План на курса

Разбиране на „Бранд“

  • Какво е „бранд“?
  • Какво е брандът на вашата компания?
  • Какво може да направя, за да повлияя на силата на бранда на моята компания?

Основни Стратегии за Промяна

  • Необходимост мениджърите на компанията постоянно да оценяват текущия статут на своята част от организацията – особено в сравнение с равните и конкурентите – и да въвеждат проактивни (а не реактивни) промени
  • Моделът „STARS“ за стратегии за промяна и планиране

Мениджмънт на Промените

  • Как / Защо предишни промени са минали добре?
  • Как / Защо предишни промени не са минали добре?
  • Уроци за усвояване от предишни инициативи за промяна (в вашата компания и на други места)
  • 9 принципа за промяна – и как да ги прилагате
  • Моделът на Левин за имплементация на промени
  • Калейдоскопът на промените

Психологическите Ефекти на Промените

  • Как се чувствам сега? Как се чувстват моите колеги сега?
  • Как ще се чувствам / те ще се чувстват, докато процеса на промяна се развива?

Взаимоотношения с Ключови Ключови Ключови Лица/Клиенти

  • Какво е Ключово Ключово Лице?
  • Какво е Ключов Клиент?
  • Как може да извлича най-много от всяко взаимодействие с Ключово Ключово Лице/Ключов Клиент?
  • Вертикалната верига на услугите

Финансови Аспекти на Бизнеса

  • Финансови отчети:
    • Баланс
    • Сметки за печалба и загуба
    • Финансови прогнози:
    • Бюджети
    • Планиране на паричния поток
    • Бизнес планове

Поставяне на Цели

  • Визия / Миссия
  • Поставяне на цели за изпълнение на мисията
  • Мениджмънт на изпълнението за превъзхождаване на съгласените цели

Преговори за Най-добри Резултати

  • Комуникация в преговорите
  • Важността на ефективните представяния
  • Различни стратегии за преговори
  • Сравнение на стратегии
  • Създаване на доверие
  • Триетапният процес на преговори
 21 часа

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от потребители (4)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории