Курс за обучение по Business and IT System Agility in the Digital Age
Профили на участниците
CxO, оперативни мениджъри, Enterprise Architects, Business и системни анализатори и дизайнери
Обективен
Този въвеждащ семинар ви предоставя общ преглед на дигиталните бизнес модели, рамки за бизнес и корпоративна архитектура, както и методологии, върху които организациите се опитват да се съсредоточат, за да увеличат своята бизнес гъвкавост, изправена пред прекъсванията на цифровата ера.
По-конкретно, този семинар има за цел да ви помогне да разберете рамки и референтни архитектури, които се използват в световен мащаб за привеждане в съответствие на цифровите бизнес модели и архитектурите на ИТ системите с променящата се конкурентна среда.
План на курса
Business и гъвкавост на ИТ системата в цифровата ера (1-дневен курс)
Въведение
- Дигиталното прекъсване, създаването на цифрова стойност и доставянето на стойност,
- Цифрови Business Модели, изправени пред конкурентна цифрова среда,
- Превръщайки се в предприятие, готово за цифрови данни,
- Структурите "Goal and Data Driven" на Business мотивационния модел,
- Системно инженерство и Enterprise Architecture Frameworks,
- ИТ референтни архитектури,
- Как да се осигури сближаване и подравняване между тези рамки и архитектури,
- Укрепване на вземането на решения на база "данни",
- Усъвършенстване от корпоративната визия към Business процеси,
- Стъпки за привеждане на ИТ в съответствие с развитието на бизнес нуждите.
Постигане на гъвкавост: от Business към ИТ системата, капитализираща възможностите
- Подготовка на корпоративната и ИТ системната архитектура за поддръжка на промените: Goал и структурите, управлявани от данни от Business към ИТ системите,
- Гръбнакът на Business архитектурата, структурирана от възможности и функции за доставяне на стойност ,
- Как да структурирате еволюцията на възможностите въз основа на променящите се стратегии,
- Как да разпространявате промени от бизнес изискванията към ИТ компонентите (примерите са дадени в презентационния казус).
Въздействие на промените върху Business обекта (активи)
- Съгласуване на бизнес процеси, отговорности на техните участници и бизнес обекти в съответствие със стратегическите промени,
- Интегриране на тези модификации в компоненти на картографията на бизнес процесите.
Въздействия върху компонентите на ИТ системата
- Goалните и управляваните от данни структури на гръбнака на системата за поддържане на промени,
- Как да идентифицирате услугите и основните системни функции, които трябва да бъдат засегнати от промените,
- Интегриране на еволюциите в гръбнака на услугата (предоставени примери за същия казус).
Заключение
- Стъпки на ефективната Agile Business и методологията за развитие на системната архитектура,
- Проследяемост от бизнес стратегии към структурите на ИТ системата, за да се управляват по-добре в условията на промяна.
Забележка: Горните сесии за обучение и наставничество се провеждат интерактивно върху казус, за да се илюстрира как да се осигури добро ниво на проследимост между архитектурите на бизнес и ИТ системите.
Концепциите се обясняват първо с помощта на примери от казуси и в случай на сесии на място могат да бъдат последвани от чернови на решение за вашия собствен бизнес казус по време на тези сесии.
Могат да бъдат внесени малки промени в тяхното съдържание в зависимост от развитието на тези стандарти и търговските стратегии.
The Open Business Architecture, TOGAF и Zachman са съответно търговски марки на Open Group и Zachman International
DODAF MODAF и NAF са съответно архитектурни рамки на Министерството на отбраната на САЩ, Министерството на отбраната на Обединеното кралство и НАТО
IT4IT е търговска марка за ИТ референтни архитектури от Open Group,
Business и Value Model Canvases са търговски марки на Osterwalder и Pigneur
BMM, BPMN, UML, SysML, посочени в този уебсайт, са търговски марки на Object Management Group (OMG).
Изисквания
Нито един
Отворените курсове за обучение изискват 5+ участници.
Курс за обучение по Business and IT System Agility in the Digital Age - Booking
Курс за обучение по Business and IT System Agility in the Digital Age - Enquiry
Business and IT System Agility in the Digital Age - Консултантско запитване
Консултантско запитване
Oтзиви от потребители (5)
Практически упражнения. Сесия с въпроси и отговори в края относно това как това може да се приложи в нашата организация.
Franciszek - Bank Millennium S.A.
Курс - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
Машинен превод
знанията на обучителя и лекотата на обсъждане - страхотен поток
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Курс - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Машинен превод
Много ми харесват простите, но информативите примерни кодове.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Курс - Design Patterns
Машинен превод
Focusing on applying the course on my real work.
shahla - ECRA
Курс - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
Машинен превод
I gained a good overview of the process editors, business rules and BPMS tools landscape. I highly recommend the practical BPMN for Business Analysts course, even for experienced analysts, with its excellent process scenarios and modeling practice it will position you a cut above the rest!.
Anees Baig
Курс - BPMN 2.0 for Business Analysts
Машинен превод
Предстоящи Курсове
Свързани Kурсове
Business and System Analysis using UML Notation - Practical Workshop for PO in the Scrum Methodology
21 ЧасаБизнес анализът е процесът на изследване, разбиране и дефиниране на бизнес нуждите, за да се разработят решения, които отговарят на тези нужди. Jest ключов елемент в процеса на управление на промените в организацията и проектиране на нови бизнес решения. Бизнес анализът има за цел да гарантира, че технологичните, процесните или организационните решения отговарят на бизнес целите и нуждите. Jest ключов елемент за осигуряване на ефективността на проектите и промените в организацията, като гарантира, че въведените решения са точни, осъществими и напълно отговарят на бизнес изискванията.
Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
21 ЧасаРезюме:
Бизнес/системен анализатор решава бизнес проблеми чрез проектиране на информационни системи, които изпълняват стратегията, дефинирана от бизнеса. Тези ИТ решения обикновено постигат една от следните цели за бизнеса: внедряване на нов бизнес процес, повишаване на ефективността и производителността на съществуващите бизнес процеси или намаляване на оперативните разходи на съществуващите процеси.
Този курс е предназначен за Business анализатори, включително тези, които може да искат да продължат и да се подготвят за IIBA сертификация (CCBA или CBAP) и е в съответствие с рамката, очертана от BABOK® версия 3.0
Цели:
- Идентифицирайте критичните принципи, дейности, задачи и техники, описани в BABOK® V3.0
- Разберете основните области на знания, дейности, задачи, резултати и техните взаимоотношения:
Ключови дефиниции:
BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Стандарт за практикуване на бизнес анализ и служещ като рамка, описваща задачите, които трябва да бъдат изпълнени.
CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) Сертификация, предлагана от Международния институт за Business анализи (IIBA), изискваща преминаване на тест, базиран на BABOK®, само след одобрение на приложението, което се основава на образование и опит.
CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Сертификация, предлагана от Международния институт за Business анализи (IIBA), изискваща преминаване на тест, базиран на BABOK®, само след одобрение на приложението, което се основава на образование и опит.
Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
21 ЧасаТози курс ще ви покаже как да:
- Изпълнявайте ключови функции на бизнес анализатора чрез прилагане на солидна рамка за бизнес анализ Провеждайте анализ на бизнес нуждите, за да извлечете изискванията на заинтересованите страни Прилагайте техники за бизнес анализ, за да идентифицирате ключови проблеми и потенциални възможности във вашето предприятие Създавайте ефективни изисквания и комуникационни планове Анализирайте и конкретизирайте изисквания, като използвате най-добрите в индустрията практики Управлявайте оценката и валидирането на решението
Business Modeling for an Agile Enterprise
14 ЧасаОбективен:
Подпомагане Business на анализаторите да разберат как ефективно да моделират и валидират своите бизнес процеси и ресурси, за да увеличат бизнес гъвкавостта на своята организация въз основа на тяхната целева архитектура и променящите се пазарни нужди.
Този двудневен обучителен курс има за цел да помогне на делегатите да се научат как да моделират своите бизнес процеси и ресурси, за да ги адаптират към промените в техните цели, стратегии и повлияни способности като част от целевата архитектура. Въз основа на ключовите елементи на бизнес ефективността (стратегии, тактики, KPI, бизнес възможности и т.н.), делегатите се учат там как да изработят ориентиран към визията бизнес процес и картография на ресурсите. След това, само използвайки подходящите BPMN и UML нотация, адаптирани към техния език, те разбират как да ги адаптират към променящите се стратегии, тактики и политики.
Business Process Analysis with UML and BPMN
14 ЧасаАудитория на курса:
Мениджъри, които искат да разберат BPMN диаграми, Business консултанти, Business анализатори, Business инженери по процеси, системни анализатори и всеки, който участва в анализирането и планирането на Business процеси, използвайки стандартизирана, унифицирана нотация за моделиране.
Курс Go като:
- Създайте висококачествени диаграми на процеси
- Модел в нотацията на процеса BPMN
- Заснемане на информация за процеса, както е
- Внедряване на оптимизирани процесни потоци за процеси с интензивно използване на хора
- Опростете дефинициите на сложни процеси и ги разделете на по-управляеми части
BPMN 2.0 for Business Analysts
21 ЧасаТози курс е създаден за бизнес анализатори, които искат да използват широко BPMN 2.0 в своите проекти.
Той се фокусира върху практическите аспекти на всички BPMN 2.0 спецификации, както и върху имплементациите на общи модели.
Това е серия от кратки лекции, последвани от упражнения: делегатите ще имат проблем, описан на английски език, и ще трябва да създадат подходяща диаграма за всеки проблем. След това диаграмите ще бъдат обсъдени и оценени от групата и обучителя.
Този курс не обхваща частта за изпълнение на BPMN, той се фокусира върху аспектите на анализа и дизайна на процеса на BPMN 2.0.
BPMN for Analysts
14 ЧасаКурсът цели преподаване на практически знания и усвояване на BPMN умения за моделиране на средно и напреднало ниво.
Идеалният участник е обучение за бизнес анализатор, което означава човек, който открива, идентифицира, събира и анализира изискванията на потребителите към системата. - Напредналите разработчици на компютърни приложения и системни архитекти, интересуващи се от перспективата за създаване на бизнес процеси, системни и персонализирани драйвери.
Курсът не адресира проблеми Изпълнимо ниво BPMN.
Обучението се провежда в доминиращата техника под формата на компютър (~ 90%), по време на който, от една страна, превеждаме реални бизнес ситуации за BPD, от друга страна, готови да интерпретираме диаграми, оценявайки тяхната практическа полезност.
Курсът е много интензивен практически курс в тесния смисъл на думата, обучението не се занимаваше по никакъв начин с теоретичните съображения на BPMN.
Business Process Re-engineering for Competitive Advantage
21 ЧасаКурсът ще обхване как да:
- Изберете, организирайте и реализирайте проект за реинженеринг на бизнеса Постигнете конкурентно предимство чрез капитализиране на технологията и използването на UML инструменти Увеличете удовлетвореността на клиентите чрез съпоставяне на дизайна на процеса с нуждите на клиента Идентифицирайте типичните симптоми на дисфункция на бизнес процес Препроектирайте успешно работния поток и структура в рамките на бизнес Осигурете най-добрата практика чрез прилагане на бизнес модели
Business Analysis
21 ЧасаБизнес/системен анализатор решава бизнес проблеми чрез проектиране на информационни системи, които изпълняват стратегията, дефинирана от бизнеса. Тези ИТ решения обикновено постигат една от следните цели за бизнеса: внедряване на нов/нов бизнес процес, повишаване на ефективността и производителността на съществуващи бизнес процеси или намаляване на оперативните разходи на съществуващи процеси.
Този курс е предназначен за тези, които преминават към Business професията анализатор и които може, след като бъдат изпълнени всички предварителни условия, да се заинтересуват от полагане на сертификационен изпит CBAP от IIBA (www.iiba.org).
Кой трябва да присъства?
- Начално ниво на ИТ Business Анализатори
- Самоук IT Business Анализатори, които искат да запълнят празнините и да сглобят всички части
- Системни анализатори и програмисти, които се интересуват от разширяване на ролята си в бизнес сферата
Design Patterns
14 ЧасаИма много изпитани модели, широко достъпни за всеки. Понякога става въпрос за промяна на имената и внедряване на модела в конкретна технология. Може да спести стотици часове, които иначе биха били изразходвани за проектиране и тестване. Цели на обучението Този курс има две цели: първо, позволява ви да използвате повторно широко известни модели, второ, позволява ви да създавате и използвате повторно модели, специфични за вашата организация. Помага ви да прецените как моделите могат да намалят разходите, да систематизирате процеса на проектиране и да генерирате кодова рамка въз основа на вашите модели. Аудитория Софтуерни дизайнери, бизнес анализатори, ръководители на проекти, програмисти и разработчици, както и оперативни мениджъри и мениджъри на софтуерни отдели. Стил на курса Курсът се фокусира върху случаите на употреба и тяхната връзка с конкретен модел. Повечето от примерите са обяснени в UML и в прости примери на Java (езикът може да се промени, ако курсът е резервиран като затворен курс). Той ви води през източниците на шаблоните, както и ви показва как да каталогизирате и описвате шаблони, които могат да се използват повторно във вашата организация.
Insurtech: A Practical Introduction for Managers
14 ЧасаInsurtech (известен още като цифрово застраховане) се отнася до сближаването на застраховането + новите технологии. В областта на Insurtech „цифровите застрахователи“ прилагат технологични иновации към своите бизнес и оперативни модели, за да намалят разходите, да подобрят изживяването на клиентите и да подобрят гъвкавостта на своите операции.
В това обучение, водено от инструктор, участниците ще придобият разбиране за технологиите, методите и начина на мислене, необходими за осъществяване на дигитална трансформация в техните организации и в индустрията като цяло. Обучението е насочено към мениджъри, които трябва да придобият цялостна представа, да разбият шума и жаргона и да направят първите стъпки в установяването на Insurtech стратегия.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Обсъдете Insurtech и всички негови съставни части интелигентно и систематично
- Идентифицирайте и демистифицирайте ролята на всяка ключова технология в Insurtech.
- Начертайте обща стратегия за прилагане на Insurtech в тяхната организация
Публика
- Застрахователи
- Технолози в застрахователната индустрия
- Застрахователни заинтересовани страни
- Консултанти и бизнес анализатори
Формат на курса
- Част лекция, част дискусия, упражнения и групови занимания по казуси
Fintech: A Practical Introduction for Managers
14 ЧасаВ това водено от инструктор обучение на живо в България участниците ще придобият разбиране за технологиите, методите и начина на мислене, необходими за прилагане на Fintech стратегия.
Това обучение е насочено към мениджъри, които трябва да придобият "голяма картина" на разбиране на Fintech, да разбият шума и жаргона и да направят осезаеми първи стъпки към приемането на нови технологии, приложими към финансовия бизнес и услуги.
До края на това обучение участниците ще могат
- Представете жизнеспособни Fintech стратегии за тяхната организация.
- Разберете и обяснете ролята и функционалността на ключовите технологии.
- Изготвяне на план за действие за въвеждане на нови технологии стъпка по стъпка.
Model Based Development for Embedded Systems
21 ЧасаРазработка, базирана на модел (MBD) е методология за разработка на софтуер, която позволява по-бързо, по-рентабилно разработване на динамични системи като системи за управление, обработка на сигнали и комуникационни системи. Той разчита на графично моделиране, а не на традиционното текстово програмиране.
В това водено от инструктор обучение на живо участниците ще се научат как да прилагат методологиите на MBD, за да намалят разходите за разработка и да ускорят времето за пускане на пазара на техните вградени софтуерни продукти.
До края на това обучение участниците ще могат
- Изберете и използвайте правилните инструменти за внедряване на MBD. Използвайте MBD, за да извършите бърза разработка в ранните етапи на техния проект за вграден софтуер. Съкратете пускането на техния вграден софтуер на пазара.
Формат на курса
- Част лекция, част дискусия, упражнения и тежка практическа практика
Requirements Analysis
21 ЧасаТова водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към хора, които желаят да разберат анализа на изискванията и да извършват анализ на изискванията ефективно и точно, като използват техники за анализ за своите проекти.
До края на това обучение участниците ще могат:
- идентифицирайте различни видове изисквания.
- разбират общите концепции и дейности в рамките на анализа на изискванията.
- да е запознат с методологията за анализ на изискванията.
- използват различни техники за анализ на изискванията в своя полза.
- структурни изисквания, за да комуникирате ефективно с архитекти и разработчици чрез итеративен процес на събиране на изисквания.
Software Engineering, Requirements Engineering and Testing
63 ЧасаТози курс демонстрира чрез практическа практика основите и приложенията на софтуерното инженерство, инженеринг на изисквания и тестване.