Съдържание и теми, включени в курса
Бизнес и ИТ системна гъвкавост в дигиталната ера (еднодневен курс)
Въведение
- Дигиталната трансформация, дигиталното създаване на стойност и доставката на стойност,
- Дигитални бизнес модели в условията на конкурентен дигитален пейзаж,
- Превръщане в предприятие, готово за дигитални данни,
- Структурите, „водени от цели и данни“, на Модела за бизнес мотивация,
- Системно инженерство и корпоративни архитектурни рамки,
- ИТ референтни архитектури,
- Как да се осигури сближаване и съгласуване между тези рамки и архитектури,
- Укрепване на вземането на решения на базата на „данни“,
- Усъвършенстване от корпоративната визия към бизнес процесите,
- Стъпки за съгласуване на ИТ с еволюцията на бизнес нуждите.
Постигане на гъвкавост: От бизнеса към ИТ системата чрез използване на способности
- Подготовка на корпоративната и ИТ системната архитектура да поддържа промени: Структурите, водени от цели и данни, от бизнеса към ИТ системите,
- Гръбнакът на бизнес архитектурата, структуриран чрез способности и функции за доставка на стойност,
- Как да се структурират еволюциите на способностите въз основа на променящи се стратегии,
- Как да се разпространяват промените от бизнес изискванията към ИТ компонентите (примери са дадени в презентационния казус).
Въздействие на промените върху бизнес обектите (активите)
- Съгласуване на бизнес процесите, отговорностите на техните участници и бизнес обектите в съответствие със стратегическите промени,
- Интегриране на тези модификации в компонентите на картографията на бизнес процесите.
Въздействие върху компонентите на ИТ системата
- Структурите, водени от цели и данни, на системния гръбнак за поддържане на промените,
- Как да се идентифицират услугите и основните системни функции, които трябва да бъдат засегнати от промените,
- Интегриране на еволюциите в гръбнака на услугите (примери са предоставени в същия казус).
Заключение
- Стъпки на методологията за ефективно гъвкаво развитие на бизнес и системна архитектура,
- Проследимост от бизнес стратегиите към структурите на ИТ системата, за да се управляват по-добре в условията на промяна.
Забележка: Горните обучително-менторски сесии се провеждат интерактивно върху казус, за да илюстрират как да се осигури добро ниво на проследимост между бизнес и ИТ системните архитектури.
Концепциите се обясняват първо чрез примери от казуси, а при присъствени сесии могат да бъдат последвани от чернови на решения за вашия собствен бизнес казус по време на тези сесии.
Възможно е да бъдат внесени незначителни промени в тяхното съдържание в зависимост от еволюцията на тези стандарти и търговски стратегии.
The Open Business Architecture, TOGAF и Zachman са съответно търговски марки на Open Group и Zachman International
DODAF, MODAF и NAF са съответно архитектурни рамки на Министерството на отбраната на САЩ, Министерството на отбраната на Обединеното кралство и НАТО
IT4IT е търговска марка за ИТ референтни архитектури на Open Group,
Business and Value Model Canvases са търговски марки на Osterwalder и Pigneur
BMM, BPMN, UML, SysML, посочени на този уебсайт, са търговски марки на Object Management Group (OMG).
Отзиви от участници (2)
практическата част
Daniela Mirevska
Курс - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Машинен превод
Трениращият сподели знанията си и води отлична атмосфера.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Курс - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Машинен превод
