Курс за обучение по Бизнес анализ
Бизнес/системен анализатор решава бизнес проблеми чрез проектиране на информационни системи, които изпълняват стратегията, дефинирана от бизнеса. Тези ИТ решения обикновено постигат една от следните цели за бизнеса: внедряване на нов/нов бизнес процес, повишаване на ефективността и производителността на съществуващи бизнес процеси или намаляване на оперативните разходи на съществуващи процеси.
Този курс е предназначен за тези, които преминават към Business професията анализатор и които може, след като бъдат изпълнени всички предварителни условия, да се заинтересуват от полагане на сертификационен изпит CBAP от IIBA (www.iiba.org).
Кой трябва да присъства?
- Начално ниво на ИТ Business Анализатори
- Самоук IT Business Анализатори, които искат да запълнят празнините и да сглобят всички части
- Системни анализатори и програмисти, които се интересуват от разширяване на ролята си в бизнес сферата
План на курса
- Какво е бизнес анализ?
- Планиране и мониторинг на бизнес анализ
- Събиране на изисквания – събиране на информация
- Управление и комуникация на изискванията – определяне на процеса
- Ентерпрайз анализ – определяне на проблема
- Анализ и документиране на изискванията – определяне на модел на решението
- Оценка и валидация на решенията – подпомагане на баланса на цикълът на живот на продукта
- Основни компетенции за BA - меки умения
- Техники за процес на събиране на изисквания
- UML моделиране и прототипиране (Rational Rose, Visio, Erwin, Visual Paradigm, Enterprise Architect)
- Управление на проекти (управление на закупувания, управление на рисковете, писане на предложения)
- Модели на SDLC (традиционни методики и Agile методики), стандарти за качество (ISO, CMMI) и тестване (Ръчно и автоматизирано)
- Въведение в различни области (например Телеком, Банки, Е-правителство, Туризъм и хотелиерство, Здравеопазване, BPO, Инженерни услуги)
Изисквания
Нито един
Отворените курсове за обучение изискват 5+ участника.
Курс за обучение по Бизнес анализ - Резервация
Курс за обучение по Бизнес анализ - Запитване
Бизнес анализ - Консултантско запитване
Отзиви от потребители (1)
Уточнението на преподавателя за предметите
Josildo Zangue - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
Курс - Business Analysis
Машинен превод
Предстоящи Курсове
Свързани Kурсове
Бизнес и системен анализ с използване на нотация UML - практическа работилница за PO в методологията Scrum
21 ЧасовеБизнес анализът е процесът на изследване, разбиране и дефиниране на бизнес нуждите, за да се разработят решения, които отговарят на тези нужди. Jest ключов елемент в процеса на управление на промените в организацията и проектиране на нови бизнес решения. Бизнес анализът има за цел да гарантира, че технологичните, процесните или организационните решения отговарят на бизнес целите и нуждите. Jest ключов елемент за осигуряване на ефективността на проектите и промените в организацията, като гарантира, че въведените решения са точни, осъществими и напълно отговарят на бизнес изискванията.
Business Analysis, Подготовка за сертификат BABOK V3.0 и IIBA
21 ЧасовеРезюме:
Бизнес/системен анализатор решава бизнес проблеми чрез проектиране на информационни системи, които изпълняват стратегията, дефинирана от бизнеса. Тези ИТ решения обикновено постигат една от следните цели за бизнеса: внедряване на нов бизнес процес, повишаване на ефективността и производителността на съществуващите бизнес процеси или намаляване на оперативните разходи на съществуващите процеси.
Този курс е предназначен за Business анализатори, включително тези, които може да искат да продължат и да се подготвят за IIBA сертификация (CCBA или CBAP) и е в съответствие с рамката, очертана от BABOK® версия 3.0
Цели:
- Идентифицирайте критичните принципи, дейности, задачи и техники, описани в BABOK® V3.0
- Разберете основните области на знания, дейности, задачи, резултати и техните взаимоотношения:
Ключови дефиниции:
BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Стандарт за практикуване на бизнес анализ и служещ като рамка, описваща задачите, които трябва да бъдат изпълнени.
CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) Сертификация, предлагана от Международния институт за Business анализи (IIBA), изискваща преминаване на тест, базиран на BABOK®, само след одобрение на приложението, което се основава на образование и опит.
CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Сертификация, предлагана от Международния институт за Business анализи (IIBA), изискваща преминаване на тест, базиран на BABOK®, само след одобрение на приложението, което се основава на образование и опит.
Въведение в Business Analysis: Определяне на успешни проекти
21 ЧасовеТози курс ще ви покаже как да:
- Извършвате ключовите функции на бизнес анализатора чрез прилагане на твърда бизнес анализа фреимворк
- Извършвате анализ на бизнес нуждите, за да извлечете изискванията на заинтересованите страни
- Прилагате бизнес анализа техники, за да идентифицирате ключовите проблеми и потенциални възможности в вашето предприятие
- Създавате ефективни планове за изисквания и комуникация
- Анализирате и специфицирате изискванията, използвайки най-добрите практики в индустрията
- Управлявате оценката и валидацията на решенията
Бизнесов анализ на процеси с UML и BPMN
14 ЧасовеЦелева група:
Мениджъри, които искат да разберат BPMN диаграми, бизнес консултанти, бизнес аналисти, инженери по бизнес процеси, системни аналисти и всички, които участват в анализирането и планирането на бизнес процеси с използване на стандартизирана, унифицирана моделна нотация.
Цели на курса:
- Произвеждане на висококачествени диаграми на процеси
- Моделиране с BPMN нотация за процеси
- Запазване на информацията за текущите процеси (as-is)
- Реализиране на оптимизирани потоци на процеси за процеси, интензивно използваните от хора
- Упрощаване на сложни дефиниции на процеси и разбивка им на поуправляеми части
BPMN 2.0 за бизнес анализи
21 ЧасовеТози курс е създаден за бизнес анализатори, които искат да използват широко BPMN 2.0 в своите проекти.
Той се фокусира върху практическите аспекти на всички BPMN 2.0 спецификации, както и върху имплементациите на общи модели.
Това е серия от кратки лекции, последвани от упражнения: делегатите ще имат проблем, описан на английски език, и ще трябва да създадат подходяща диаграма за всеки проблем. След това диаграмите ще бъдат обсъдени и оценени от групата и обучителя.
Този курс не обхваща частта за изпълнение на BPMN, той се фокусира върху аспектите на анализа и дизайна на процеса на BPMN 2.0.
BPMN за аналитици
14 ЧасовеКурсът цели преподаване на практически знания и усвояване на BPMN умения за моделиране на средно и напреднало ниво.
Идеалният участник е обучение за бизнес анализатор, което означава човек, който открива, идентифицира, събира и анализира изискванията на потребителите към системата. - Напредналите разработчици на компютърни приложения и системни архитекти, интересуващи се от перспективата за създаване на бизнес процеси, системни и персонализирани драйвери.
Курсът не адресира проблеми Изпълнимо ниво BPMN.
Обучението се провежда в доминиращата техника под формата на компютър (~ 90%), по време на който, от една страна, превеждаме реални бизнес ситуации за BPD, от друга страна, готови да интерпретираме диаграми, оценявайки тяхната практическа полезност.
Курсът е много интензивен практически курс в тесния смисъл на думата, обучението не се занимаваше по никакъв начин с теоретичните съображения на BPMN.
Бизнес Process Re-engineering за конкурентно преимущество
21 ЧасовеКурсът ще покрие как да:
- Изберете, организирате и реализирате проект за преструктуриране на бизнеса
- Постигнете конкурентно преимущество чрез използването на технологии и инструменти за UML
- Максимизирате удовлетвореността на клиентите чрез съответствие на процесна дизайн на нуждите им
- Идентифицирате типичните симптоми на дисфункция на бизнес процесите
- Успешно преосмисляне на работия процес и структура в бизнеса
- Осигуряването на най-добри практики чрез приложението на бизнес модели
Дизайн патерни
14 ЧасовеИма много опитани и изпробвани патерни, които са широко достъпни за всички. Понякога е въпрос на промяна на имената и имплементацията на патерна в конкретна технология. Това може да спести соти часове, които другimenti биха били похарчени за проектиране и тестове. Цели на обучението: този курс има две цели – първо, позволява на участниците да използват широко известни патерни; второ, им пермита да създават и използват патерни специфични за техната организация. Той помага на учениците да оценят как патерните могат да намалат разходите, да систематизират проектирането и да генерират рамка от код базирана на техните патерни. Публика: проектни директори, бизнес-аналитици, програмисти и разработчици, както и оперативни директори и директори на софтуерни подразделения. Стил на курса: курсът се фокусира върху примерите за използване и техната връзка с конкретен патерн. Повечето примери са обяснени чрез UML и простите примери на Java (езика може да се промени, ако курсът е резервиран като закрит курс). Той води участниците през източниците на патерните, както и показва как да организират и описват патерни, които могат да бъдат използвани повторно в организацията.
Инсуртех: Практично въведение за мениджъри
14 ЧасовеInsurtech (известен още като цифрово застраховане) се отнася до сближаването на застраховането + новите технологии. В областта на Insurtech „цифровите застрахователи“ прилагат технологични иновации към своите бизнес и оперативни модели, за да намалят разходите, да подобрят изживяването на клиентите и да подобрят гъвкавостта на своите операции.
В това обучение, водено от инструктор, участниците ще придобият разбиране за технологиите, методите и начина на мислене, необходими за осъществяване на дигитална трансформация в техните организации и в индустрията като цяло. Обучението е насочено към мениджъри, които трябва да придобият цялостна представа, да разбият шума и жаргона и да направят първите стъпки в установяването на Insurtech стратегия.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Обсъдете Insurtech и всички негови съставни части интелигентно и систематично
- Идентифицирайте и демистифицирайте ролята на всяка ключова технология в Insurtech.
- Начертайте обща стратегия за прилагане на Insurtech в тяхната организация
Публика
- Застрахователи
- Технолози в застрахователната индустрия
- Застрахователни заинтересовани страни
- Консултанти и бизнес анализатори
Формат на курса
- Част лекция, част дискусия, упражнения и групови занимания по казуси
Fintech: Практическо въведение за мениджъри
14 ЧасовеВ това водено от инструктор обучение на живо в България участниците ще придобият разбиране за технологиите, методите и начина на мислене, необходими за прилагане на Fintech стратегия.
Това обучение е насочено към мениджъри, които трябва да придобият "голяма картина" на разбиране на Fintech, да разбият шума и жаргона и да направят осезаеми първи стъпки към приемането на нови технологии, приложими към финансовия бизнес и услуги.
До края на това обучение участниците ще могат
- Представете жизнеспособни Fintech стратегии за тяхната организация.
- Разберете и обяснете ролята и функционалността на ключовите технологии.
- Изготвяне на план за действие за въвеждане на нови технологии стъпка по стъпка.
Страховане в епохата на цифровите технологии
14 ЧасовеСтраховането в епохата на цифровите технологии е приложен преглед, както цифровото преобразуване преформува продуктите, операциите и взаимодействието с клиентите във финансова индустрия.
Този обучаващ модератор, жив тренинг (онлайн или на място) е насочен към средноуровневи специалисти по страховане, които искат да разберат и да приложат цифрови технологии, стратегии, базирани на данни, и иновационни рамки за модернизацията на страховите услуги и операции.
По края на тренинга участниците ще могат да:
- Обяснят ролята на ИИ, Големи данни, IoT и автоматизация в модерните процеси по страховане.
- Определят тенденциите на InsurTech и начина, по който те влияят на страховата екосистема.
- Проектират стратегии с клиентски фокус, обезпечени от цифрови инструменти и анализа на данни.
- Прилагат подходи, базирани на данни, за управлението на рисковете и принемането на решения.
- Разработват рамка за иновации и управление на промените, приложима за страхови компании.
- Оценяват реални примери и преобразуват усвоените уроци в местни инициативи.
Формат на курса
- Интерактивен лекция и дискусия.
- Анализ на конкретни примери и групови тренинги.
- Практически упражнения и планиране на действия за организациите на участниците.
Опции за персонализация на курса
- За да поискате персонализиран тренинг за този курс, моля свържете се с нас.
IREB CPRE – Foundation Level (Extended): Practical Requirements Engineering and Certification Preparation
14 ЧасовеRequirements Engineering (RE) е ключова дисциплина във farka на софтуерното и системното развитие, фокусирана върху разпознаването, документирането и управлението на нуждите и ограниченията на заинтересованите страни, за да се осигури успехът на проекта.
Това обучение под ръководството на инструктор (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на средно ниво, които искат да засилят своето разбиране на практическата Requirements Engineering, докато се подготвят за изпита по IREB CPRE – Foundation Level.
След завършването на това обучение, участниците ще могат да:
- Разбират и прилагат ключовите концепции и терминология, дефинирани в синопсиса за IREB CPRE Foundation.
- Разпознават и извличат нужди чрез ефективни и контекстно подходящи методики.
- Моделират, документират и валидират нуждите за реални проекти.
- Управляват промените на нужди, проследимостта и приоритизацията през цикъла на проекта.
- Извличат ползи от инструменти за Requirements Engineering и най-добри практики, за да укрепят комуникацията и резултатите на проекта.
- Са напълно подготвени за сдаване и успешно прохождане на изпита по IREB CPRE – Foundation Level.
Формат на курса
- Интерактивен лекции и дискусии.
- Упражнения със случаи от практиката и колаборативни работилища.
- Сесии за подготвка към изпита и упражнения въз основа на примерни въпроси.
Опции за персонализация на курса
- Допълнителни модули или отраслени случаи от практиката могат да бъдат добавени по искане.
Моделно базирано развитие за вградени системи
21 ЧасовеМоделното базирано развитие (MBD) е методология за разработка на софтуер, която позволява по-бързо и по-ефективно развитие на динамични системи като контролни системи, обработка на сигнали и комуникационни системи. То се базира на графично моделиране вместо традиционното текстово програмиране.
В този курс под ръководството на инструктор участниците ще научат как да прилагат методологията MBD, за да намалят разходите за развитие и ускорят времето до пускането на продукта на пазара на своите вградени софтуерни продукти.
Към края на този курс участниците ще могат да
- Изберут и използват правилните инструменти за имплементацията на MBD.
- Използват MBD за бързо развитие в началните етапи на своя проект по вграден софтуер.
- Ускорят издаването на своя вграден софтуер на пазара.
Формат на курса
- Частно лекции, частно обсъждане, упражнения и много практически занятия
Анализ на изискванията
21 ЧасовеТова обучение под ръководството на инструктор (онлайн или на място) е предназначено за лица, които искат да разберат анализ на изискванията и да го провеждат ефективно и точно, използвайки аналитични техники за своите проекти.
По завършване на това обучение участниците ще могат:
- да идентифицират различните видове изисквания.
- да разберат основните концепции и дейности във анализ на изискванията.
- да са запознати с методологията за анализ на изискванията.
- да използват различни техники за анализ на изискванията със своето предимство.
- да структурират изискванията, за да комуникират ефективно с архитектите и разработчиците чрез итеративен процес на групиране на изискванията.
Инженерия на софтуера, инженерия на изисквания и тестване
63 ЧасовеТози курс демонстрира чрез практическа практика основите и приложенията на софтуерното инженерство, инженеринг на изисквания и тестване.