Свържете се с нас
 Продължителност 35 часa

Съдържание и теми, включени в курса

Модул 1 – Рамка за управление на корпоративните ИТ

  • Целенасочен преглед (без задълбочен COBIT, който вече е усвоен)
  • Допълващи модели и рамки за управление (ISO/IEC 38500, ITIL, COSO)
  • Роли на корпоративното управление и отговорности на ръководството
  • Типични изпитни въпроси

Модул 2 – Стратегически мениджмънт

  • Проектиране и изпълнение на ИТ стратегии, съгласувани с бизнес целите
  • Фактори за стойност и критерии за приоритизиране на инвестициите
  • Стратегическо измерване на представянето и ключови показатели
  • Казуси и изпитни симулации

Модул 3 – Реализиране на ползи

  • Идентифициране, измерване и наблюдение на ползи, осигурени от ИТ
  • Управление на ИТ проекти и инвестиционен портфейл
  • Рамки и показатели за осигуряване на стойност
  • Практически въпроси и приложни упражнения

Модул 4 – Оптимизиране на риска

  • Рамки за управление на корпоративния риск (ISO 31000, COSO ERM, NIST)
  • Нововъзникващи рискове (киберсигурност, облак, ИИ, поверителност на данните)
  • Оптимизиране на риска, контроли и стратегии за смекчаване
  • Практически изпитни въпроси за напреднало ниво

Модул 5 – Оптимизиране на ресурсите

  • Разпределение и оптимизиране на ИТ ресурсите (хора, процеси, технологии)
  • Набавяне, аутсорсинг и стратегически партньорства
  • Управление на компетенциите и развитие на ИТ работната сила
  • Преговорни упражнения и финална подготовка

Обобщение и следващи стъпки

Изисквания

  • Разбиране на концепциите за корпоративно управление
  • Опит в ИТ мениджмънта или ИТ стратегията
  • Познаване на рамки за управление като COBIT, ITIL или ISO

Аудитория

  • Професионалисти в областта на ИТ управлението
  • Корпоративни архитекти
  • Бизнес и ИТ ръководители

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от участници (1)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории