План на курса

Business и гъвкавост на ИТ системата в цифровата ера (1-дневен курс)

Въведение

  • Дигиталното прекъсване, създаването на цифрова стойност и доставянето на стойност,
  • Цифрови Business Модели, изправени пред конкурентна цифрова среда,
  • Превръщайки се в предприятие, готово за цифрови данни,
  • Структурите "Goal and Data Driven" на Business мотивационния модел,
  • Системно инженерство и Enterprise Architecture Frameworks,
  • ИТ референтни архитектури,
  • Как да се осигури сближаване и подравняване между тези рамки и архитектури,
  • Укрепване на вземането на решения на база "данни",
  • Усъвършенстване от корпоративната визия към Business процеси,
  • Стъпки за привеждане на ИТ в съответствие с развитието на бизнес нуждите.

Постигане на гъвкавост: от Business към ИТ системата, капитализираща възможностите

  • Подготовка на корпоративната и ИТ системната архитектура за поддръжка на промените: Goал и структурите, управлявани от данни от Business към ИТ системите,
  • Гръбнакът на Business архитектурата, структурирана от възможности и функции за доставяне на стойност ,
  • Как да структурирате еволюцията на възможностите въз основа на променящите се стратегии,
  • Как да разпространявате промени от бизнес изискванията към ИТ компонентите (примерите са дадени в презентационния казус).

Въздействие на промените върху Business обекта (активи)

  • Съгласуване на бизнес процеси, отговорности на техните участници и бизнес обекти в съответствие със стратегическите промени,
  • Интегриране на тези модификации в компоненти на картографията на бизнес процесите.

Въздействия върху компонентите на ИТ системата

  • Goалните и управляваните от данни структури на гръбнака на системата за поддържане на промени,
  • Как да идентифицирате услугите и основните системни функции, които трябва да бъдат засегнати от промените,
  • Интегриране на еволюциите в гръбнака на услугата (предоставени примери за същия казус).

Заключение

  • Стъпки на ефективната Agile Business и методологията за развитие на системната архитектура,
  • Проследяемост от бизнес стратегии към структурите на ИТ системата, за да се управляват по-добре в условията на промяна.


Забележка: Горните сесии за обучение и наставничество се провеждат интерактивно върху казус, за да се илюстрира как да се осигури добро ниво на проследимост между архитектурите на бизнес и ИТ системите.

Концепциите се обясняват първо с помощта на примери от казуси и в случай на сесии на място могат да бъдат последвани от чернови на решение за вашия собствен бизнес казус по време на тези сесии.

Могат да бъдат внесени малки промени в тяхното съдържание в зависимост от развитието на тези стандарти и търговските стратегии.

The Open Business Architecture, TOGAF и Zachman са съответно търговски марки на Open Group и Zachman International

DODAF MODAF и NAF са съответно архитектурни рамки на Министерството на отбраната на САЩ, Министерството на отбраната на Обединеното кралство и НАТО

IT4IT е търговска марка за ИТ референтни архитектури от Open Group,

Business и Value Model Canvases са търговски марки на Osterwalder и Pigneur

BMM, BPMN, UML, SysML, посочени в този уебсайт, са търговски марки на Object Management Group (OMG).

Изисквания

Нито един

 7 Часа

Брой участници


Цена за участник

Oтзиви от потребители (5)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории