Róznice pokoleniowe w zarządzaniu. Pracownicy pokoleń XYZ. Jak z nimi funkcjonować Training Course

Обучението е насочено към хора, управляващи екипи от служители, ръководещи проекти, които искат да използват пълноценно потенциала на екипа.

Ползи за участниците в обучението:

Запознаване с характеристиките на отделните поколенчески групи Ще придобият умения за подходяща комуникация със служителите Ще придобият умения за предоставяне на обратна връзка на принципа „тук и сега” Научаване как да мотивират служители от поколения X, Y и Z. Запознаване с моделни типове разговори със служители от поколения X, Y и Z.

Метод на обучение:

Обучението е замислено като интерактивно, като участието на участниците достига над 80% от времето. Всяка сесия следва подобна динамика, базирана на методология, разработена, като се вземе предвид цикълът на Kolb: упражнение, което ви отваря към нови навици (изграждане на осъзнатост), мини лекция за техники (знание), практикуване на нови тактики и техники (умение). След приключване на всяка сесия участниците получават помощни материали, свързани с дискутираната сесия.

Практическият материал е обобщен с мини лекции, предоставящи теоретични основи и обясняващи основните психологически механизми, които участниците изпитват по време на работа в залата за обучение.

Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.

Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.

Свързани Kурсове

Strategic Planning in Practice

14 Hours

Statistical Thinking for Decision Makers

7 Hours

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

35 Hours

Преглед

Този 5-дневен курс ще помогне на делегатите да развият стратегическото си мислене, планиране и управленски умения, включително тактическите и оперативните изисквания за успешно изпълнение в банкова среда. Курсът ще се справи с трудни въпроси на управлението на конфликтите, управлението на промяната, какво прави добър лидер и как да мотивирате екип. Използвайки интерактивни проучвания на случаите, както и отрасълни примери, делегатите ще бъдат насърчавани да споделят опит и предизвикателства, за да помогнат в изграждането на практически и работно фокусирани решения, които те могат да вземат обратно и да използват в действителност.

Основната цел на програмата е да снабди ръководителите с уменията за сканиране на бизнес средата, за да открие печеливши бизнес възможности, както и да разработи стратегии за спечелване на конкурентно предимство в все по-конкурентна бизнес среда. Между другото, програмата ще осигури и разбиране за лидерството на най-добрите практики и поведение, което ще укрепи способността на изпълнителите да се справят с сложността и несигурността на управлението на висока производителност финансова институция.

Цели за учене

След като присъстват на този курс, делегатите ще могат да:

Опишете основните проблеми, с които се сблъсква голяма банка;
Различни подходи към организационното планиране;
Анализиране на текущата бизнес среда и влиянията, които засягат организацията;
Анализ на вътрешните и външните ресурси на организацията;
Пояснете различните подходи за управление на стратегията и я поставяте в бизнес плана;
Оценявайте алтернативните стратегии за развитие, за да препоръчате най-подходящите за нуждите на фирмата стратегии.
Прилагането на по-дълбоко разбиране на стратегическите планове за развитие;
обсъжда обективно рисковете, ползите и разходите, които придружават изпълнението на новата стратегия, включително управлението на конфликтите в екип;
определяне на подходи за управление на идентифицираните рискове;
Анализиране на потенциалното въздействие върху неговата фирма (положителни и отрицателни), което ще доведе до прилагането на новата стратегия;
Проектиране на политики, системи и процеси за успешно изпълнение на нововъзникващите стратегически планове;
Открийте ключовите стъпки в управлението на промяната

Кой трябва да чака

Продукти / Услуги мениджъри
Новоизбрани, както и установени мениджъри и екипни лидери
Глави на операциите
Старши мениджъри на банки
мениджъри на човешките ресурси
Операционни мениджъри
Marketing Мениджъри

Методология Курсът се състои от улеснени работилници, допълнени от изследвания на случая, извлечени от комбинация от публикувани реални примери и / или практически опит. Ще има и възможности за участниците да работят в малки групи, за да синтезират идеи и стратегии и да прилагат материала в контекста на собствените си организации / отдели. Отворените форуми също ще бъдат ключов елемент.

Прочети повече...