План на курса

Дефиниране на бизнес проблеми

1. Какво е бизнес проблем

  • Проблем срещу симптом
  • Бизнес контекст на проблема
  • Влияние от неверно дефиниран проблем

2. Техники за идентифициране на проблемите

  • Анализ на заинтересованите страни
  • Събиране на информация
  • Структуриране на наблюденията

3. Структуриране на проблемите

  • Разбиване на проблеми в елементи
  • Причинно-следствени отношения

4. Осъществяване на приоритет на проблемите

  • Бизнес критерии
  • Масштаб на въздействието
  • Срочност и сложност

Оценка на рисковете

1. Въведение в оценката на рисковете

  • Какво е риск
  • Оперативен, проектен и стратегически риск

2. Идентифициране на рисковете

  • Източници на риск
  • Вътрешни и външни рискове

3. Оценка на рисковете

  • Вероятност
  • Влияние
  • Матрици на рисковете

4. Отговори към рисковете

  • Избягване
  • Намаляване на риска
  • Приемане

5. Докладвания за рисковете

  • Комуникиране на риска със заинтересованите страни
  • Мониторинг на рисковете

 

Изисквания

  • Професионален опит в бизнес анализ, координация на проекти или лидерска роля със задача за взимане на решения.
  • Ниво на знания: Основно разбиране на бизнес процесите и жизнен цикъл на проекти (вход на среден ниво).
  • Компетентност: Основна запознаност с логически рамки за мислене

Публика:

  • Бизнес аналитици
  • Мениджъри на проекти,
  • Лидери на екипи, взиматели на решения.

 

 14 Часове

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от потребители (5)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории