План на курса

Постно

    LEAN Мислене Пет принципа на LEAN Използване Lean в системното мислене за научноизследователска и развойна дейност (от Deming) Насочване на плана спрямо насочване на стойността Сила на екипа Крива на иновациите

Agile

Защо Agile?

    Сравнение на итеративни методологии Защо нещата се объркват Гъвкавият подход Какво е Scrum? Прасета и кокошки

Собственик на продукта

    Представителят на клиента Приоритет на продуктовите изисквания Писане на ефективни истории Критерии за приемане Преговаряне на съдържанието на спринта Групово упражнение за създаване на изисквания на клиентите и писане на истории въз основа на изискванията

Спринтът

    Забавяне на спринт Планиране на спринт: какво да правя Планиране на спринт как да го направя Какво се случва по време на спринт Изгаряне на диаграми Групово упражнение за планиране на спринт

Scrum Майстор

    Среща за подстригване Внедряване Scrum Осигуряване на правилни практики Поддържане на документация Събрани срещи Кога да сдвоите програма Групово упражнение за изпълнение Scrum

Завършване на спринт

    Scrum среща за преглед Scrum ретроспективна среща Освобождаване на итерация Групата упражнява прегледа спринт

Канбан

Командване и управление срещу Agile

    Фабричен модел Функционирането на канона Функционирането на ракетата Стълбовете на Канбан Голяма картина

Процес

    Концепции зад Kanban Kanban Правила Метрики Диаграма на потока + технически практики

Съвместна дейност

    Споделена отговорност Самоорганизация Интердисциплинарен Възползвайте се от „правилната“ екипна работа

Канбан дъска

    Как да визуализираме процеса? Как да създадете Kanban Board? Какво представляват и как се въвеждат WIP ограничения? Какво представляват и как да се въведат класове на обслужване?

Ангажираност на клиента

    Най-често срещаният поток от отпадъци

Отпадъци

    Картографиране на потока от стойности Анализ на отпадъците Основни концепции Kaizen (MUDA / MURI / MURA) Анализ на тесните места Пет стъпки за фокусиране

Методи и инструменти за откриване на продукти

    Golden Circle Impact mapping Design Thinking Картографиране на потребителски истории

 

 21 Hours

Брой участници



Цена за участник

Oтзиви от потребители (2)

Свързани Kатегории