План на курса
Въведение
- Определение за гъвкаво предприятие и неговото Enterprise Architecture Сравнение на целите на корпоративната архитектура на Zachman, US FEAF /CISR
Element от бизнес архитектурата за гъвкаво предприятие
- Бизнес архитектура: липсващата връзка между бизнес стратегията и корпоративната архитектура Връзки между бизнес архитектурата, BPM и SOA модел на бизнес мотивация (BMM) срещу бизнес модел на мотивация на предприятието (EBMM) и други бизнес модели, основните структури и взаимоотношения в модела на бизнес мотивация (SWOT анализ, бизнес визия, цели, цели, мисии, стратегии, тактики, ...) към бизнес процесите Насочване на опериращо предприятие с помощта на карти с балансирани показатели, изгледите на бизнес архитектурата на OMG: от изгледа на стратегията до изгледа на организацията навсякъде Бизнес възможности и процеси Моделиране на процеси: Основни елементи, най-добри практики Моделиране на процеси с BPMN, адаптиран към езика на собствениците на фирми и анализаторите: Основи, Процес, Подпроцес, Дейност, Задача, Пул, Лейн, Подробни събития и типология на шлюза, Синхронизация, Конектори, потоци от съобщения, компенсации, добри практики Преглед на инструментите за моделиране, изпълнение и мониторинг на процеси Използване на BPMN и UML за моделиране на бизнес процеси и бизнес обекти (ресурси) Казус от практиката: Прецизиране на целите от бизнес визията към бизнес процеси и ресурси
Постигане на гъвкавост с бизнес процеси с помощта на BPMN и UML 2
- Как да моделираме бизнес процеси, за да направим основната ИТ система по-реактивна на промените? BPMN, UML и SoaML за поддържане на промени в бизнес процесите и моделите на бизнес обекти Актуализиране на бизнес моделите на целевата архитектура чрез промяна на стратегии, извличащи капитал от бизнес способности Казус от практиката: Разработване на гъвкав процес и ресурсен модел, лесен за поддръжка при промени
Адаптиране на "бизнес модели" към промените в бизнес изискванията
- Моделиране на промени в целите, стратегиите, тактиките и бизнес правилата. Как да адаптирате процесите и ресурсите в съответствие с такива еволюции? Казус от практиката: Адаптиране на бизнес процеси и ресурси към променящите се бизнес изисквания и правила
Заключение
- Стъпки на ефективни гъвкави рамки за моделиране на процеси и ресурси за проследяване на бизнес изискванията от Business Motivation Model елементи към ИТ структури, за да ги управлявате по-добре в лицето на промяната.
Забележка: В случай на предоставяне на такава работна сесия „на място“, ние може също да адаптираме нейното съдържание и казуси към вашите нужди и бизнес казус, за да ви предоставим добра отправна точка и пътна карта. След този семинар можем също така да ви придружаваме през сесии за преглед за валидиране на съответствието на вашите архитектурни решения с вашите бизнес нужди.
Oтзиви от потребители (5)
Практически упражнения. Сесия с въпроси и отговори в края относно това как това може да се приложи в нашата организация.
Franciszek - Bank Millennium S.A.
Course - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
Machine Translated
знанията на обучителя и лекотата на обсъждане - страхотен поток
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Course - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Machine Translated
I like the simple but informative example codes.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Course - Design Patterns
Focusing on applying the course on my real work.
shahla - ECRA
Course - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
I gained a good overview of the process editors, business rules and BPMS tools landscape. I highly recommend the practical BPMN for Business Analysts course, even for experienced analysts, with its excellent process scenarios and modeling practice it will position you a cut above the rest!.