Курс за обучение по Стратегическа гъвкавост и осигуряване на качеството

Бизнес анализът е процес на проучване, разбиране и дефиниране на бизнес нужди с цел разработване на решения, които отговарят на тези нужди. Той е ключов елемент в процеса на управление на промени в организацията и проектиране на нови бизнес решения. Бизнес анализът цели да гарантира, че технологичните, процесните или организационните решения отговарят на бизнес целите и нуждите. Той е ключов елемент за осигуряване на ефективност на проектите и промените в организацията, като гарантира, че въведените решения са точни, изпълними и напълно съответстващи на бизнес изискванията.

Този уъркшоп е предназначен за опитни бизнес анализатори, собственици на продукти и потребителски изследователи, които искат да овладеят напреднали техники, генериращи реална бизнес стойност. Чрез практически упражнения и работещи инструменти участниците ще се научат да анализират сложни данни, да оптимизират процеси, да ангажират заинтересованите страни и да превръщат стратегията в действие чрез OKR. В края на обучението те ще разполагат с ясен набор от инструменти за повишаване на ефекта и постигане на измерими резултати.

Този курс е фокусиран върху ролята на бизнес анализатора за успешна работа по Agile проекти. Участниците ще научат как да си сътрудничат с екипа, Product Owner-а, Scrum Master-а и клиента, за да подпомогнат процеса на разработка. Участниците ще преминат през примерен проект, упражнявайки често срещани сценарии.

Това обучение с инструктор на живо в България (онлайн или присъствено) е предназначено за лица на начинаещо / средно / напреднало ниво, които желаят да използват генеративни инструменти с изкуствен интелект в подкрепа на ежедневната работа на бизнес анализатора, включително анализ, документиране, структуриране на информация и комуникация с клиенти.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разбират реалните възможности и ограничения на GenAI моделите (напр. халюцинации, контекстни прозорци).
• Използват изкуствения интелект като усъвършенстван инструмент в подкрепа на мисловните и аналитичните процеси.
• Научат как да създават прецизни структури на изисквания и технически документи с помощта на изкуствен интелект.
• Ускорят концептуалната работа – от генериране на хипотези до изготвяне на документация.
• Съзнателно оценяват качеството и съдържателната коректност на генерираните от изкуствен интелект резултати.
• Придобият знания за безопасното и етично използване на инструменти с изкуствен интелект по отношение на корпоративните данни

Анализът на разходна ефективност (CEA) е структуриран метод за сравняване на алтернативи чрез изследване на връзката между използваните ресурси и постигнатите резултати.

Това обучение, водено от инструктор на живо (онлайн или на място), е предназначено за практикуващи на средно ниво, които желаят да прилагат методи за разходна ефективност в подкрепа на информирано, рационално и базирано на доказателства вземане на решения в различни сектори.

След завършването на този курс участниците ще могат:

• Да дефинират въпроси за разходна ефективност и да установят критерии за оценка.
• Да идентифицират, класифицират и количествено определят съответните разходи и резултати за разнообразни сценарии.
• Да прилагат аналитични рамки за сравняване на алтернативи чрез използване на коефициенти на разходна ефективност.
• Да оценяват несигурността, да валидират допусканията и ясно да комуникират резултатите от оценката.

Формат на курса

• Улеснени презентации, подкрепени с примери от реалния свят.
• Приложни упражнения за затвърждаване на аналитичните техники.
• Интерактивно решаване на проблеми в насочвана уъркшоп среда.

Опции за персонализиране на курса

• Персонализирани версии на това обучение са достъпни при поискване.

Обобщение:

Бизнес/системният анализатор решава бизнес проблеми, като проектира информационни системи, които изпълняват стратегията, определена от бизнеса. Тези ИТ решения обикновено постигат една от следните цели за бизнеса: внедряване на нов бизнес процес, повишаване на ефективността и продуктивността на съществуващи бизнес процеси или намаляване на оперативните разходи на съществуващи процеси.

Този курс е предназначен за бизнес анализатори, включително тези, които може да желаят да продължат и да се подготвят за IIBA сертификация (CCBA или CBAP), и е съобразен с рамката, описана в BABOK® версия 3.0.

Цели:

• Идентифициране на критичните принципи, дейности, задачи и техники, описани в BABOK® V3.0
• Разбиране на основните области на знание, дейности, задачи, резултати и техните взаимовръзки:

Ключови дефиниции:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Стандарт за практикуване на бизнес анализ, служещ като рамка, описваща задачите, които трябва да бъдат изпълнени.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) Сертификация, предлагана от Международния институт за бизнес анализ (IIBA), изискваща успешно полагане на тест, базиран на BABOK®, само след одобрение на кандидатурата, което се основава на образование и опит.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Сертификация, предлагана от Международния институт за бизнес анализ (IIBA), изискваща успешно полагане на тест, базиран на BABOK®, само след одобрение на кандидатурата, което се основава на образование и опит.

Този курс ще ви покаже как да:

• Изпълнявате ключови функции на бизнес анализатора, като прилагате солидна рамка за бизнес анализ
• Провеждате анализ на бизнес нуждите, за да извлечете изискванията на заинтересованите страни
• Прилагате техники за бизнес анализ, за да идентифицирате ключови проблеми и потенциални възможности във вашето предприятие
• Създавате ефективни планове за изисквания и комуникация
• Анализирате и специфицирате изисквания, използвайки най-добрите практики в индустрията
• Управлявате оценката и валидирането на решения

Овладейте основите на бизнес анализа с практическо обучение по събиране на изисквания, моделиране на процеси и управление на заинтересовани страни. Създаден за начинаещи и младши анализатори, този курс предоставя основни BA умения, Agile/SDLC рамки и казуси от реалния свят. Допринесете за успеха на проектите и създайте измерима бизнес стойност. Надградете кариерата си с бизнес анализ обучение, съобразено с индустрията.

Бизнес анализът е дисциплината за идентифициране на бизнес нужди и определяне на решения за бизнес проблеми чрез събиране на изисквания, документиране и подобряване на процеси.

Това обучение с инструктор на живо (онлайн или на място) е насочено към начинаещи бизнес анализатори и участници в проекти, които искат да разберат ролята на бизнес анализатора и да изградят практически умения, съобразени с най-добрите практики в индустрията.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Да разбират отговорностите и уменията на бизнес анализатора.
• Да прилагат принципите на жизнения цикъл на разработка на софтуер (SDLC).
• Да използват BABOK като референтна рамка за задачи по анализ.
• Да документират ефективно функционални и нефункционални изисквания.
• Да прилагат ключови техники за извличане на изисквания от заинтересовани страни.

Формат на курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Практическо използване на инструменти за бизнес анализ и шаблони за документи.
• Насочвани упражнения, фокусирани върху реални сценарии за анализ.

Опции за персонализиране на курса

• За да заявите персонализирано обучение за този курс, съобразено с вашата индустрия или проекти, моля, свържете се с нас за уреждане.

Профили на участниците

CxO, операционни мениджъри, корпоративни архитекти, бизнес и системни анализатори и дизайнери

Цел

Този въвеждащ семинар ви предоставя обзор на дигиталните бизнес модели, рамките за бизнес и корпоративна архитектура, както и методологиите, върху които организациите се опитват да се фокусират, за да повишат своята бизнес гъвкавост, изправени пред предизвикателствата на дигиталната ера.

По-конкретно, този семинар цели да ви помогне да разберете рамки и референтни архитектури, които се използват в световен мащаб, за да се синхронизират дигиталните бизнес модели и ИТ системните архитектури с променящия се конкурентен пейзаж.

За кого е предназначен курсът:

Мениджъри, които искат да разбират BPMN диаграми, бизнес консултанти, бизнес анализатори, инженери по бизнес процеси, системни анализатори и всеки, който участва в анализа и планирането на бизнес процеси, използвайки стандартизирана, унифицирана нотация за моделиране.

Цели на курса:

• Създаване на висококачествени диаграми на процеси
• Моделиране с нотация за процеси BPMN
• Улавяне на информация за текущото състояние на процесите
• Внедряване на оптимизирани потоци на процеси за дейности с интензивно човешко участие
• Опростяване на сложни дефиниции на процеси и разделянето им на по-лесни за управление части

Този курс е създаден за всеки, който отговаря за моделирането на процеси в BPMN 2.0.

Той се фокусира върху практическите аспекти на цялата спецификация BPMN 2.0, както и върху прилагането на често срещани модели.

Представлява поредица от кратки лекции, последвани от упражнения: участниците ще получат проблем, описан на английски език, и ще трябва да създадат подходяща диаграма за всеки от тях. След това диаграмите ще бъдат обсъдени и оценени от групата и обучителя.

Този курс се фокусира върху разбирането на BPMN диаграмите, но също така обхваща и основната част от изпълнителската страна на BPMN.

Застраховането в дигиталната ера представлява приложен преглед на начините, по които дигиталната трансформация преобразува продуктите, операциите и взаимодействието с клиенти в застрахователната индустрия.

Това обучение, водено от инструктор на живо (онлайн или на място), е насочено към застрахователни специалисти на средно ниво, които желаят да разберат и приложат дигитални технологии, стратегии, базирани на данни, и иновационни рамки за модернизиране на застрахователните предложения и операции.

Към края на това обучение участниците ще могат да:

• Обясняват ролята на ИИ, големите данни, IoT и автоматизацията в съвременните застрахователни работни потоци.
• Идентифицират тенденциите в InsurTech и начина, по който те влияят върху застрахователната екосистема.
• Проектират стратегии, ориентирани към клиента, подпомогнати от дигитални инструменти и анализи на данни.
• Прилагат подходи, базирани на данни, към управлението на риска и вземането на решения.
• Разработват подход за иновации и управление на промяната, подходящ за застрахователите.
• Оценяват казуси от реалния свят и пренасят научените уроци в местни инициативи.

Формат на курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Анализ на казуси и групови семинари.
• Практически упражнения и планиране на действия за организациите на участниците.

Опции за персонализиране на курса

• За заявка на персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас за уговаряне.

Инженерството на изискванията (Requirements Engineering) е ключова дисциплина в разработката на софтуер и системи, фокусирана върху идентифицирането, документирането и управлението на нуждите и ограниченията на заинтересованите страни, за да се гарантира успехът на проекта.

Това обучение, водено от инструктор, на живо (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на средно ниво, които желаят да задълбочат разбирането си за практическото инженерство на изискванията, докато се подготвят за сертификационния изпит IREB CPRE – Foundation Level.

След завършване на това обучение, участниците ще могат:

• Да разбират и прилагат ключовите концепции и терминология, дефинирани в учебната програма за IREB CPRE Foundation.
• Да идентифицират и извличат изисквания, използвайки ефективни и съобразени с контекста техники.
• Да моделират, документират и валидират изисквания за проекти от реалния свят.
• Да управляват промени в изискванията, проследимостта и приоритизирането през целия жизнен цикъл на проекта.
• Да използват инструменти и най-добри практики в Инженерството на изискванията, за да подобрят комуникацията и резултатите от проекта.
• Да бъдат напълно подготвени да се явят и преминат сертификационния изпит IREB CPRE – Foundation Level.

Формат на Курса

• Интерактивна лекция и дискусия.
• Упражнения, базирани на казуси, и съвместни уъркшопи.
• Сесии за подготовка за изпит и пробни въпроси.

Опции за Персонализиране на Курса

• По заявка могат да бъдат добавени допълнителни модули или специфични за индустрията казуси.

Това обучение с инструктор, на живо в България (онлайн или на място), е предназначено за хора, които желаят да разберат анализа на изискванията и да го провеждат ефективно и точно, използвайки техники за анализ в своите проекти.

След завършване на това обучение участниците ще могат да:

• идентифицират различните видове изисквания.
• разбират основните концепции и дейности в рамките на анализа на изискванията.
• са запознати с методологията за анализ на изискванията.
• използват различни техники за анализ на изискванията в своя полза.
• структурират изискванията, за да комуникират ефективно с архитекти и разработчици чрез итеративен процес на събиране на изисквания.