност.

По края на обучението участниците ще могат да:

• Структурират разговори с висок импакт
• Обръщат внимание на напрежения и неразбираемости конструктивно
• Подобряват доверието и отчетността в екипа
• Водят с яснота под притисък

Цел на курса:

Да се гарантира, че един човек притежава основно разбиране на процесите и възможностите на GRC, както и уменията да интегрира дейностите за управление, управление на производителност, управление на рискове, вътрешни контроли и съответствие.

Обзор:

• Основни термини и дефиниции на GRC
• Принципи на GRC
• Основни компоненти, практики и дейности
• Взаимоотношение на GRC с други дисциплини

Този курс предоставя ясно и практически разбиране на правилата Incoterms® 2020, както и на това как те дефинират отговорностите на закупувачите и продавачите в международната търговия, и как да се прилагат коректно в реални транзакции. Чрез интерактивни дискусии и случаи от практиката, участниците ще научат как да изберат правилното Incoterm за своите нужди, как да избягват обичайните грешки и как да осигурят плавен поток на товарите без спорове.

Общ преглед

По целия свят регулаторите все повече свързват количеството риск, което банката взема, с количеството капитал, който тя трябва да държа. Банките и финансовите услуги все повече се управляват с рисково управление. Банките, продуктите им, регулациите и глобалния пазар стават все по-сложни, което води до все по-големи предизвикателства в ефективното управление на риска. Единственият ключов урок от банковия кризис от последните пет години е, че рисковете са силно интегрирани и за да ги управляват ефективно, банките трябва да разберат тези взаимодействия.

Основни характеристики включват:

• обяснение на текущите рискови регулации
• подробен преглед на основните рискове, с които се справят банките
• практическа практика за осигуряване на корпоративен подход към интеграцията на управлението на риска в цялата организация
• използване на техники за управление, за да се изгради култура в цялата група, която да осигури, че всеки играе активна роля в управлението на рисковете в съответствие с стратегическите цели на банката
• които предизвикателства могат да се изправят рисковите мениджъри в бъдеще.

Курсът ще използва обширно кейсове, предназначени да разгледат, прегледат и подкрепят концепциите и идеите, които се обсъждат през петте дни. Исторически събития в банките ще бъдат използвани през целия курс, за да се подчертае как те са се справили с рисковете и какви действия биха могли да бъдат предприети, за да се предотврати загубата.

Цели

Целта на този курс е да помогне на банковия мениджмънт да разработи подходяща интегрирана стратегия за управление на сложните и променливи рискове и регулации в днешната международна банкова среда. Конкретно, този курс се стреми да даде на ръководните кадри разбиране за:

• основните рискове в финансовата индустрия и основните международни рискови регулации
• как да управляват активите и задълженията на банката, докато максимизират печалбата
• взаимодействието между рисковите типове и как банките използват интегриран подход за тяхното управление
• корпоративно управление и най-добрите практики за управление на разнообразните интереси на заинтересованите страни
• как да развият култура на управление на риска като инструмент за минимизиране на нежеланите рискови действия

Кой трябва да посети този семинар

Този курс е предназначен за хора, които са нови в интегралното управление на риска, ръководни кадри, отговорни за стратегическото управление на риска, или за хора, които искат да развият по-нататъшното си разбиране за корпоративно управление на риска. Ще бъде полезен за:

• Директори на банкови ръководства
• Старши мениджъри
• Старши мениджъри на риск и аналитици
• Старши директори и мениджъри на риск, отговорни за стратегическото управление на риска
• Вътрешни ревизори
• Регулатори и лицензиращи служители
• Професионалисти в областта на финансовите услуги
• Мениджъри на активи и задължения и аналитици
• Регулатори и професионалисти в областта на надзора
• Доставчици и консултанти на банки и индустрията за управление на риска
• Мениджъри на корпоративно управление и управление на риска.

Това жива, водена от инструктор обучение в България (онлайн или на място) е насочено към мениджъри, супервайзори и технически специалисти, които преминават към лидерски роли и искат да използват структурирани лидерски рамки и инструменти за комуникация, за да укрепят властта, делегирането и производителността на екипа в растящи организации.

До края на това обучение, участниците ще могат:

• Да дефинират и прилагат ясна лидерска власт и отговорност в тяхната обхват.
• Да делегират задачи и резултати ефективно, като поддържат контрол върху производителността.
• Да провеждат структурирани, директни и конструктивни разговори за оценка на производителността.
• Да комуникират очаквания ясно, за да подобрят ангажираността и меж functionsната подкрепа.