Курс за обучение по Менажмът на промяната за бизнес аналитици

Бизнес анализът е процесът на изследване, разбиране и дефиниране на бизнес нуждите, за да се разработят решения, които отговарят на тези нужди. Jest ключов елемент в процеса на управление на промените в организацията и проектиране на нови бизнес решения. Бизнес анализът има за цел да гарантира, че технологичните, процесните или организационните решения отговарят на бизнес целите и нуждите. Jest ключов елемент за осигуряване на ефективността на проектите и промените в организацията, като гарантира, че въведените решения са точни, осъществими и напълно отговарят на бизнес изискванията.

Този семинар е предназначен за изкуствени бизнес анализатори, продакт оунъри и потребителски истражители, които искат да освоят напредналите техники, които водят към реална бизнес стойност. Чрез практически упражнения и инструменти участниците ще научат как да анализират сложни данни, оптимизират процеси, ангажират заинтересованите страни и превеждат стратегията в действие с помощта на OKRs. Към края те ще имат ясна колекция от инструменти, за да подобрят своето въздействие и доставят измерими резултати.

Този курс се фокусира върху ролята на бизнес анализатор, за да бъдете успешни в Agile проекти. Участниците в курса ще се научат как да си сътрудничат с екипа, собственика на продукта, Scrum капитана, както и с клиента, за да улеснят процеса на разработка. Участниците ще преминат през симулиран проект, практикувайки общи сценарии.

Този курс, воден от инструктор ( онлайн или на място) в България, е насочен към лица с начален, среден и напреднал ниво, които желаят да използват генеративни ИИ инструменти за подкрепа на дневната работа на бизнес аналитик, включително анализ, документация, структуриране на информация и комуникация с участващите страни.

По завършването на това обучение, участниците ще могат:

• Разберат реалните възможности и ограничения на моделите GenAI (например, холюсиране, контекстни прозорци).
• Да използват ИИ като напреднало средство, подкрепящо мислите и аналитичните процеси.
• Да научат как да създават точни структури на изисквания и технически документи, използвайки ИИ.
• Ускоряване на концептуалната работа, от генерирането на хипотези до черновите документи.
• Съзнателно оценка на качеството и съществената коректност на ИИ-генерираният съдържание.
• Придобиване на знания за безопасното и етично използване на инструменти на ИИ спрямо корпоративните данни

Анализът на разходната ефективност (CEA) е структуриран метод за сравнение на алтернативи, изследвайки връзката между използваните ресурси и постигнатите резултати.

Това обучение под ръководството на инструктор (онлайн или на място) е предназначено за специалисти с среден ниво, които искат да приложат методи за разходно-ефективността, за да подкрепят информираните, рационални и основаните на доказателства решения в различни сектори.

По завършването на курса участниците ще могат да:

• Дефинират въпроси за разходно-ефективност и утвърждават критерии за оценка.
• Идентифицират, класифицират и квантифицират релевантни разходи и последствия за различни сценарии.
• Прилагат аналитични рамки за сравнение на алтернативите, използвайки коэфicientите на разходно-ефективността.
• Оценяват неопределеността, валидират допусканията и ясно комуникират резултатите от оценката.

Формат на курса

• Подкрепени презентации, подкрепени с реални примери.
• Практически упражнения за закрепяване на аналитичните техники.
• Интерактивно решаване на задачи в насочена работна среда.

Опции за персонализация на курса

• Потребителски адаптираните версии на това обучение са налични по искане.

Това обучение под ръководството на инструктор (онлайн или лично) в България е насочено към лица с начинаещ, среден и продължаващ ниво на подготовка, които искат да интегрират Стратегическа гъвкавост и качествено осигуряване, гарантирайки, че качеството стане катализатор за стратегията, а не препятствие, и че гъвкавостта е основана на повторяеми, висококачествени процеси.

В модерните бизнес практики, организациите често срещат "Парадокса на компромис": колкото по-бързо се опитват да се адаптират към променящите се пазари, толкова повече тяхните стандарти за качество тенденцията е да свалят. Обратно, строгите процеси на управление на качеството често спомагат забавянето на иновациите.

Стратегическата гъвкавост се занимава с проблема на организационната "инерция" — неспособността да реагират на волатилността на околната среда. Качественото осигуряване се занимава с рисковете при „разпадането на процесите“ по време на бързото разгъстяване или промяна.

По края на това обучение участниците ще могат да:

• Разберат концепцията за стратегическа гъвкавост.
• Свързват стратегията с оперативните дейности.
• Идентифицират области, изискващи контрол на качеството.
• Применяват основни механизми за качествено осигуряване

Резюме:

Бизнес/системен анализатор решава бизнес проблеми чрез проектиране на информационни системи, които изпълняват стратегията, дефинирана от бизнеса. Тези ИТ решения обикновено постигат една от следните цели за бизнеса: внедряване на нов бизнес процес, повишаване на ефективността и производителността на съществуващите бизнес процеси или намаляване на оперативните разходи на съществуващите процеси.

Този курс е предназначен за Business анализатори, включително тези, които може да искат да продължат и да се подготвят за IIBA сертификация (CCBA или CBAP) и е в съответствие с рамката, очертана от BABOK® версия 3.0

Цели:

• Идентифицирайте критичните принципи, дейности, задачи и техники, описани в BABOK® V3.0
• Разберете основните области на знания, дейности, задачи, резултати и техните взаимоотношения:

Ключови дефиниции:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Стандарт за практикуване на бизнес анализ и служещ като рамка, описваща задачите, които трябва да бъдат изпълнени.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) Сертификация, предлагана от Международния институт за Business анализи (IIBA), изискваща преминаване на тест, базиран на BABOK®, само след одобрение на приложението, което се основава на образование и опит.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Сертификация, предлагана от Международния институт за Business анализи (IIBA), изискваща преминаване на тест, базиран на BABOK®, само след одобрение на приложението, което се основава на образование и опит.

Този курс ще ви покаже как да:

• Извършвате ключовите функции на бизнес анализатора чрез прилагане на твърда бизнес анализа фреимворк
• Извършвате анализ на бизнес нуждите, за да извлечете изискванията на заинтересованите страни
• Прилагате бизнес анализа техники, за да идентифицирате ключовите проблеми и потенциални възможности в вашето предприятие
• Създавате ефективни планове за изисквания и комуникация
• Анализирате и специфицирате изискванията, използвайки най-добрите практики в индустрията
• Управлявате оценката и валидацията на решенията

Insurtech (известен още като цифрово застраховане) се отнася до сближаването на застраховането + новите технологии. В областта на Insurtech „цифровите застрахователи“ прилагат технологични иновации към своите бизнес и оперативни модели, за да намалят разходите, да подобрят изживяването на клиентите и да подобрят гъвкавостта на своите операции.

В това обучение, водено от инструктор, участниците ще придобият разбиране за технологиите, методите и начина на мислене, необходими за осъществяване на дигитална трансформация в техните организации и в индустрията като цяло. Обучението е насочено към мениджъри, които трябва да придобият цялостна представа, да разбият шума и жаргона и да направят първите стъпки в установяването на Insurtech стратегия.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Обсъдете Insurtech и всички негови съставни части интелигентно и систематично
• Идентифицирайте и демистифицирайте ролята на всяка ключова технология в Insurtech.
• Начертайте обща стратегия за прилагане на Insurtech в тяхната организация

Публика

• Застрахователи
• Технолози в застрахователната индустрия
• Застрахователни заинтересовани страни
• Консултанти и бизнес анализатори

Формат на курса

• Част лекция, част дискусия, упражнения и групови занимания по казуси

В това водено от инструктор обучение на живо в България участниците ще придобият разбиране за технологиите, методите и начина на мислене, необходими за прилагане на Fintech стратегия.

Това обучение е насочено към мениджъри, които трябва да придобият "голяма картина" на разбиране на Fintech, да разбият шума и жаргона и да направят осезаеми първи стъпки към приемането на нови технологии, приложими към финансовия бизнес и услуги.

До края на това обучение участниците ще могат

• Представете жизнеспособни Fintech стратегии за тяхната организация.
• Разберете и обяснете ролята и функционалността на ключовите технологии.
• Изготвяне на план за действие за въвеждане на нови технологии стъпка по стъпка.

Страховането в епохата на цифровите технологии е приложен преглед, както цифровото преобразуване преформува продуктите, операциите и взаимодействието с клиентите във финансова индустрия.

Този обучаващ модератор, жив тренинг (онлайн или на място) е насочен към средноуровневи специалисти по страховане, които искат да разберат и да приложат цифрови технологии, стратегии, базирани на данни, и иновационни рамки за модернизацията на страховите услуги и операции.

По края на тренинга участниците ще могат да:

• Обяснят ролята на ИИ, Големи данни, IoT и автоматизация в модерните процеси по страховане.
• Определят тенденциите на InsurTech и начина, по който те влияят на страховата екосистема.
• Проектират стратегии с клиентски фокус, обезпечени от цифрови инструменти и анализа на данни.
• Прилагат подходи, базирани на данни, за управлението на рисковете и принемането на решения.
• Разработват рамка за иновации и управление на промените, приложима за страхови компании.
• Оценяват реални примери и преобразуват усвоените уроци в местни инициативи.

Формат на курса

• Интерактивен лекция и дискусия.
• Анализ на конкретни примери и групови тренинги.
• Практически упражнения и планиране на действия за организациите на участниците.

Опции за персонализация на курса

• За да поискате персонализиран тренинг за този курс, моля свържете се с нас.

Requirements Engineering (RE) е ключова дисциплина във farka на софтуерното и системното развитие, фокусирана върху разпознаването, документирането и управлението на нуждите и ограниченията на заинтересованите страни, за да се осигури успехът на проекта.

Това обучение под ръководството на инструктор (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на средно ниво, които искат да засилят своето разбиране на практическата Requirements Engineering, докато се подготвят за изпита по IREB CPRE – Foundation Level.

След завършването на това обучение, участниците ще могат да:

• Разбират и прилагат ключовите концепции и терминология, дефинирани в синопсиса за IREB CPRE Foundation.
• Разпознават и извличат нужди чрез ефективни и контекстно подходящи методики.
• Моделират, документират и валидират нуждите за реални проекти.
• Управляват промените на нужди, проследимостта и приоритизацията през цикъла на проекта.
• Извличат ползи от инструменти за Requirements Engineering и най-добри практики, за да укрепят комуникацията и резултатите на проекта.
• Са напълно подготвени за сдаване и успешно прохождане на изпита по IREB CPRE – Foundation Level.

Формат на курса

• Интерактивен лекции и дискусии.
• Упражнения със случаи от практиката и колаборативни работилища.
• Сесии за подготвка към изпита и упражнения въз основа на примерни въпроси.

Опции за персонализация на курса

• Допълнителни модули или отраслени случаи от практиката могат да бъдат добавени по искане.

Моделното базирано развитие (MBD) е методология за разработка на софтуер, която позволява по-бързо и по-ефективно развитие на динамични системи като контролни системи, обработка на сигнали и комуникационни системи. То се базира на графично моделиране вместо традиционното текстово програмиране.

В този курс под ръководството на инструктор участниците ще научат как да прилагат методологията MBD, за да намалят разходите за развитие и ускорят времето до пускането на продукта на пазара на своите вградени софтуерни продукти.

Към края на този курс участниците ще могат да

• Изберут и използват правилните инструменти за имплементацията на MBD.
• Използват MBD за бързо развитие в началните етапи на своя проект по вграден софтуер.
• Ускорят издаването на своя вграден софтуер на пазара.

Формат на курса

• Частно лекции, частно обсъждане, упражнения и много практически занятия

Това обучение под ръководството на инструктор (онлайн или на място) е предназначено за лица, които искат да разберат анализ на изискванията и да го провеждат ефективно и точно, използвайки аналитични техники за своите проекти.

По завършване на това обучение участниците ще могат:

• да идентифицират различните видове изисквания.
• да разберат основните концепции и дейности във анализ на изискванията.
• да са запознати с методологията за анализ на изискванията.
• да използват различни техники за анализ на изискванията със своето предимство.
• да структурират изискванията, за да комуникират ефективно с архитектите и разработчиците чрез итеративен процес на групиране на изискванията.

Този курс демонстрира чрез практическа практика основите и приложенията на софтуерното инженерство, инженеринг на изисквания и тестване.