Свържете се с нас

Съдържание и теми, включени в курса

Въведение – Изключителност и нейната скрита цена

  • Цели и очаквания от работилницата

  • Изследване на въпроса: Може ли успехът, който ни доведе тук, да стане пречка за бъдещите успехи?

Пътят – Разбиране как мислят лидерите

  • Обработка на информацията и когнитивните предразсъдъци

  • Различни начини на мислене и вземане на решения

  • Как менталните модели влияят върху лидерството

Идеалната работа – Сътрудничество и споделени перспективи

  • Обмяна на информация и опит

  • Разбиране на разнообразните гледни точки

  • Изграждане на по-силно сътрудничество между екипите за лидерство

Принципи на дизайна в действие

  • Въведение към структурата на работилницата

  • Разбиране на поведенческите архетипи

  • Прилагане на модела на обучение в рамките на деня

Сянката – Когато успехът се превърне в инерция

  • Идентифициране на лидерските поведения, които някога са водили към успех

  • Разпознаване кога доказаните подходи стават препятствия за промяната

  • Разбиране на разликата между постоянството и адаптивността

Карта 2.0 – Картографиране на реакциите на екипа

  • Идентифициране на поведенческите архетипи във вашия екип

  • Разбиране на индивидуалните реакции към организационни промени

  • Адаптиране на лидерските подходи към различни личности

Променящият се пазар – Виждане отвъд очевидното

  • Разпознаване на слабите сигнали и възходящите тенденции

  • Балансиране между изпълнение и изследване

  • Подобряване на стратегическото вземане на решения в променяща се среда

Събранието "Да, шефе!" – Управление на тихата съпротива

  • Разпознаване на скритото несъгласие в екипите за лидерство

  • Насърчаване на конструктивния предизвикателен диалог и психологическата безопасност

  • Проектиране на срещи, които генерират искана ангажираност

Тревогата – Лидерство през несигурността

  • Вземане на решения в кризисни ситуации

  • Комуникация под натиск

  • Управление на несигурността, без да създавате страх или прехвърляне на отговорности

Сянката и ангажираността – От прозрение към действие

  • Идентифициране на едно лидерско поведение за промяна

  • Дефиниране на един механизъм в екипа за внедряване в рамките на 14 дни

  • Създаване на личен план за действие и ангажираност по отговорностите

Изисквания

Няма изисквания за предварителна подготовка.

Мениджъри, екипни лидери.

 7 Часа

Брой участници


Цена за участник

Отзиви от участници (4)

Предстоящи Курсове

Свързани Kатегории