Курс за обучение по Комуникеране и влияе - за мениджъри и лидери на отбори
Целева група
Персонал, който трябва да бъде пълноценно осведомен за въпросите, свързани с комуникацията и влиянието:
- Колегите им
- Их начальници
- Вътрешните и външните им клиенти и заинтересовани страни
Формат на курса
Курсът ще бъде високоинтерактивна комбинация от:
- Фасилитирани дискусии
- Презентации със слайдове
- Упражнения и случаи за разглеждане
До края на курса участниците ще могат да:
- Ценят необходимостта да управляват своето поведение, преди да могат да повлияят на поведението на другите
- Разбират силите и слабостите на различни комуникационни медиуми
- Управляват вътрешните и външните си клиенти и заинтересовани страни
- Обясняват как да се справят със сложните ситуации, с които могат да се сблъскат в офиса
Съдържание и теми, включени в курса
Този курс е почти идентичен с курса за членовете на екипа (вижте отделна схема), но с тези промени:
- Има допълнителен модул, озаглавен: Leadership v Management, който обхваща:
- Приликите и разликите между Leadership и Management. Какво прави един велик лидер; какво прави страхотен мениджър?
- Management Стилове
- Има допълнителен модул, озаглавен: Доставяне на промяна, който обхваща:
- Защо промяната работи/не работи
- Промяна на принципите
- Съпротива срещу промяната – и защо понякога съпротивата срещу промяната е полезна
Отворените курсове за обучение изискват 5+ участника.
Курс за обучение по Комуникеране и влияе - за мениджъри и лидери на отбори - Резервация
Курс за обучение по Комуникеране и влияе - за мениджъри и лидери на отбори - Запитване
Отзиви от участници (2)
Искам да благодаря тренера Абхи за тази плодотворна подготовка. Ценя усилието му да познае всички участници, за да може по-ефективно да отговори на нашите нужди. Обичам баланса между теорията и активностите, които ни задържат ангажирани. И както съдържанията бяха пряко по темата и лаконични.
Rainey Clarecia - Talentvis
Курс - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
Машинен превод
I generally was benefit from the interaction and flexibility.
Olivier Pugliesi-Conti
Курс - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
Машинен превод
Предстоящи Курсове
Свързани Kурсове
Лидерство 101
7 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на начално ниво или амбициозни лидери, които желаят да разберат основните концепции и практики на ефективното лидерство.
След завършване на обучението участниците ще могат:
- Да разберат какво е лидерство и как то се различава от управлението.
- Да идентифицират и развият ключови лидерски компетенции и стилове.
- Да поставят значими цели и да ги комуникират ефективно.
- Да изградят доверие и да влияят на другите чрез ефективна комуникация.
Международно набиране на персонал
16 ЧасаТова обучение под чуждо ръководство в България (онлайн или на място) е предназначено за професионалисти с начален, среден и висок ниво, които искат да откриват, привличат и взаимодействат с международни кандидати.
По завършване на това обучение, участниците ще могат да:
- Разбиране на културните разлики
- Разбиране на правни и регулативни аспекти
- Прилагане на глобално работодателско брендиране
- Достъп до глобален талант и каналите за набиране на персонал
Източник на таланти
16 ЧасаТова обучение под ръководството на инструктор в България (онлайн или на място) е предназначено за начинаещите, средно напреднали и напреднали професионалисти, които искат да откриват, привличат и включват най-добрите международни таланти.
По завършване на обучението участниците ще могат:
- Да извършват активен източник на таланти спрямо реактивния рекрутинг
- Да използват LinkedIn Standard спрямо LinkedIn Recruiter
- Да овладеят техниките на Boolean Search
- Продаване на възможността и сътрудничество с менеджерите по наймuvane
Развитие на лидерството
8 ЧасаТова обучение под ръководството на инструктор (онлайн или на място) в България е предназначено за професионалисти на начално, средно и високо ниво, които искат да откриват, учат и преобразуват себе си в топ лидери; или компании, които искат да обучават своята мениджърска колегия да станат топ лидери.
По края на обучението участниците ще могат:
- Да оценяват своят стил на лидерството
- Да изучават съвременния прототип за лидерство
- Да разглеждат отговорностите на лидера
- Да подобряват навичките си в лидерството
- Да служат като пример за следване
Обява за работа
8 ЧасаТова обучение под ръководството на инструктор в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти с начален, среден и напреднал ниво, които искат да привлекат топ международни кандидати с минимален труд.
По завършване на обучението участниците ще могат да:
- Превърнат звънка за брифинг в SAM
- Подготвят съвременни и привлекателни описания на работните места
- Приложат стратегии за работодателско брендинг и EVP
- Публикуват една или повече обяви за работа
- Получават персонализиран дълъг списък
Упътване за лидерски ефективност Leadership
14 ЧасаТози практически, водещ се от инструктор курс (онлайн или на място) е предназначен за ръководни служители и старши професионалисти, които желаят да получат по-задълбочени познания за техните лидерски стилове, да използват Korn Ferry Leadership Оценки и да разработят приложими стратегии за лидерска адаптивност и екипна ефективност.
В края на този курс участниците ще могат да:
- Анализират организационния контекст и неговото влияние върху лидерската ефективност.
- Оценяват обхвата на използваните лидерски стилове и тяхното въздействие.
- Оценяват как лидерските подходи влияят върху ангажираността, динамиката и ефективността на екипа.
- Прилагат обратна връзка от лидерските оценки, за да идентифицират силните страни и областите за развитие.
- Използват причинно-следствен модел, за да проучат лидерските поведения и тяхното пряко въздействие върху работната атмосфера.
- Разработват приложими стратегии за повишаване на лидерската адаптивност и екипната ефективност.
Мъдри разговори за лидерите
7 ЧасаТова обучение, водено от инструктор, в Отава, но може да бъде проведено, е насочено към мениджъри и лидери, които искат да укрепят способността си да водят трудни разговори с яснота, увереност и отчетност.
По края на обучението участниците ще могат да:
- Структурират разговори с висок импакт
- Обръщат внимание на напрежения и неразбираемости конструктивно
- Подобряват доверието и отчетността в екипа
- Водят с яснота под притисък
Иновативно лидерство чрез Design Thinking
14 ЧасаТова водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към начинаещи лидери и професионалисти по човешки ресурси, които желаят да научат и прилагат Design Thinking методологии за насърчаване на иновациите, подобряване на способностите за решаване на проблеми и ефективно ангажиране на екипи .
До края на това обучение участниците ще могат:
- Оборудвайте участниците с инструменти и методологии за насърчаване на иновациите и екипната ангажираност.
- Развийте умения за картографиране на емпатия, идеи и създаване на прототипи за решаване на сложни предизвикателства.
- Приложете Design Thinking принципи към сценарии за лидерство и човешки ресурси.
- Насърчавайте култура на иновации в техническите екипи.
DZM – делегиране на задачи и мотивиране на служители
14 ЧасаДелегирането на задачи и мотивирането на служители са ключови умения за ефективно управление на екип. Това включва разбиране на компетенциите на служителите, ясното определяне на очакванията и поемането на отговорност същевременно с доверието и делегирането. Редовно проверявайте напредъка и предлагайте конструктивна обратна връзка, за да можете да мотивирате служителите:Ценете постиженията: публичното и частното признаване на успехите на служителите усилва мотивацията им за продължаваща работа. Ангажирането на служителите в процесите на взимане на решения ги прави да се чувстват като важни части от фирмата. Организационна култура, която насърчава уважението, подкрепата и баланса между работата и личния живот, мотивира служителите за по-добра продуктивност. Действайте в съответствие със стойностите и очакванията, които задавате на вашите служители, за да ги инспирирате към действие.Ефективното делегиране на задачи и мотивиране на служителите изисква еластичност, емпатия и непрекъснато адаптиране към нуждите на екипа. Подкрепата за служителите, разбирането на техната мотивация и развитие на уменията са ключови елементи за успех в тази област.
Еннеаграма за организационна ефективност (ОЕ) в ръководството
7 ЧасаТова обучение с преподавателско ръководство (онлайн или на място) в България е насочено към средноуровневи мениджъри, които искат да приложат прозренията от Еннеаграмата, за да подобрят уменията си в ръководството, улеснят работата на екипите и допринесат за успеха на организацията.
По завършване на това обучение, участниците ще могат да:
- Придобият твърдо основание в системата Еннеаграма, включително деветте типа личност, крила, нива на развитие и центрове на интелigenция.
- Използват Еннеаграмата за изучаване и идентифициране на типа личност, включително силите, слабостите и възможностите за растеж.
- По-добре разбират членовете на екипа, подобряват комуникацията, решават конфликти и насърчават сътрудническа среда в екипите.
- Подравняват целите на екипите и организацията, управляват промените ефективно и разрастват иновативна и адаптивна организационна култура.
Feedforward: Нов подход към лидерската комуникация
7 ЧасаТова обучение с инструктор, на живо в България (онлайн или на място), е насочено към начинаещи до средно напреднали лидери и мениджъри, които желаят да възприемат техниките feedforward, за да подобрят ангажираността на екипа, коучинга и разговорите за представяне.
Лидерство за продуктивност: Управление на екипи в електрически инсталации
7 ЧасаТози лидерски курс за повишаване на продуктивността в екипите за електрически инсталации е практическа, еднодневна програма, насочена към развиване на лидерски умения, съобразени с техническата работна среда, подобряване на екипната ефективност и съгласуване на ежедневните практики с организационните цели.
Това обучение с инструктор, провеждано на живо (онлайн или на място), е насочено към ръководители и лидери на средно ниво, които желаят да усъвършенстват уменията си за ситуационно лидерство, комуникация и управление на продуктивността при работа с екипи по електрически инсталации.
След завършване на обучението участниците ще могат да:
- Прилагат техники за ситуационно лидерство, за да адаптират стила на надзор според нуждите на екипа и задачата.
- Комуникират ясно и уверено, за да намалят недоразуменията и повторната работа.
- Вземат навременни и отговорни решения, които поставят безопасността и продуктивността като приоритет.
- Прилагат стратегии за мотивация и обратна връзка, които повишават ангажираността и резултатите.
Формат на курса
- Интерактивна лекция и дискусия, фокусирана върху работната площадка.
- Практически упражнения и ролеви игри по реални сценарии.
- Планиране на действия за незабавно прилагане на работното място.
Възможности за персонализиране на курса
- За заявка на персонализирана версия, съобразена със системите, мисията или работния процес на вашата компания, моля свържете се с нас за уговорка.
Лидерско развитие за инженерi
14 ЧасаТова водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към инженерни лидери и инженери, които желаят да анализират, управляват и развиват своите лидерски умения.
До края на това обучение участниците ще могат да използват силните страни, да прилагат ценности, да управляват стреса, да решават проблеми и да изградят план за развитие, за да бъдат ефективен инженерен лидер.
Управление на отдалечени екипи
7 ЧасаТова обучение с инструктор на живо в България (онлайн или на място) е насочено към мениджъри и ръководители, които желаят да внедрят правилните инструменти, умения и методологии за управление на отдалечени екипи.
До края на това обучение участниците ще могат да:
- Изследват отдалеченото лидерство, структури и компоненти, за да адаптират успешно работна среда за отдалечена работа.
- Развият доверие, цели, култура и екипна работа, за да създадат ефективен и продуктивен отдалечен екип.
- Използват съществуващи инструменти и технологии за подобряване на виртуалната комуникация и сътрудничество.
- Приложат методи за поставяне на цели и управление на проекти, за да измерват представянето на отдалечен екип.
Лична ефективност и управление на срещи
7 ЧасаПублика
Мениджъри, ръководители на екипи и членове на персонала, които смятат, че:
- Те посещават твърде много срещи
- Времето им е „откраднато“ от други хора
- Те не могат да стигнат до дъното на ежедневната си работа поради липса на планиране, предвиждане или приоритизиране
Формат на курса
Курсът ще бъде силно интерактивна комбинация от:
- Улеснени дискусии
- Слайд презентации
- Упражнения и казуси
До края на курса делегатите ще могат да:
- Оценяват необходимостта от ефективно управление на срещите – зачитайки времевия натиск на онези, които канят на срещи
- Следвайте стандартните процеси за обаждане, управление и подготовка на резултатите от срещите
- Оценявайте по-широко някои от начините за по-ефективно управление на себе си и времето си: да работите по-умно, а не по-трудно...