Курс за обучение по Лидерско трениране и командно трениране за мениджъри

Това обучение под чуждо ръководство в България (онлайн или на място) е предназначено за професионалисти с начален, среден и висок ниво, които искат да откриват, привличат и взаимодействат с международни кандидати.

По завършване на това обучение, участниците ще могат да:

• Разбиране на културните разлики
• Разбиране на правни и регулативни аспекти
• Прилагане на глобално работодателско брендиране
• Достъп до глобален талант и каналите за набиране на персонал

Това обучение под ръководството на инструктор в България (онлайн или на място) е предназначено за начинаещите, средно напреднали и напреднали професионалисти, които искат да откриват, привличат и включват най-добрите международни таланти. 

По завършване на обучението участниците ще могат:

• Да извършват активен източник на таланти спрямо реактивния рекрутинг
• Да използват LinkedIn Standard спрямо LinkedIn Recruiter
• Да овладеят техниките на Boolean Search
• Продаване на възможността и сътрудничество с менеджерите по наймuvane

Това обучение под ръководството на инструктор (онлайн или на място) в България е предназначено за професионалисти на начално, средно и високо ниво, които искат да откриват, учат и преобразуват себе си в топ лидери; или компании, които искат да обучават своята мениджърска колегия да станат топ лидери.

По края на обучението участниците ще могат:

• Да оценяват своят стил на лидерството
• Да изучават съвременния прототип за лидерство
• Да разглеждат отговорностите на лидера
• Да подобряват навичките си в лидерството
• Да служат като пример за следване

Това обучение под ръководството на инструктор в България (онлайн или на място) е насочено към професионалисти с начален, среден и напреднал ниво, които искат да привлекат топ международни кандидати с минимален труд.  

По завършване на обучението участниците ще могат да:

• Превърнат звънка за брифинг в SAM
• Подготвят съвременни и привлекателни описания на работните места
• Приложат стратегии за работодателско брендинг и EVP
• Публикуват една или повече обяви за работа
• Получават персонализиран дълъг списък

Високо участие курс, включващ индивидуални и групови дискусии и умения практика, за да се даде възможност на делегатите да споделят идеи и да развиват своите умения нива.

публиката

Всеки, който иска да подобри уменията си

АИМ

Този курс има за цел да повиши увереността и способността на делегата да комуникира уверено и уверено с колеги и клиенти.

Целите

В края на програмата участниците ще:

• Разбиране и преодоляване на бариерите, за да бъде асистент
• Признаване на поведенческите черти в себе си и другите и научаване на ефективни стратегии за тяхното управление
• Общувайте ефективно с широк спектър от хора, за да постигнете печеливша ситуация, където е възможно
• Ефективно се справя с трудни ситуации.

Цел на курса:

За управление: ръководители на екипи, мениджъри, които започват кариерата си и служители с висок потенциал са избрани за развитие. Обучението е и прелюдия към развитието на индивидуални лидерски роли и управление на човешките ресурси.

Ползи от завършване на курса:

Увеличете ефективността на управлението на екипа, ефективното вземане на решения, свързани с управленските функции, подходящ избор на лидерски стил спрямо ситуацията в екипа, растеж на бизнеса, укрепване на уменията за разрешаване на конфликти, придобиване на умения за управление на времето.

Метод на обучение:

кратки тематични лекции, индивидуални упражнения, симулации, казуси, ролеви игри

Този инструкторски воден, живо обучение в България (онлайн или на място) е направено за начинаещи професионалисти в областта на HR и мениджъри, които искат да придобият основни знания за използване на AI за оптимизиране на HR процеси, подобряване на опита на служителите и вземане на стратегически решения, базирани на данни.

След завършване на това обучение участниците ще могат да:

• Разберет потенциала и приложенията на AI в управлението на HR.
• Научат как да оптимизират HR процеси с помощта на инструменти за AI.
• Подобрят опита на служителите чрез стратегии, водени от AI.
• Използват информация от AI за вземане на стратегически решения в областта на HR.

След края на курса учасниците ще могат да:

• Оценят необходимостта да управляват собственото си поведение преди да могат да влияят на поведението на другите
• Разберат силите и слабостите на различните комуникационни медии, които са налични
• Управляват своите вътрешни и външни клиенти и заинтересовани страни

Формат на курса

Курсът ще бъде високоинтерактивна комбинация от:

• Фасилитирани дискусии
• Представяния на слайдове
• Упражнения и
• Кейс студии

Този обучителен курс, воден от инструктор, България (онлайн или на живо) е насочен към лица от отдела по човешки ресурси, мениджъри на магазини и ръководители на операции, които искат да използват техники за интервюиране на базата на компетенции, за да идентифицират идеалните кандидати, да проектират ефективни процеси на пресейлинг и да балансират строгостта с включващия подход, за да привлекат по-широк кръг таланти.

Това обучение, водено от инструктор в България (онлайн или на място), е предназначено за ръководители и членове на екип, които искат да използват PRISM Brain Mapping за откриване на силите, нуждите и мотиваторите на членовете на екипа и да научат да управляват разнообразието по-евфективно.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Получат укрепеното разбиране между членовете на екипа чрез по-добра познание на предпочитанията им за поведение и комуникация, сили, нужди и мотиватори за работа.
• Откриване на силите на екипа и как да ги използват, за да увеличат ефективността при постигане на цели.
• Намерят решения за предизвикателствата на сътрудничеството, което позволява на екипа да работи по-ефективно.
• Увеличават удовлетворението от работата за членовете на екипа чрез анализ на как всеки може да използва по-ефективно силите си и потенциала си и да минимизира стресовите фактори на работа.
• Имат по-ефективно управление на разнообразието в екипа и по-добър подбор на задачи към хората чрез откриване на силите, предпочитанията и мотиваторите на членовете на екипа и обсъждане на индивидуалните отчети на служителите.
• Имат по-добра представа за стила на ръководство на лидера чрез откриването на неговия лидерски профил и неговото влияние върху екипа.

Организации като Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC и VMware възползват от тази програма, за да развият по-балансиран стил на влияние и да изградят устойчиви и адаптивни реакции към предизвикателствата на работното място. Независимо дали целта ви е да създадете високоефективни работни екипи, последователно да печелите договори чрез експертни презентации, успешно да преговаряте за оптимални условия или систематично да изграждате стойност за акционерите, тази програма предоставя поведенческата прецизност и стратегическото съгласуване, необходими за постигане на измеримо въздействие.

Участниците ще преминат зад основната комуникация към архитектура на напредналото влияние, научейки се да калибрират своите модели, да преодоляват съпротивата, да осигуряват ангажименти и да мащабират сътрудничеството в сложни организационни мрежи.

Целева публика

Мениджърите и ръководителите на екипи, които трябва да бъдат напълно заинтересувани от проблемите, свързани с управлението и развитието на своите служители (непосредствени и косвени подчинени)

Формат на курса

Курсът ще бъде високоинтерактивна комбинация от:

• Фасилитирани дискусии
• Презентации с слайдове
• Упражнения и случаи за изследване

До края на курса участниците ще бъдат способни да:

• Разберат различните умения, необходими за управление и ръководство
• Развиват своя екип на най-ефективен начин
• Обясняват как да доставят промяна в своята част от организацията
• Управляват по-добре производителността на служителите
• Успешно преговарят предпочитаните решения
• Обясняват как да справят с трудните ситуации, с които може да се сблъскат в офиса

Това обучение на живо, водено от инструктор в България (онлайн или на място), е насочено към начинаещи ръководители на екипи и мениджъри, които искат да разбират и използват личностните типове, за да изградят по-силна сплотеност на екипа, да подобрят комуникацията и да управляват ефективно динамиката на екипа.

До края на обучението участниците ще могат да:

• Укрепване на сплотеността на екипа чрез разбиране и използване на различните личностни типове.
• Ефективно управление на разнообразни личности.
• Подобряване на екипната комуникация и управлението на конфликти.
• Насърчаване на психологическа безопасност и екипна идентичност.

Това водено от инструктор обучение на живо в България (онлайн или на място) е насочено към ръководители на екипи и членове на екипа, които желаят да подобрят начина, по който общуват, сътрудничат и се свързват един с друг. Следвайки серия от практики, екипите могат да подобрят тези умения, което води до по-продуктивна работа и по-щастлив работен живот.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Идентифицирайте и адресирайте често срещани проблеми в начина, по който общуват и реагират на другите по време на работа.
• Подобрете ефективността, с която работата се извършва в екип.
• Разберете индивидуалните, както и колективните нужди на екипа, за да управлявате и насочвате по-добре усилията им.
• Разберете значението и значението на емоционалната интелигентност като индикатор и ръководство за подобряване на човешките отношения на работното място.

Този курс с ръководство от инструктор, в реално време, България (онлайн или на място), е насочен към участници от всички нива, включително служители, екипни ръководители и професионалисти от отдела по човешки ресурси, които желаят да разберат природата на тормоза на работното място, да го предотвратят и да възпитат култура на инклузивност и уважение в работната среда.

В края на това обучение участниците ще могат:

• Да разберат какво представлява тормозът на работното място и неговите различни форми.
• Да идентифицират поведенческие, които допринасят за създаването на уважителна работна среда.
• Да реагират ефективно при инциденти на тормоз.
• Да запознаят с юридическите и организационните политики, свързани с предотвратяването на тормоз.
• Да насърчават положителна, инклузивна и уважителна работна култура.