Курс за обучение по Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Този курс е създаден за хора, които трябва да комбинират Agile (по-специално SCRUM), с Lean и Kanban togather, за да управляват своите проекти.
Той съчетава света на продуктовия дизайн и софтуерния дизайн.
План на курса
Lean
- LEAN мислене
- Пет принципа на LEAN
- Използване на Lean в R&D
- Системно мислене (от Деминг)
- Насочвани към план срещу водени от стойности
- Отборна сила
- Иновационна крива
Agile
Защо Agile?
- Сравнение на итеративни методологии
- Защо нещата се объркват
- Подходът Agile.
- Какво е Scrum?
- Прасета и кокошки
Собственик на продукта
- Представителят на клиента
- Приоритетизиране на продуктовите изисквания
- Писане на ефективни истории
- Критерии за приемане
- Преговаряне на съдържанието на спринта
- Групово упражнение за създаване на изисквания на клиентите и писане на истории въз основа на изискванията
Спринтът
- Спринт изоставане
- Планиране на спринт: какво да правя
- Планиране на спринт как да го направите
- Какво се случва по време на спринт
- Изгаряне на графики
- Групово упражнение за планиране на спринт
Scrum Майстор
- Груминг среща
- Изпълнение Scrum
- Осигуряване на правилни практики
- Поддържане на документация
- Стендъп срещи
- Кога да сдвоите програма
- Групово упражнение за изпълнение Scrum
Завършване на спринт
- Scrum среща за преглед
- Scrum ретроспективна среща
- Пускане на итерация
- Групово упражнете прегледа на спринт
Канбан
Командване и управление срещу Agile
- Фабричен модел
- Функционирането на канона
- Функционирането на ракетата
- Стълбовете на Канбан
- Голяма картина
Процес
- Концепции зад Канбан
- Канбан правила
- Метрика
- Диаграма на потока
- + технически практики
Съвместна дейност
- Споделена отговорност
- Самоорганизация
- Интердисциплинарен
- Възползвайте се от „правилната“ екипна работа
Канбан дъска
- Как да визуализираме процеса?
- Как да създадете Kanban Board?
- Какво представляват и как се въвеждат WIP ограничения?
- Какво представляват и как да се въведат класове на обслужване?
Ангажираност на клиента
- Най-често срещаните отпадъци
- Поток на стойността
Отпадъци
- Картографиране на потока от стойности
- Анализ на отпадъците
- Основни концепции зад Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
- Анализ на тесните места
- Пет стъпки за фокусиране
Методи и инструменти за откриване на продукти
- Go Илден кръг
- Картографиране на въздействието
- Design Thinking
- Картографиране на потребителски истории
Отворените курсове за обучение изискват 5+ участници.
Курс за обучение по Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Booking
Курс за обучение по Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Enquiry
Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Консултантско запитване
Oтзиви от потребители (2)
Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.
piotr mokrzycki - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Course - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Course - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Upcoming Courses
Свързани Kурсове
Lean Management: Lean Management in Manufacturing
14 ЧасаВ това водено от инструктор обучение на живо в България (на място или дистанционно), участниците се научават как да прилагат Lean принципи и практики в контекста на производството и да установят култура на непрекъснато усъвършенстване.
Обучението съчетава дейности по казуси и дискусии с практическа практика на живо, използвайки инструментите, показателите и методите, необходими за внедряване на Lean системи и процеси. Някои от обхванатите концепции включват:
- Определяне на първопричината за неефективността.
- Измерване на ефективността.
- Осъществяване на непрекъснат цикъл на подобрение.
- Организиране на Кайзен събития.
- Внушаване на мислене на Lean в цялата организация.
Lean Services: Lean Management For The Service Industry
14 ЧасаВ това водено от инструктор обучение на живо в България (на място или отдалечено), участниците научават как да прилагат Lean принципи и практики в собствената си организация и да установят култура на непрекъснато усъвършенстване.
Това интерактивно обучение съчетава дейности по казуси и дискусии с практическа практика на живо, използвайки инструментите, показателите и методите, необходими за внедряване на Lean системи и процеси. Освен това, това обучение има за цел да внуши нагласа на Lean мислене.
Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
14 ЧасаLean Distribution се отнася до прилагането на концепциите за Lean Manufacturing към дистрибуция, логистика и операции по веригата за доставки. Фокусът е върху добавянето на стойност за клиентите, като същевременно се идентифицират и елиминират отпадъците – всичко, което не добавя тази стойност.
В това обучение на живо, ръководено от инструктори, участниците научават методологията, екипите и инструментите, необходими за внедряване на Lean в рамките на техните собствени дистрибуторски центрове и операции по веригата за доставки, като същевременно установяват култура на непрекъснато подобрение.
Обучението съчетава дейности по казуси и дискусии с практическа практика на живо, използвайки инструментите, показателите и методите, необходими за внедряване на Lean системи и процеси. Някои от обхванатите концепции включват:
- Изчисляване на истинската цена на изпълнението Намаляване на общите разходи по веригата на доставки Преодоляване на съпротивата срещу промяна Култивиране на лидерство и внушаване на мислене на Lean мислене в цялата организация
Формат на курса
- Част лекция, част дискусия, упражнения и практическа практика
Lean5S
7 ЧасаLean 5S
7 ЧасаКой трябва да присъства:
Lean и агенти за промяна, оперативни лидери и професионалисти, които искат да са сигурни, че започват тази основна концепция по правилния начин
Този курс за обучение е създаден за професионалисти от всички сектори на производството и т.н. Той не е предназначен за академични цели, но предлага практически съвети как да внедрите 5S във вашето производствено съоръжение
Курсът е насочен към лидери и агенти за промяна, които искат да са сигурни, че въвеждат 5S по правилния начин.
Всеки член на курса ще има възможност да придобие практически опит чрез редица упражнения, за да демонстрира, че 5S работи.
След завършване на обучението вие ще:
- Разберете как 5S работи и подобрява ефективността с 10 до 30% Да може да идентифицира източниците на отпадъци и да подобри рентабилността Разберете причините за процеса от пет стъпки и да знаете как да го приложите Имате инструментите и процедурите, за да подобрите производствените процеси Разработете конкретен план за въведете 5S на вашето работно място
Ако мислите за подобряване на ефективността на работното място, печелене на повече поръчки и удовлетворяване на клиентите ви, като същевременно подобрявате безопасността, не можете да си позволите да не вземете този курс
Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes
7 ЧасаКой трябва да присъства: мениджъри, които се интересуват от подобряване на производителността чрез прилагане на 5S и които искат да се уверете, че започват тази жизненоважна концепция по правилния начин.
Този курс е създаден за професионалисти от всички сектори. Тя може да бъде адаптирана към стоматологични клиники, лаборатории, офиси и т.н. Тя не е предназначена за академични цели, но предлага практически съвети как да се прилага 5S
Курсът е насочен към лидери и агенти за промяна, които искат да се уверите, че те въвеждат 5S по правилния начин.
Всеки член на курса ще има възможност да получи опит чрез редица упражнения, за да докаже, че 5S работи
След завършване на обучението ще:
- Разберете как работи 5S и подобрете ефективността с 10 до 30%
- Да се идентифицират източниците на отпадъци и да се подобри рентабилността
- Разберете причините за петте стъпки на процеса и знаете как да го изпълните
- Имате инструменти и процедури за подобряване на процесите
- Разработете конкретен план, за да въведете 5S на работното си място
Ако мислите за подобряване на ефективността на работното място, спечелване на повече поръчки и удовлетворение на клиентите си, като същевременно подобряване на безопасността, не можете да си позволите да не вземете този курс
•
•
Lean Six Sigma Fundamentals
14 ЧасаТова водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към бизнес професионалисти, които желаят да се насочат към конкретни организационни области, където преобладават неефективността и дефектите на процесите.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Разберете основните концепции и принципи на Lean Six Sigma. Приложете методологията на DMAIC, за да дефинирате, измервате, анализирате, подобрявате и контролирате ефективно процесите. Разработете план за Lean внедряване на Six Sigma в тяхната организация.
Agile Project Management with Kanban
14 ЧасаЦелева група:
ИТ директор, ръководител на проекти, ръководител на технически екип, анализатор, софтуерен разработчик, тестер
Учебна цел:
Целта на това обучение е да се придобият знания и практика на аспектите на семинарите на Канбан и Agile основи.
Kanban Management Professional 1
14 ЧасаKanban Management Professional 1 (KMP1) е изключително интерактивен двудневен курс, акредитиран от Lean Kanban University (LKU). Той съчетава обучение, групови дискусии и напълно завладяваща симулация, за да илюстрира как методът Канбан помага на лица, екипи и организации да управляват и подобряват доставката на продукти и услуги на своите клиенти. Методът Канбан предоставя прагматични, приложими, основани на доказателства насоки за успешна еволюционна промяна. Започва с това, което правите сега и преследва еволюционна промяна, като същевременно зачита текущите роли, отговорности и длъжности и насърчава лидерството на всички нива. Това позволява на организациите да развиват постепенно бизнес процесите, да дефинират и използват подходящи показатели за измерване на напредъка и значително да намалят рисковете, свързани със сложни програми за промяна. Ще напуснете този курс със знания за принципите и общите практики на Kanban, както и умения, които ще ви позволят да прилагате Kanban с увереност във вашата организация.
Какво ще научите? - Идентифицирайте вътрешни и външни източници на неудовлетвореност - Анализирайте търсенето спрямо възможностите - Моделирайте процеса на откриване на знания - Проектирайте канбан системи и техните визуализации - Идентифицирайте и приоритизирайте подобренията - Изберете ритъм за дейности - Идентифицирайте класове на обслужване
За кого е този курс? Всеки, който се занимава с разработване на продукти или работа със знания. Това включва, но не се ограничава до следното: Мениджъри на програми и доставки Мениджъри на продукти и проекти Разработчици на продукти, разработчици на софтуер и тестери Хора, работещи в операции или поддръжка Business анализатори Мениджмънт на високо ниво Всеки, който се интересува от внедряването на Agile в своята организация
SAFe® for Teams
14 ЧасаТози двудневен курс учи екипи, които са част от Agile Release Train (ART), как да работят в Agile среда, използвайки Scrum, Kanban и XP. Екипите ще се научат как да станат гъвкави екипи, да изградят изоставането си и да планират и изпълнят итерации. Agile екипите научават за своето ART и ролята си в него, като планират, изпълняват и подобряват с други екипи.
Този клас подготвя екипи за изпълнение на Програмно увеличение (PI), включително всички срещи на ниво екип и програма със специфичен фокус върху предстоящото планиране на PI. Посещението на класа подготвя участниците да положат изпита и да станат сертифициран SAFe® Practitioner (SP).
След този курс трябва да можете да:
- Приложете SAFe за мащабиране Lean и Agile развитие във вашето предприятие. Познавайте своя екип и неговата роля в Agile Release Train. Познавайте всички други екипи във влака, техните роли и зависимостите между екипите. Планирайте итерации. Изпълнявайте итерации, демонстрирайте стойност и подобрявайте вашият процес Планирайте увеличаване на програмата Интегрирайте и работете с други екипи във влака
The Kanban Method (TKP)
7 ЧасаИзберете „Алтернативния път към гъвкавостта“ и приложете еволюционен и хуманен метод за промяна Management, който не променя вашия процес, а го подобрява.
Методът Канбан предоставя прагматични, приложими, основани на доказателства насоки за успешна еволюционна промяна. Започва с това, което правите сега и зачита текущите роли, отговорности и длъжности. Това позволява на организациите да развиват постепенно бизнес процесите, да дефинират и използват подходящи показатели за измерване на напредъка и значително да намалят риска, свързан със сложни програми за промяна.
Ако вашият екип е претоварен, Kanban може да ви помогне да контролирате работата си. Kanban е нова техника за динамично управление на вашия процес и разкриване на тесни места.
Това обучение предоставя уменията и знанията, от които се нуждаете, за да приложите Канбан в работата си и да научите как да определяте върху какво да работите сега, какво да оставите за по-късно и какво да премахнете от списъка със задачи завинаги.
Резултати от обучението
Този 1-дневен курс преподава основите на Kanban Method® и служи като начално ниво и отправна точка към алтернативен път към ловкостта.
Присъстващите трябва да се запознаят с Канбан метода. Те трябва да могат да проектират и реализират основна канбан дъска. Те трябва да могат да разбират видовете работни елементи и рисковете, свързани с конкретни работни елементи. Те трябва да са запознати с разнообразие от различни дизайни и стилове на дъски на Team Kanban и да знаят как да изберат дизайн, който е най-подходящ за техния контекст. Те трябва да са наясно с пътната карта за обучение и стойността и ползите, които могат да бъдат извлечени на всяка стъпка от „алтернативния път към гъвкавостта“.
Кой трябва да присъства
Този курс е предназначен за всеки професионалист, който е част от разработка на продукти или работна среда със знания и който се интересува да открие как Kanban може да помогне за подобряване на работната среда. Kanban работи в множество функции на една организация, от старши служители, които искат да възприемат Lean Management, до членове на екипи за доставка, желаещи да подобрят своите работни практики. Предишни участници в нашите класове са били в роли като:
Старши управленски позиции (CxO) Мениджъри на програми и проекти Продуктови мениджъри, собственици на продукти и бизнес анализатори Scrum Членове на екипи Scrum Магистри, ръководители на екипи и агенти по промяната Разработчици и изпитатели на продукти и софтуер Гъвкави треньори и практици (Scrum, XP, DSDM, AgilePM и т.н.) Други роли като специалисти по човешки ресурси и финанси
Agile Project Management with Kanban and Jira
14 ЧасаJIRA е Java базирано уеб приложение, което осигурява проследяване на проекти и проблеми за подобряване на гъвкавостта на разработката на софтуер.
В това обучение на живо, водено от инструктор, участниците ще се научат как да използват Jira, за да приложат Канбан подход към Agile в рамките на своята организация.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Разберете принципите зад Agile и Kanban
- Използвайте Jira, за да създадете и управлявате Kanban проект
- Персонализирайте Jira, за да отговарят на нуждите на тяхната организация
- Извършвайте основни и разширени търсения и анализи
- Генериране и преглед на отчети
Публика
- Продуктови мениджъри
- Разработчици на софтуер
- Тестови инженери
- Business анализатори
Формат на курса
- Част лекция, част дискусия, упражнения и тежка практическа практика в лабораторна среда на живо.
Забележка
- За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уговорим.