Съдържание и теми, включени в курса
Въведение – Изключителност и нейната скрита цена
-
Цели и очаквания от работилницата
-
Изследване на въпроса: Може ли успехът, който ни доведе тук, да стане пречка за бъдещите успехи?
Пътят – Разбиране как мислят лидерите
-
Обработка на информацията и когнитивните предразсъдъци
-
Различни начини на мислене и вземане на решения
-
Как менталните модели влияят върху лидерството
Идеалната работа – Сътрудничество и споделени перспективи
-
Обмяна на информация и опит
-
Разбиране на разнообразните гледни точки
-
Изграждане на по-силно сътрудничество между екипите за лидерство
Принципи на дизайна в действие
-
Въведение към структурата на работилницата
-
Разбиране на поведенческите архетипи
-
Прилагане на модела на обучение в рамките на деня
Сянката – Когато успехът се превърне в инерция
-
Идентифициране на лидерските поведения, които някога са водили към успех
-
Разпознаване кога доказаните подходи стават препятствия за промяната
-
Разбиране на разликата между постоянството и адаптивността
Карта 2.0 – Картографиране на реакциите на екипа
-
Идентифициране на поведенческите архетипи във вашия екип
-
Разбиране на индивидуалните реакции към организационни промени
-
Адаптиране на лидерските подходи към различни личности
Променящият се пазар – Виждане отвъд очевидното
-
Разпознаване на слабите сигнали и възходящите тенденции
-
Балансиране между изпълнение и изследване
-
Подобряване на стратегическото вземане на решения в променяща се среда
Събранието "Да, шефе!" – Управление на тихата съпротива
-
Разпознаване на скритото несъгласие в екипите за лидерство
-
Насърчаване на конструктивния предизвикателен диалог и психологическата безопасност
-
Проектиране на срещи, които генерират искана ангажираност
Тревогата – Лидерство през несигурността
-
Вземане на решения в кризисни ситуации
-
Комуникация под натиск
-
Управление на несигурността, без да създавате страх или прехвърляне на отговорности
Сянката и ангажираността – От прозрение към действие
-
Идентифициране на едно лидерско поведение за промяна
-
Дефиниране на един механизъм в екипа за внедряване в рамките на 14 дни
-
Създаване на личен план за действие и ангажираност по отговорностите
Изисквания
Няма изисквания за предварителна подготовка.
Мениджъри, екипни лидери.
Отзиви от участници (4)
Ефикасността на срещите е нещо сравнително "основно", но рядко обмисляно и с наистина големи последици за времето на хората и компанията. Разбирането на тези най-добри практики и поддържането им в центъра на вниманието ще окаже незабавна полза.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Курс - Personal Efficiency and Managing Meetings
Машинен превод
Доста ясно са били представени и обяснени много основни концепции, които добре отговаряха на нивото на обучение на екипа. Упражненията бяха много ангажиращи и вярвам, че моите колеги са били комфортни и активно участвали. Работата с тренера също протече много гладко.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Курс - Critical Thinking
Машинен превод
Особено оцених уменията на инструктора да дава подробни и добре обяснени отговори върху въпроси, специфични за моето лично положение.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Курс - Assertiveness
Машинен превод
упражненията и начина, по който тренерът обясняваше
Sorana Haiduc - Ness
Курс - Stress Management and Prevention
Машинен превод