Курс за обучение по OrgPlus 6
OrgPlus е базиран в облак софтуер за организационни диаграми, предназначен да създава и управлява йерархични диаграми със сложно форматиране, чертане, инструменти за визуализация и други функции за управление на данни.
Това водено от инструктор обучение на живо (онлайн или на място) е насочено към бизнес професионалисти, които желаят да научат умения на средно ниво за управление на организационни диаграми с помощта на OrgPlus 6.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Работете с големи набори от данни със сложни инструменти за форматиране. Създавайте отчети и директории за визуализация на данни. Използвайте функциите за печат, експортиране и публикуване на OrgPlus. Навигирайте сложни диаграми с лекота.
Формат на курса
- Интерактивна лекция и дискусия. Много упражнения и практика. Практическо внедряване в лабораторна среда на живо.
Опции за персонализиране на курса
- За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уговорим.
План на курса
Въведение
- Прегледът на решенията и функциите на OrgPlus OrgPlus 6 подчертава изискванията за настройка и инсталацията
Основи на OrgPlus
- Създаване, форматиране и отпечатване на диаграми Използване на директории, профили и отчети Използване на поддиаграми Създаване на диаграми с използване на външни данни Публикуване на диаграми
Графики Основни функции
- Отваряне и създаване на проект Използване на панела за бърза диаграма Работа с полета, полета, текст и линии Въвеждане на информация Запазване и затваряне на проект Избиране и преместване на обекти Стилове и форматиране на диаграми Използване на шаблони Използване на намиране и замяна на уеб интеграция
Графики Разширени функции
- Използване на основната страница Добавяне на горни колонтитули, долни колонтитули и автоматично текстови елементи Използване на мениджъра на снимки Използване на константи и формули Работа с поддиаграми и множество диаграми Навигиране на разширени функции на диаграма Използване на разширено оформление на диаграма Използване на кутии с множество записи Използване на разширени опции за обекти Използване на условно форматиране Правила на графиката
Работа с данни
- Импортиране на данни Разбиране на сложни йерархии Използване на LDAP Опресняване на данни Експортиране и изпращане на данни
Справочници и отчети
- Работа с директории Работа с профили Работа с отчети Searchинг диаграми
Автоматизация
- Планиране на задачи Повторно публикуване Използване на OrgPlus онлайн
Обобщение и следващи стъпки
Изисквания
- Разбиране на организационната структура
Публика
- Business професионалисти
- Мениджъри
Отворените курсове за обучение изискват 5+ участници.
Курс за обучение по OrgPlus 6 - Booking
Курс за обучение по OrgPlus 6 - Enquiry
OrgPlus 6 - Консултантско запитване
Консултантско запитване
Oтзиви от потребители (5)
Практически упражнения. Сесия с въпроси и отговори в края относно това как това може да се приложи в нашата организация.
Franciszek - Bank Millennium S.A.
Курс - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
Машинен превод
sharing experiences and sharing other materials not included in the package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Курс - Agile Business Analysis
знанията на обучителя и лекотата на обсъждане - страхотен поток
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Курс - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Машинен превод
Mat was very friendly and accommodating. he explained the content well.
Rob McDonald - BC Pension Corporation
Курс - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Focusing on applying the course on my real work.
shahla - ECRA
Курс - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
Предстоящи Курсове
Свързани Kурсове
Business and System Analysis using UML Notation - Practical Workshop for PO in the Scrum Methodology
21 ЧасаБизнес анализът е процесът на изследване, разбиране и дефиниране на бизнес нуждите, за да се разработят решения, които отговарят на тези нужди. Jest ключов елемент в процеса на управление на промените в организацията и проектиране на нови бизнес решения. Бизнес анализът има за цел да гарантира, че технологичните, процесните или организационните решения отговарят на бизнес целите и нуждите. Jest ключов елемент за осигуряване на ефективността на проектите и промените в организацията, като гарантира, че въведените решения са точни, осъществими и напълно отговарят на бизнес изискванията.
Agile Business Analysis
14 ЧасаТози курс се фокусира върху ролята на бизнес анализатор, за да бъдете успешни в Agile проекти. Участниците в курса ще се научат как да си сътрудничат с екипа, собственика на продукта, Scrum капитана, както и с клиента, за да улеснят процеса на разработка. Участниците ще преминат през симулиран проект, практикувайки общи сценарии.
Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
21 ЧасаРезюме:
Бизнес/системен анализатор решава бизнес проблеми чрез проектиране на информационни системи, които изпълняват стратегията, дефинирана от бизнеса. Тези ИТ решения обикновено постигат една от следните цели за бизнеса: внедряване на нов бизнес процес, повишаване на ефективността и производителността на съществуващите бизнес процеси или намаляване на оперативните разходи на съществуващите процеси.
Този курс е предназначен за Business анализатори, включително тези, които може да искат да продължат и да се подготвят за IIBA сертификация (CCBA или CBAP) и е в съответствие с рамката, очертана от BABOK® версия 3.0
Цели:
- Идентифицирайте критичните принципи, дейности, задачи и техники, описани в BABOK® V3.0
- Разберете основните области на знания, дейности, задачи, резултати и техните взаимоотношения:
Ключови дефиниции:
BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Стандарт за практикуване на бизнес анализ и служещ като рамка, описваща задачите, които трябва да бъдат изпълнени.
CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) Сертификация, предлагана от Международния институт за Business анализи (IIBA), изискваща преминаване на тест, базиран на BABOK®, само след одобрение на приложението, което се основава на образование и опит.
CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Сертификация, предлагана от Международния институт за Business анализи (IIBA), изискваща преминаване на тест, базиран на BABOK®, само след одобрение на приложението, което се основава на образование и опит.
Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
21 ЧасаТози курс ще ви покаже как да:
- Изпълнявайте ключови функции на бизнес анализатора чрез прилагане на солидна рамка за бизнес анализ Провеждайте анализ на бизнес нуждите, за да извлечете изискванията на заинтересованите страни Прилагайте техники за бизнес анализ, за да идентифицирате ключови проблеми и потенциални възможности във вашето предприятие Създавайте ефективни изисквания и комуникационни планове Анализирайте и конкретизирайте изисквания, като използвате най-добрите в индустрията практики Управлявайте оценката и валидирането на решението
Business Analysis Essentials
21 ЧасаПублика:
Business консултанти, Business анализатори, ръководители на проекти, ИТ специалисти.
Business and IT System Agility in the Digital Age
7 ЧасаПрофили на участниците
CxO, оперативни мениджъри, Enterprise Architects, Business и системни анализатори и дизайнери
Обективен
Този въвеждащ семинар ви предоставя общ преглед на дигиталните бизнес модели, рамки за бизнес и корпоративна архитектура, както и методологии, върху които организациите се опитват да се съсредоточат, за да увеличат своята бизнес гъвкавост, изправена пред прекъсванията на цифровата ера.
По-конкретно, този семинар има за цел да ви помогне да разберете рамки и референтни архитектури, които се използват в световен мащаб за привеждане в съответствие на цифровите бизнес модели и архитектурите на ИТ системите с променящата се конкурентна среда.
Business Modeling for an Agile Enterprise
14 ЧасаОбективен:
Подпомагане Business на анализаторите да разберат как ефективно да моделират и валидират своите бизнес процеси и ресурси, за да увеличат бизнес гъвкавостта на своята организация въз основа на тяхната целева архитектура и променящите се пазарни нужди.
Този двудневен обучителен курс има за цел да помогне на делегатите да се научат как да моделират своите бизнес процеси и ресурси, за да ги адаптират към промените в техните цели, стратегии и повлияни способности като част от целевата архитектура. Въз основа на ключовите елементи на бизнес ефективността (стратегии, тактики, KPI, бизнес възможности и т.н.), делегатите се учат там как да изработят ориентиран към визията бизнес процес и картография на ресурсите. След това, само използвайки подходящите BPMN и UML нотация, адаптирани към техния език, те разбират как да ги адаптират към променящите се стратегии, тактики и политики.
Business Process Analysis with UML and BPMN
14 ЧасаАудитория на курса:
Мениджъри, които искат да разберат BPMN диаграми, Business консултанти, Business анализатори, Business инженери по процеси, системни анализатори и всеки, който участва в анализирането и планирането на Business процеси, използвайки стандартизирана, унифицирана нотация за моделиране.
Курс Go като:
- Създайте висококачествени диаграми на процеси
- Модел в нотацията на процеса BPMN
- Заснемане на информация за процеса, както е
- Внедряване на оптимизирани процесни потоци за процеси с интензивно използване на хора
- Опростете дефинициите на сложни процеси и ги разделете на по-управляеми части
Business Process Modelling in BPMN 2.0
21 ЧасаТози курс е създаден за всеки, който отговаря за моделиране на процеси в BPMN 2.0.
Той се фокусира върху практическите аспекти на всички BPMN 2.0 спецификации, както и върху имплементациите на общи модели.
Това е серия от кратки лекции, последвани от упражнения: делегатите ще имат проблем, описан на английски език, и ще трябва да създадат подходяща диаграма за всеки проблем. След това диаграмите ще бъдат обсъдени и оценени от групата и обучителя.
Този курс се фокусира върху разбирането на BPMN диаграмите, но също така покрива основната част от частта за изпълнение на BPMN.
BPMN 2.0 for Business Analysts
21 ЧасаТози курс е създаден за бизнес анализатори, които искат да използват широко BPMN 2.0 в своите проекти.
Той се фокусира върху практическите аспекти на всички BPMN 2.0 спецификации, както и върху имплементациите на общи модели.
Това е серия от кратки лекции, последвани от упражнения: делегатите ще имат проблем, описан на английски език, и ще трябва да създадат подходяща диаграма за всеки проблем. След това диаграмите ще бъдат обсъдени и оценени от групата и обучителя.
Този курс не обхваща частта за изпълнение на BPMN, той се фокусира върху аспектите на анализа и дизайна на процеса на BPMN 2.0.
Insurtech: A Practical Introduction for Managers
14 ЧасаInsurtech (известен още като цифрово застраховане) се отнася до сближаването на застраховането + новите технологии. В областта на Insurtech „цифровите застрахователи“ прилагат технологични иновации към своите бизнес и оперативни модели, за да намалят разходите, да подобрят изживяването на клиентите и да подобрят гъвкавостта на своите операции.
В това обучение, водено от инструктор, участниците ще придобият разбиране за технологиите, методите и начина на мислене, необходими за осъществяване на дигитална трансформация в техните организации и в индустрията като цяло. Обучението е насочено към мениджъри, които трябва да придобият цялостна представа, да разбият шума и жаргона и да направят първите стъпки в установяването на Insurtech стратегия.
До края на това обучение участниците ще могат:
- Обсъдете Insurtech и всички негови съставни части интелигентно и систематично
- Идентифицирайте и демистифицирайте ролята на всяка ключова технология в Insurtech.
- Начертайте обща стратегия за прилагане на Insurtech в тяхната организация
Публика
- Застрахователи
- Технолози в застрахователната индустрия
- Застрахователни заинтересовани страни
- Консултанти и бизнес анализатори
Формат на курса
- Част лекция, част дискусия, упражнения и групови занимания по казуси
Fintech: A Practical Introduction for Managers
14 ЧасаВ това водено от инструктор обучение на живо в България участниците ще придобият разбиране за технологиите, методите и начина на мислене, необходими за прилагане на Fintech стратегия.
Това обучение е насочено към мениджъри, които трябва да придобият "голяма картина" на разбиране на Fintech, да разбият шума и жаргона и да направят осезаеми първи стъпки към приемането на нови технологии, приложими към финансовия бизнес и услуги.
До края на това обучение участниците ще могат
- Представете жизнеспособни Fintech стратегии за тяхната организация.
- Разберете и обяснете ролята и функционалността на ключовите технологии.
- Изготвяне на план за действие за въвеждане на нови технологии стъпка по стъпка.
Model Based Development for Embedded Systems
21 ЧасаРазработка, базирана на модел (MBD) е методология за разработка на софтуер, която позволява по-бързо, по-рентабилно разработване на динамични системи като системи за управление, обработка на сигнали и комуникационни системи. Той разчита на графично моделиране, а не на традиционното текстово програмиране.
В това водено от инструктор обучение на живо участниците ще се научат как да прилагат методологиите на MBD, за да намалят разходите за разработка и да ускорят времето за пускане на пазара на техните вградени софтуерни продукти.
До края на това обучение участниците ще могат
- Изберете и използвайте правилните инструменти за внедряване на MBD. Използвайте MBD, за да извършите бърза разработка в ранните етапи на техния проект за вграден софтуер. Съкратете пускането на техния вграден софтуер на пазара.
Формат на курса
- Част лекция, част дискусия, упражнения и тежка практическа практика
Requirements Analysis
21 ЧасаТова водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към хора, които желаят да разберат анализа на изискванията и да извършват анализ на изискванията ефективно и точно, като използват техники за анализ за своите проекти.
До края на това обучение участниците ще могат:
- идентифицирайте различни видове изисквания.
- разбират общите концепции и дейности в рамките на анализа на изискванията.
- да е запознат с методологията за анализ на изискванията.
- използват различни техники за анализ на изискванията в своя полза.
- структурни изисквания, за да комуникирате ефективно с архитекти и разработчици чрез итеративен процес на събиране на изисквания.
Software Engineering, Requirements Engineering and Testing
63 ЧасаТози курс демонстрира чрез практическа практика основите и приложенията на софтуерното инженерство, инженеринг на изисквания и тестване.