Онлайн или на място, водени от инструктор курсове за обучение на живо за бизнес анализ демонстрират чрез интерактивна дискусия и практическа практика как да се извърши ефективен бизнес анализ. Обучението по бизнес анализ се предлага като „онлайн обучение на живо“ или „обучение на живо на място“. Онлайн обучението на живо (известно още като „дистанционно обучение на живо“) се извършва чрез интерактивен отдалечен работен плот . Обучението на живо на място може да се проведе локално в помещенията на клиента в София или в корпоративните центрове за обучение на NobleProg в София. NobleProg -- Вашият местен доставчик на обучение
Кристал бизнес център
ул. "Осогово" 40, София, Bulgaria, 1303
Кристал Бизнес Център се намира в централната част на София, на ъгъла на ул. „Осогово”. и бул. "Тодор Александров" Сградата е лесно достъпна чрез метрото (само на 50 м от гара Опълченска) и друг обществен транспорт. Общата му площ е 8000 кв.м. Офисната площ е 6171 кв.м.
Това водено от инструктор обучение на живо в София (онлайн или на място) е насочено към бизнес професионалисти, които желаят да научат умения на средно ниво за управление на организационни диаграми с помощта на OrgPlus 6.
До края на това обучение участниците ще могат:
Работете с големи набори от данни със сложни инструменти за форматиране.
Създавайте отчети и директории за визуализация на данни.
Използвайте функциите за печат, експортиране и публикуване на OrgPlus.
Този курс е създаден за бизнес анализатори, които искат да използват широко BPMN 2.0 в своите проекти.
Той се фокусира върху практическите аспекти на всички BPMN 2.0 спецификации, както и върху имплементациите на общи модели.
Това е серия от кратки лекции, последвани от упражнения: делегатите ще имат проблем, описан на английски език, и ще трябва да създадат подходяща диаграма за всеки проблем. След това диаграмите ще бъдат обсъдени и оценени от групата и обучителя.
Този курс не обхваща частта за изпълнение на BPMN, той се фокусира върху аспектите на анализа и дизайна на процеса на BPMN 2.0.
Бизнес анализът е процесът на изследване, разбиране и дефиниране на бизнес нуждите, за да се разработят решения, които отговарят на тези нужди. Jest ключов елемент в процеса на управление на промените в организацията и проектиране на нови бизнес решения. Бизнес анализът има за цел да гарантира, че технологичните, процесните или организационните решения отговарят на бизнес целите и нуждите. Jest ключов елемент за осигуряване на ефективността на проектите и промените в организацията, като гарантира, че въведените решения са точни, осъществими и напълно отговарят на бизнес изискванията.
Този курс се фокусира върху ролята на бизнес анализатор, за да бъдете успешни в Agile проекти. Участниците в курса ще се научат как да си сътрудничат с екипа, собственика на продукта, Scrum капитана, както и с клиента, за да улеснят процеса на разработка. Участниците ще преминат през симулиран проект, практикувайки общи сценарии.
Резюме:
Бизнес/системен анализатор решава бизнес проблеми чрез проектиране на информационни системи, които изпълняват стратегията, дефинирана от бизнеса. Тези ИТ решения обикновено постигат една от следните цели за бизнеса: внедряване на нов бизнес процес, повишаване на ефективността и производителността на съществуващите бизнес процеси или намаляване на оперативните разходи на съществуващите процеси.
Този курс е предназначен за Business анализатори, включително тези, които може да искат да продължат и да се подготвят за IIBA сертификация (CCBA или CBAP) и е в съответствие с рамката, очертана от BABOK® версия 3.0
Цели:
Идентифицирайте критичните принципи, дейности, задачи и техники, описани в BABOK® V3.0
Разберете основните области на знания, дейности, задачи, резултати и техните взаимоотношения:
Ключови дефиниции:
BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Стандарт за практикуване на бизнес анализ и служещ като рамка, описваща задачите, които трябва да бъдат изпълнени.
CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) Сертификация, предлагана от Международния институт за Business анализи (IIBA), изискваща преминаване на тест, базиран на BABOK®, само след одобрение на приложението, което се основава на образование и опит.
CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Сертификация, предлагана от Международния институт за Business анализи (IIBA), изискваща преминаване на тест, базиран на BABOK®, само след одобрение на приложението, което се основава на образование и опит.
Изпълнявайте ключови функции на бизнес анализатора чрез прилагане на солидна рамка за бизнес анализ Провеждайте анализ на бизнес нуждите, за да извлечете изискванията на заинтересованите страни Прилагайте техники за бизнес анализ, за да идентифицирате ключови проблеми и потенциални възможности във вашето предприятие Създавайте ефективни изисквания и комуникационни планове Анализирайте и конкретизирайте изисквания, като използвате най-добрите в индустрията практики Управлявайте оценката и валидирането на решението
Профили на участниците
CxO, оперативни мениджъри, Enterprise Architects, Business и системни анализатори и дизайнери
Обективен
Този въвеждащ семинар ви предоставя общ преглед на дигиталните бизнес модели, рамки за бизнес и корпоративна архитектура, както и методологии, върху които организациите се опитват да се съсредоточат, за да увеличат своята бизнес гъвкавост, изправена пред прекъсванията на цифровата ера.
По-конкретно, този семинар има за цел да ви помогне да разберете рамки и референтни архитектури, които се използват в световен мащаб за привеждане в съответствие на цифровите бизнес модели и архитектурите на ИТ системите с променящата се конкурентна среда.
Обективен:
Подпомагане Business на анализаторите да разберат как ефективно да моделират и валидират своите бизнес процеси и ресурси, за да увеличат бизнес гъвкавостта на своята организация въз основа на тяхната целева архитектура и променящите се пазарни нужди.
Този двудневен обучителен курс има за цел да помогне на делегатите да се научат как да моделират своите бизнес процеси и ресурси, за да ги адаптират към промените в техните цели, стратегии и повлияни способности като част от целевата архитектура. Въз основа на ключовите елементи на бизнес ефективността (стратегии, тактики, KPI, бизнес възможности и т.н.), делегатите се учат там как да изработят ориентиран към визията бизнес процес и картография на ресурсите. След това, само използвайки подходящите BPMN и UML нотация, адаптирани към техния език, те разбират как да ги адаптират към променящите се стратегии, тактики и политики.
Този курс е създаден за всеки, който отговаря за моделиране на процеси в BPMN 2.0.
Той се фокусира върху практическите аспекти на всички BPMN 2.0 спецификации, както и върху имплементациите на общи модели.
Това е серия от кратки лекции, последвани от упражнения: делегатите ще имат проблем, описан на английски език, и ще трябва да създадат подходяща диаграма за всеки проблем. След това диаграмите ще бъдат обсъдени и оценени от групата и обучителя.
Този курс се фокусира върху разбирането на BPMN диаграмите, но също така покрива основната част от частта за изпълнение на BPMN.
Публика:
Делегатите, които имат интерес към моделирането на процеси, ще имат полза от посещаването на този курс за обучение по нотиране на моделиране на бизнес процеси, включващ:
Business и анализатори на процеси
Проектанти и внедрители на процеси
Ръководители на проекти и програми
Всеки, който се занимава с бизнес промяна и трансформация.
Изберете, организирайте и реализирайте проект за реинженеринг на бизнеса Постигнете конкурентно предимство чрез капитализиране на технологията и използването на UML инструменти Увеличете удовлетвореността на клиентите чрез съпоставяне на дизайна на процеса с нуждите на клиента Идентифицирайте типичните симптоми на дисфункция на бизнес процес Препроектирайте успешно работния поток и структура в рамките на бизнес Осигурете най-добрата практика чрез прилагане на бизнес модели
Бизнес/системен анализатор решава бизнес проблеми чрез проектиране на информационни системи, които изпълняват стратегията, дефинирана от бизнеса. Тези ИТ решения обикновено постигат една от следните цели за бизнеса: внедряване на нов/нов бизнес процес, повишаване на ефективността и производителността на съществуващи бизнес процеси или намаляване на оперативните разходи на съществуващи процеси.
Този курс е предназначен за тези, които преминават към Business професията анализатор и които може, след като бъдат изпълнени всички предварителни условия, да се заинтересуват от полагане на сертификационен изпит CBAP от IIBA (www.iiba.org).
Кой трябва да присъства?
Начално ниво на ИТ Business Анализатори
Самоук IT Business Анализатори, които искат да запълнят празнините и да сглобят всички части
Системни анализатори и програмисти, които се интересуват от разширяване на ролята си в бизнес сферата
Курсът обхваща съвременни принципи и практики за развитие, включително мястото на управление на проекти, тестване и бизнес анализ, в рамките на Agile и традиционните контексти на Waterfall.
Курсът е предназначен да бъде в стил семинар с възможности за делегатите да задават въпроси и да изследват приложението на съдържанието в реалния живот.
Този курс се състои от поредица от модули, като всеки модул е предназначен да отнеме 1,5 часа, т.е. 1 ден на обучение ще се състои от 4 модула.
Целева публика
Този курс е насочен към онези, които искат да получат бърз преглед на съвременната разработка на софтуер Waterfall & Agile и въздействието върху управлението на проекти, тестването и бизнес анализа.
Обективен:
Делегатите могат да анализират големи набори от данни, да извличат модели, да избират правилната променлива, влияеща върху резултатите, така че да се прогнозира нов модел с прогнозни резултати.
Има много изпитани модели, широко достъпни за всеки. Понякога става въпрос за промяна на имената и внедряване на модела в конкретна технология. Може да спести стотици часове, които иначе биха били изразходвани за проектиране и тестване. Цели на обучението Този курс има две цели: първо, позволява ви да използвате повторно широко известни модели, второ, позволява ви да създавате и използвате повторно модели, специфични за вашата организация. Помага ви да прецените как моделите могат да намалят разходите, да систематизирате процеса на проектиране и да генерирате кодова рамка въз основа на вашите модели. Аудитория Софтуерни дизайнери, бизнес анализатори, ръководители на проекти, програмисти и разработчици, както и оперативни мениджъри и мениджъри на софтуерни отдели. Стил на курса Курсът се фокусира върху случаите на употреба и тяхната връзка с конкретен модел. Повечето от примерите са обяснени в UML и в прости примери на Java (езикът може да се промени, ако курсът е резервиран като затворен курс). Той ви води през източниците на шаблоните, както и ви показва как да каталогизирате и описвате шаблони, които могат да се използват повторно във вашата организация.
Insurtech (известен още като цифрово застраховане) се отнася до сближаването на застраховането + новите технологии. В областта на Insurtech „цифровите застрахователи“ прилагат технологични иновации към своите бизнес и оперативни модели, за да намалят разходите, да подобрят изживяването на клиентите и да подобрят гъвкавостта на своите операции.
В това обучение, водено от инструктор, участниците ще придобият разбиране за технологиите, методите и начина на мислене, необходими за осъществяване на дигитална трансформация в техните организации и в индустрията като цяло. Обучението е насочено към мениджъри, които трябва да придобият цялостна представа, да разбият шума и жаргона и да направят първите стъпки в установяването на Insurtech стратегия.
До края на това обучение участниците ще могат:
Обсъдете Insurtech и всички негови съставни части интелигентно и систематично
Идентифицирайте и демистифицирайте ролята на всяка ключова технология в Insurtech.
Начертайте обща стратегия за прилагане на Insurtech в тяхната организация
Публика
Застрахователи
Технолози в застрахователната индустрия
Застрахователни заинтересовани страни
Консултанти и бизнес анализатори
Формат на курса
Част лекция, част дискусия, упражнения и групови занимания по казуси
Обективен:
Този обучителен курс има за цел да помогне на продуктовите мениджъри, собствениците на продукти, бизнес анализаторите, системните архитекти и разработчиците да разберат как ефективно да управляват изискванията въз основа на визията на продукта, докато насочат разработчиците точно при прилагането им.
По-подробно, този курс има за цел да помогне на продуктовите мениджъри да определят по-добре стойностните предложения на техните продукти въз основа на стратегии и нужди на заинтересованите страни. Бизнес анализаторите и собствениците на продукти разбират как да опишат изискванията на изоставането на продукта, след което откриват подходящи епоси и потребителски истории на системата, като същевременно допринасят за създаването на необходимата стойност. Заедно с интерактивни упражнения по казус, участниците се научават как да опишат подробно такива изисквания, за да потвърдят правилното разбиране на нуждите и да подготвят тестове за приемане на системата. По този начин, само използвайки много общ и продуктивен UML профил, те се научават да структурират изисквания, за да комуникират ефективно с архитекти и разработчици чрез итеративен процес на събиране на изисквания.
Публика:
Продуктови мениджъри Собственици на продукти Бизнес анализатори Всеки, който се интересува от процеса на изискванията Management
В това водено от инструктор обучение на живо в София участниците ще придобият разбиране за технологиите, методите и начина на мислене, необходими за прилагане на Fintech стратегия.
Това обучение е насочено към мениджъри, които трябва да придобият "голяма картина" на разбиране на Fintech, да разбият шума и жаргона и да направят осезаеми първи стъпки към приемането на нови технологии, приложими към финансовия бизнес и услуги.
До края на това обучение участниците ще могат
Представете жизнеспособни Fintech стратегии за тяхната организация.
Разберете и обяснете ролята и функционалността на ключовите технологии.
Изготвяне на план за действие за въвеждане на нови технологии стъпка по стъпка.
Разработка, базирана на модел (MBD) е методология за разработка на софтуер, която позволява по-бързо, по-рентабилно разработване на динамични системи като системи за управление, обработка на сигнали и комуникационни системи. Той разчита на графично моделиране, а не на традиционното текстово програмиране.
В това водено от инструктор обучение на живо участниците ще се научат как да прилагат методологиите на MBD, за да намалят разходите за разработка и да ускорят времето за пускане на пазара на техните вградени софтуерни продукти.
До края на това обучение участниците ще могат
Изберете и използвайте правилните инструменти за внедряване на MBD. Използвайте MBD, за да извършите бърза разработка в ранните етапи на техния проект за вграден софтуер. Съкратете пускането на техния вграден софтуер на пазара.
Формат на курса
Част лекция, част дискусия, упражнения и тежка практическа практика
Обективен:
Подпомагане на технически анализатори и дизайнери да разберат как да преминат през софтуерното внедряване на изискванията, осигурявайки проследимост между бизнес спецификациите и софтуерния код.
Този двудневен обучителен курс има за цел да помогне на технически анализатори и дизайнери при проектирането на спецификации, описани от бизнес анализаторите. След трансформиране в представяния на софтуерни компоненти, получените системни компоненти проследяват системните изисквания към структурите на софтуерните компоненти.
И накрая, тези технически спецификации са внедрени в софтуерен код и тествани на компонентна основа. Получените софтуерни компоненти осигуряват добро ниво на реакция към промените, тъй като позволяват отделно проследяване към нивото на внедряване на поведението на системата слой по слой (от потребителските интерфейси към слоя на бизнес обектите през компонентите на приложението, където се съхраняват изборите за използване на участниците.
Това водено от инструктор обучение на живо в София (онлайн или на място) е насочено към хора, които желаят да разберат анализа на изискванията и да извършват анализ на изискванията ефективно и точно, като използват техники за анализ за своите проекти.
До края на това обучение участниците ще могат:
идентифицирайте различни видове изисквания.
разбират общите концепции и дейности в рамките на анализа на изискванията.
да е запознат с методологията за анализ на изискванията.
използват различни техники за анализ на изискванията в своя полза.
структурни изисквания, за да комуникирате ефективно с архитекти и разработчици чрез итеративен процес на събиране на изисквания.
Извличането на процеси, или Automated Business Process Discovery (ABPD), е техника, която прилага алгоритми към регистрационните файлове на събития с цел анализиране на бизнес процеси. Извличането на процеси надхвърля съхранението и анализа на данни; той свързва данните с процесите и предоставя представа за тенденциите и моделите, които влияят на ефективността на процеса.
Формат на курса
Курсът започва с преглед на най-често използваните техники за копаене на процеси. Обсъждаме различните алгоритми и инструменти за откриване на процеси, използвани за откриване и моделиране на процеси въз основа на необработени данни за събития. Проучват се казуси от реалния живот и се анализират набори от данни с помощта на рамката с отворен код ProM.
Този курс за обучение има за цел да помогне на бизнес анализаторите да се научат да моделират ефективно своите бизнес процеси с помощта на BPMN, както и ресурси, които се обработват от техните дейности. Провеждани от гъвкава корпоративна рамка, бизнес анализаторите се учат по време на този курс как да използват подходящи BPMN нотации и бизнес разширения на UML, за да се справят с техните „бизнес изисквания“ и съгласувано да управляват основните дейности на ниво проектиране.
Аудитория на курса:
Мениджъри, които искат да разберат BPMN диаграми, Business консултанти, Business анализатори, Business инженери по процеси, системни анализатори и всеки, който участва в анализирането и планирането на Business процеси, използвайки стандартизирана, унифицирана нотация за моделиране.
Курс Go като:
Създайте висококачествени диаграми на процеси
Модел в нотацията на процеса BPMN
Заснемане на информация за процеса, както е
Внедряване на оптимизирани процесни потоци за процеси с интензивно използване на хора
Опростете дефинициите на сложни процеси и ги разделете на по-управляеми части
Курсът цели преподаване на практически знания и усвояване на BPMN умения за моделиране на средно и напреднало ниво.
Идеалният участник е обучение за бизнес анализатор, което означава човек, който открива, идентифицира, събира и анализира изискванията на потребителите към системата. - Напредналите разработчици на компютърни приложения и системни архитекти, интересуващи се от перспективата за създаване на бизнес процеси, системни и персонализирани драйвери.
Курсът не адресира проблеми Изпълнимо ниво BPMN.
Обучението се провежда в доминиращата техника под формата на компютър (~ 90%), по време на който, от една страна, превеждаме реални бизнес ситуации за BPD, от друга страна, готови да интерпретираме диаграми, оценявайки тяхната практическа полезност.
Курсът е много интензивен практически курс в тесния смисъл на думата, обучението не се занимаваше по никакъв начин с теоретичните съображения на BPMN.
Read more...
Последна актуализация:
Oтзиви от потребители (13)
Практически упражнения. Сесия с въпроси и отговори в края относно това как това може да се приложи в нашата организация.
Franciszek - Bank Millennium S.A.
Курс - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
Машинен превод
sharing experiences and sharing other materials not included in the package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Курс - Agile Business Analysis
Open discussion with trainer
Tomek Danowski - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Курс - Process Mining
знанията на обучителя и лекотата на обсъждане - страхотен поток
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Курс - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Машинен превод
I like the simple but informative example codes.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Курс - Design Patterns
Mat was very friendly and accommodating. he explained the content well.
Rob McDonald - BC Pension Corporation
Курс - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Good exercises
Hui Yi Neo - Titansoft Pte Ltd
Курс - Object Oriented Design using Design Patterns
Focusing on applying the course on my real work.
shahla - ECRA
Курс - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
I like the exercises done.
Nour Assaf
Курс - Data Mining and Analysis
I enjoyed the exercises, The training room, Tea kitchen.
Alisher Khaydarov
Курс - BPMN 2 Fundamentals and Workshop
Very informative and gave a nice overall summary of the course outline.
Matthew Steptoe
Курс - Contemporary Development Principles and Practices
I gained a good overview of the process editors, business rules and BPMS tools landscape. I highly recommend the practical BPMN for Business Analysts course, even for experienced analysts, with its excellent process scenarios and modeling practice it will position you a cut above the rest!.
Anees Baig
Курс - BPMN 2.0 for Business Analysts
I mostly liked the knowledge of the Trainer.
Sripal S
Курс - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Online Business Analysis training in София
Weekend Business Analysis training in София
Evening Business Analysis courses in София
Business Analysis coaching in София
Business Analysis boot camp in София
Business Analysis instructor in София
Business Analysis trainer in София
Business Analysis instructor-led in София
Business Analysis classes in София
Business Analysis on-site in София
Business Analysis private courses in София
Business Analysis one on one training in София, Business Analysis one on one training in София, Online Business Analysis training in София, Business Analysis trainer in София, Business Analysis private courses in София, Business Analysis instructor-led in София, Weekend Business Analysis training in София, Business Analysis classes in София, Business Analysis on-site in София, Business Analysis boot camp in София, Business Analysis instructor in София, Evening Business Analysis courses in София, Business Analysis coaching in София
