Курс за обучение по Leadership in the new economy
В края на курса участниците трябва да могат:
- Придобиване на разбиране за самовладеенето като основа за вдъхновяващи лидери Укрепване и поддържане на техните способности за изпълнение и допринасяне за създаването на култура с висока производителност Водене на културна трансформация и процеси на промяна в съответните им области на влияние, използвайки емоционална интелигентност и инструменти за управление на промените
Методология:
- Лекционни семинари Видео, показващо ролеви игри
План на курса
1. Ученето като източник на лидерска ефективност – слушане срещу чуване
2. Укрепете основите на лидерството
- Самосъзнание Лични ценности Силни срещу слаби страни
3. Интерpersonal зрялост – EQ срещу IQ
4. Коучингът като нов лидерски стил
- Основи на коучинга като лидерски стил Механизъм за обратна връзка
5. Да станете лидер на промяната
- Справяне със съпротивата срещу промяна Важни лидерски умения
6. Leadership План за застрояване
Изисквания
Няма специфични изисквания, необходими за посещаване на този курс.
Отворените курсове за обучение изискват 5+ участници.
Курс за обучение по Leadership in the new economy - Booking
Курс за обучение по Leadership in the new economy - Enquiry
Leadership in the new economy - Консултантско запитване
Консултантско запитване
Oтзиви от потребители (5)
Игрите, практическите упражнения и обясненията на процеса и техниките, свързани с тези игри
Raluca - Siemens
Курс - Negotiation and Persuasion
Машинен превод
Explains well the topic.
Gilbert Pineda - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Курс - Leadership 101
Clearly explained theory combined with trainer enthusiastically recounting his past experience, making the concepts much more relatable / memorable. Friendly and passionate trainer.
Jacob Tan - Singapore Management University
Курс - Leadership Development for Engineers
Info about RPA, AI and IoT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Курс - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
I generally was benefit from the interaction and flexibility.
Olivier Pugliesi-Conti
Курс - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
Предстоящи Курсове
Свързани Kурсове
Leadership 101
7 ЧасаТова обучение, провеждано от инструктор, на живо в България (онлайн или на място) е направено за професионалисти на начален ниво или бъдещи лидери, които искат да разберат основните концепции и практики на ефективно лидерство.
След завършване на това обучение участниците ще могат да:
- Разберат какво е лидерство и какво го отличава от мениджмънт.
- Определят и развиват ключови лидерски компетентности и стилове.
- Поставят значими цели и ги комуникират ефективно.
- Създават доверие и влияят на другите чрез ефективна комуникация.
Advanced Personal Leadership
14 ЧасаТози практически, водещ се от инструктор курс (онлайн или на място) е предназначен за ръководни служители и старши професионалисти, които желаят да получат по-задълбочени познания за техните лидерски стилове, да използват Korn Ferry Leadership Оценки и да разработят приложими стратегии за лидерска адаптивност и екипна ефективност.
В края на този курс участниците ще могат да:
- Анализират организационния контекст и неговото влияние върху лидерската ефективност.
- Оценяват обхвата на използваните лидерски стилове и тяхното въздействие.
- Оценяват как лидерските подходи влияят върху ангажираността, динамиката и ефективността на екипа.
- Прилагат обратна връзка от лидерските оценки, за да идентифицират силните страни и областите за развитие.
- Използват причинно-следствен модел, за да проучат лидерските поведения и тяхното пряко въздействие върху работната атмосфера.
- Разработват приложими стратегии за повишаване на лидерската адаптивност и екипната ефективност.
Advisory & Leadership Skills
14 ЧасаТова инструкторско управляемо живо обучение в България (онлайн или офлайн) е част от компетентността на данните на науката (Домейн: Advisory & Leadership) и се насочва към професионали, които желаят да развият въздействащи умения за комуникация, решение на проблеми и лидерство за да преуспят в екипи по данни или анализ.
Край尾部的一些翻译不太自然,让我稍微调整一下以确保流畅性:
Това инструкторско управляемо живо обучение в България (онлайн или офлайн) е част от компетентността на данните на науката (Домейн: Advisory & Leadership) и се насочва към професионали, които желаят да развиат въздействащи умения за комуникация, решение на проблеми и лидерство, за да преуспят в екипи по данни или анализ.
Крайа на това обучение участниките ще могат да:
- Применят структурирано решаване на проблеми и техники за анализа на основната причина.
- Ефективно комуникират възприятията си чрез убедителни приказки и визуализации.
- Провеждат инициативи за промяна и влиятелят си на залъгателите с увереност.
- Разправлят проекти, свързани с данни, използвайки ясна и практична рамка.
Coaching Skills
7 ЧасаПублика
Персонал, който трябва да бъде напълно подготвен да предоставя висококачествени коучинг сесии
- На отделни членове на техния персонал
- На техните отбори
- На лица, които не са пряко свързани със собствените си екипи, но които биха оценили техния независим – и без осъждане – принос
Формат на курса
Комбинация от:
- Улеснени дискусии
- Делегирани коучинг сесии – с пълна обратна връзка
До края на курса делегатите ще могат да:
- Дефинирайте „Коучинг“ и обяснете подробно използването на Коучинг за подобряване на индивидуалното и екипното представяне – по-специално във връзка с използването му за разбиране на причините зад (и коригиране) на недостатъчно представяне
- Провеждайте смислени коучинг сесии
Coaching and Mentoring
7 ЧасаТози курс предоставя цялостно разбиране на коучинга и наставничеството като решаващи процеси за професионално израстване и развитие на работното място. Чрез подробно проучване и практически приложения, участниците ще придобият необходимите умения за ефективно използване на техники за коучинг и наставничество, съобразени с различните етапи на кариерата.
Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
14 ЧасаПублика
Персонал, който трябва да е напълно наясно с проблемите, свързани с общуването и оказването на влияние:
- Техните колеги Техните шефове Техните вътрешни и външни клиенти и заинтересовани страни
Формат на курса
Курсът ще бъде силно интерактивна комбинация от:
- Улеснени дискусии Презентации на слайдове Упражнения и казуси
До края на курса делегатите ще могат да:
- Оценяват нуждата да управляват собственото си поведение, преди да могат да повлияят на поведението на другите Разбират силните и слабите страни на различните налични комуникационни медии Управляват своите вътрешни и външни клиенти и заинтересовани страни Обясняват как да се справят с трудните ситуации, които могат да срещнат в офиса
Innovative Leadership through Design Thinking
14 ЧасаТова водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към начинаещи лидери и професионалисти по човешки ресурси, които желаят да научат и прилагат Design Thinking методологии за насърчаване на иновациите, подобряване на способностите за решаване на проблеми и ефективно ангажиране на екипи .
До края на това обучение участниците ще могат:
- Оборудвайте участниците с инструменти и методологии за насърчаване на иновациите и екипната ангажираност.
- Развийте умения за картографиране на емпатия, идеи и създаване на прототипи за решаване на сложни предизвикателства.
- Приложете Design Thinking принципи към сценарии за лидерство и човешки ресурси.
- Насърчавайте култура на иновации в техническите екипи.
Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
7 ЧасаДо края на това обучение участниците ще могат:
- Развийте по-силна представа за различните подходи към съвременното предоставяне на обучение.
- Способен да свърже текущата доставка с нови и свежи подходи в доставката на обучение.
- Създайте адаптивна и проактивна учебна програма, която ще увеличи максимално дигитализацията и всички нейни предимства.
- Водете организацията в прилагането на дигитална трансформация към учене
Формат на курса
- Обучение, водено от инструктор чрез онлайн доставка
- Интерактивно планиране с резултати
- Цифрови ледоразбивачи
- Курсови работи
DZM – delegating tasks and motivating employees
14 ЧасаДелегирането на задачи и мотивирането на служителите са ключови умения за ефективно управление на екип. Това включва разбиране на компетенциите на служителите, ясно дефиниране на очакванията, като в същото време се доверява и делегира отговорност. Редовно проверявайте напредъка и предлагайте конструктивна обратна връзка, за да мотивирате служителите: Признавайте постиженията: Публичното и частното признаване на успехите на служителите засилва мотивацията за продължаване на работата. Включването на служителите в процесите на вземане на решения им дава усещане за важна роля в компанията. Организационната култура, която насърчава уважението, подкрепата и баланса между професионалния и личния живот, мотивира служителите да работят по-добре. Действайте в съответствие с ценностите и очакванията, които сте задали на служителите си, за да ги вдъхновите да предприемат действия. Ефективното делегиране на задачи и мотивирането на служителите изисква гъвкавост, съпричастност и постоянно адаптиране към нуждите на екипа. Подкрепата на служителите, разбирането на тяхната мотивация и развитието на уменията са ключови елементи на успеха в тази област.
Enneagram for Organizational Excellence (OE) Leadership
7 ЧасаТова водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към мениджъри на средно ниво, които желаят да приложат прозрения на Enneagram за подобряване на лидерските умения, подобряване на екипната динамика и стимулиране на организационния успех.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Придобийте солидна основа в системата Енеаграма, включително деветте типа личности, крила, нива на развитие и центрове на интелигентност.
- Използвайте енеаграмата, за да изследвате и идентифицирате типа личност, включително силни, слаби страни и възможности за растеж.
- По-добро разбиране на членовете на екипа, подобряване на комуникацията, разрешаване на конфликти и насърчаване на екипна среда за сътрудничество.
- Съгласувайте екипните и организационните цели, управлявайте ефективно промените и култивирайте иновативна и адаптивна организационна култура.
Feedforward: A New Approach to Leadership Communication
7 ЧасаТова водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към начинаещи лидери и мениджъри, които желаят да подобрят комуникационните си умения чрез подхода Feedforward, като се фокусират върху предоставянето на перспективна, ориентирана към растеж обратна връзка за ефективна развитие на екипа.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Разберете концепцията за Feedforward и нейните предимства пред традиционната обратна връзка.
- Развийте умения за предоставяне на фокусиран върху бъдещето, конструктивен принос, който насърчава растежа на екипа.
- Научете техники за изграждане на открити диалози и активно слушане за по-добра екипна ангажираност.
- Насърчавайте култура, която поддържа непрекъснато подобрение чрез практиките Feedforward.
Leadership Development for Engineers
14 ЧасаТова водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към инженерни лидери и инженери, които желаят да анализират, управляват и развиват своите лидерски умения.
До края на това обучение участниците ще могат да използват силните страни, да прилагат ценности, да управляват стреса, да решават проблеми и да изградят план за развитие, за да бъдат ефективен инженерен лидер.
Leadership and Strategic Execution for Product Owners and Managers
14 ЧасаТова водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към продуктови мениджъри на средно ниво, които желаят да се научат да съгласуват стратегическите цели с оперативните проекти, като същевременно овладяват лидерски техники за ефективно ръководене на многофункционални екипи.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Укрепване на способностите за лидерство и вземане на решения.
- Подобрете уменията за стратегическо планиране и изпълнение.
- Изградете опит в управлението на проекти за ефективно изпълнение на проекти.
- Развийте умения, специфични за притежаването на продукти, фокусирани върху проекти в банковия и финансовия сектор.
- Научете се да балансирате стратегическите цели с оперативните цели на проекта.
Manager's Development
35 ЧасаThis program for the development of managers in organizations is a structured program of 5 sessions,8 hours each, which aims to develop skills necessary for effective management, adapted to the needs of employees and the organization.
The training has a practical-applied character, using experiential methods for skill development and learning, with participants encouraged to share their experience to help normalize expectations about the role of manager and provide practical solutions for other colleagues.
Negotiation and Persuasion
7 ЧасаИма много различни начини, по които влияем и биваме повлияни във всички взаимодействия на нашето ежедневие и повечето от тези явления се случват несъзнателно.
Целта на това обучение е да се обсъдят стратегии за преговори, психологически и поведенчески принципи на убеждаване и 7-те най-важни стъпки за подобряване на вашите умения за преговори.