Project Management обучение в София

Управление на закупките за строителни материали е дисциплина на планиране, закупуване и надзор на покупките на материали, за да се осигури своевременно и ефективно от гледна точка на разходи доставка за строителни проекти.

Това инструкторско, живо обучение (онлайн или на място) е насочено към строителни и закупни професионалисти с ограничен или растящ опит в закупуването на материали, които искат да оптимизират процесите за закупуване на строителни материали.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разберат цикъла на закупките в контекста на строителни проекти.
• Планират покупки на материали в съответствие с графиците и спецификациите на проекта.
• Оценяват и управляват ефективно доставчиците и отношенията с тях.
• Въвеждат контроли и механизми за следене на строителния инвентар.

Формат на курса

• Интерактивно лекции и дискусии.
• Практическо планиране с използване на документация и инструменти за закупуване.
• Насочени изследвания на случаи, фокусирани върху реални предизвикателства в закупуването на строителни материали.

Опции за персонификация на курса

• За да поискате персонализиран курс за това обучение, базиран на политиките за закупуване на строителни материали на вашата организация, моля свържете се с нас, за да уредите.

Управление на строителни проекти е практиката на приложение на структурирани методологии за планирането и изпълнението на строителни проекти, с акцент върху специфичните ограничения и временни рамки за строителство.

Това обучение, водено от инструктор (онлайн или на място), е насочено към професионалисти с ограничен или растящ опит в координацията на строителни проекти, които искат да прилагат техники за управление на проекти, адаптирани за строителната индустрия.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Прилагат принципи на управление на проекти към специфични етапи и продукти на строителството.
• Използват инструменти и методи за планиране за управление на срокове и ограничения на ресурсите.
• Навигация в регулаторните и логистичните елементи, уникални за строителни проекти.
• Ефективно мониторинг и контрол на строителния прогрес.

Формат на курса

• Интерактивни лекции и дискусии.
• Практическо използване на инструменти за управление на проекти в сценарии на гражданско строителство.
• Упътвания за упражнения, фокусирани върху временни рамки, бюджет и контрол на качеството.

Опции за персонализация на курса

• За да поискате персонализирано обучение за този курс, спрямо видовете строителни проекти на вашата организация, моля свържете се с нас, за да уредите.

Този практически, водещ се от инструктор курс (онлайн или на място) е предназначен за професионалисти от напреднало ниво, които желаят да овладеят функциите за отчитане и табла за управление на ClickUp, за да стимулират вземането на решения, базирани на данни, и да оптимизират работните процеси.

В края на този курс участниците ще могат да:

• Създават и персонализират усъвършенствани табла за управление в ClickUp.
• Използват инструментите за отчитане на ClickUp за проследяване на ключови показатели за ефективност (KPI).
• Автоматизират събирането и визуализацията на данни.
• Интегрират външни източници на данни за цялостен анализ.
• Оптимизират табла за управление за екипно сътрудничество и отчитане пред ръководството.

Това водено от инструктор обучение на живо в София (онлайн или на място) е насочено към програмни и проектни мениджъри от средно до напреднало ниво, които желаят да овладеят принципите на MSP®, темите за управление и трансформационния поток.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете принципите на MSP®, темите за управление и трансформационния поток.
• Приложете най-добрите практики на MSP® за реално управление на програми.
• Съгласувайте програмните цели с организационната стратегия.
• Управлявайте риска, заинтересованите страни и ползите в рамките на програма.
• Подгответе се и положете изпитите MSP® Foundation & Practitioner.

Това обучение с инструктор, провеждано на живо (онлайн или на място), е предназначено за професионалисти на напреднал нива, които искат да адаптират ClickUp за бизнес операции, да подобрят ефективността на процесите и да интегрират автоматизация за масштабируеми работни процеси.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Персонализират работите пространства, изгледа и шаблони на ClickUp за бизнес операции.
• Развиват и оптимизират работни процеси за управление на процесите.
• Въвеждат напреднала автоматизация за повтарящи се задачи.
• Интегрират ClickUp с други бизнес инструменти и източници на данни.
• Мониторират и анализират ефективността на процесите, използвайки отчети на ClickUp.

Това водено от инструктор обучение на живо в София (онлайн или на място) е насочено към крайни потребители на ниво начинаещи, които желаят да подобрят ефективността на управлението на проекти и проследяването на задачи.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете основните функции на Smartsheets.
• Научете как да навигирате и персонализирате Smartsheets, за да управлявате ефективно задачи, проекти и работни процеси.
• Придобийте практически опит в създаването и управлението на листове, отчети и табла за управление.
• Сътрудничете с членовете на екипа, като използвате Smartsheets за проследяване и управление на проекти в реално време.

Това трениране с инструктор (онлайн или на място) е насочено към професионалисти на по-напреднал нива, които искат да използват ClickUp за управление на големи проектни инициативи, междинно функциониране и ефективност на организационно ниво.

До края на това трениране участниците ще могат да:

• Имплементират ClickUp на организационно ниво с добри практики.
• Структурират работни пространства, пространства и проекти за големи екипи.
• Използват напреднали отчетности и дашборди за стратегически информационни знания.
• Автоматизират работни процеси и интегрират ClickUp с организационни системи.
• Усилят управлението, съответствието на нормативни изисквания и сигурността в ClickUp.

Това обучение с инструктор в София (онлайн или на място) е предназначено за начални уеднители на проекти, които искат да използват Asana за управление на проектите и процесите на организацията си.

До края на обучението участниците ще бъдат в състояние да:

• Създават първия си проект в Asana, който могат да прилагат веднага в работата си.
• Научават най-добрите практики в управлението на проекти, което им позволява да управляват проекти по-ефективно.
• Научават ефективни методи за поставяне на цели и приоритети, които им помагат да се фокусират повече върху това, което е важно за постигане на желаните резултати.
• Научат как да резюмират работата с екипа, да размислят за неуспехи и грешки и да внедряват подобрения.
• Научават как да спестят няколко часа на седмица, използвайки шаблони и автоматизация, налични в Asana, както и интеграции с други платформи.
• Научават да анализират бутилки в проектите през статистиките и докладите на Asana, което им позволява по-ефективното управление на проектите.
• Научат как да създават среда в Asana, която оптимизира операциите и комуникацията в екипа, така че да не се пропуска важна информация или действия.
• Увеличават уменията си в управление на времето, управление на проекти и управление на екипа, което им позволява да действат по-ефективно като лидер.

Товата курс с инструктор, който се провежда онлайн или на място, е насочен към професионалисти на средно ниво, които искат да подобрят ефективността на работите си, използвайки възможностите за автоматизация и интеграция на ClickUp.

До края на този курс участниците ще могат да:

• Разберат възможностите за автоматизация на ClickUp и случаи на употреба.
• Създават и управляват автоматизации, за да оптимизират работите.
• Интегрират ClickUp с третостранни инструменти като Slack, Google Drive и Zapier.
• Настройват тригери, условия и действия за автоматизирано управление на задачи.
• Оптимизират съвместната работа в екип чрез автоматизация и интеграции.

Това водено от инструктор обучение на живо в София (онлайн или на място) е насочено към мениджъри на проекти и програми на средно ниво, които желаят да научат основите на рамката за вграждане на MSP в жизнения цикъл на програмата.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете принципите на MSP®, темите за управление и трансформационния поток.
• Прилагайте принципите на MSP® за ефективно управление на програми, включително ангажиране на заинтересованите страни, управление, лидерство и управление на риска.
• Подобрете уменията за планиране, изпълнение и затваряне на програми, като същевременно управлявате рисковете и гарантирате качество.
• Научете как да съгласувате програмите с организационната стратегия и да гарантирате, че ползите са реализирани.

Това обучение с инструктор, провеждано на живо (онлайн или на място), е предназначено за професионалисти с среден опит, които искат да приложат принципи за управление на проекти Agile, използвайки възможностите на ClickUp.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Настроят и конфигурират ClickUp за управление на проекти Agile.
• Управляват ефективно спринтове, беклоги и епици.
• Използват гледните платки Kanban, List и Timeline на ClickUp за работите на Agile.
• Следят скоростта на екипа, графиците за изгаряне и показателите за производителност.
• Автоматизират процесите на Agile за подобряване на ефективността.
• Интегрират ClickUp с други инструменти за разработка на Agile.

Този курс, воден от инструктор, в София (онлайн или на място) е предназначен за професионалисти с начален до среден ниво, които искат да подобрят своите Jira умения, научавайки как да интегрират и използват плагина Xray, да управляват роли на потребителите и разрешения, да оптимизират импорта на данни и да обработват ефективно управлението на паметта.

Към края на този курс участниците ще могат да:

• Интегрират и конфигурират плагина Xray за управление на тестване.
• Управляват Jira профили на потребителите и присъждат подходящи роли и разрешения.
• Ефективно внасят данни в Jira, следвайки добрите практики.
• Оптимизират използването на паметта в Jira и изпълняват стратегии за управление на данни.

Този курс, воден от инструктор в София (онлайн или на място), е предназначен за начинаещи мениджъри на проекти, лидери на екипи и членове на екипи, които искат да научат основите на Microsoft Planner и как да го използват за организиране и управление на екипната работа с интуитивно, колаборативно, визуално управление на задачите.

Към края на този курс участниците ще бъдат способни да:

• Настройват и използват Microsoft Planner.
• Създават и управляват задачи с подробности и приложения.
• Погледят и организират задачи с табло, графики и календари.
• Колаборират с членове на екипа чрез чат, имейл или Teams.
• Интегрират Microsoft Planner с други Microsoft 365 приложения и услуги.

Товата курс с инструктор, който се провежда на живо (онлайн или на място), е предназначен за администратори с среден ниво на компетентност, които искат да научат как да използват Jira Service Management ефективно.

До края на този курс участниците ще могат да:

• Научат и разберат основите на Jira Service Management.
• Настроят и конфигурират сервизната служба и управляват заявки.
• Управляват задната част и интеграцията на Jira Service Management.

Това обучение с инструктор, провеждано на живо (онлайн или на място), е предназначено за професионалисти с средно ниво, които искат да оптимизират отборното сътрудничество, използвайки напредналите функции на ClickUp.

След завършване на това обучение участниците ще могат да:

• Създават и управляват сътруднически работни пространства за отбори.
• Извикват напредналите функции за управление на задачи в ClickUp за координация на отбора.
• Улучшават общението в отбора с използването на вградените инструменти в ClickUp.
• Използват отчетите и таблотата на ClickUp за следене на ефективността на отбора.
• Автоматизират работите процес за оптимизиране на отборните процеси.
• Интегрират ClickUp с други инструменти за сътрудничество.

Това водено от инструктор обучение на живо в София (онлайн или на място) е насочено към мениджъри на проекти на средно ниво, които искат да се научат как да използват Oracle Primavera Cloud за ефективно създаване, управление и проследяване на проекти.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете интерфейса и възможностите на Primavera Cloud.
• Създавайте, управлявайте и проследявайте ефективно графици на проекти.
• Разберете разпределението на ресурсите и техниките за оптимизация.
• Научете се да идентифицирате, анализирате и смекчавате рисковете по проекта.

Този курс с инструктор, провеждан жив (онлайн или на място), е предназначен за експертни разработчици, които искат да демонстрират своите знания и умения за приложение на Scrum в проекти за разработка на софтуер.

До края на този курс участниците ще бъдат в състояние да:

• Придобият твърдо разбиране на рамката на Scrum, нейните стойности и принципи.
• Научат как да интегрират практиките на DevOps с Scrum, за да подкрепят непрекъснато интегриране, непрекъснато доставяне и автоматизация.
• Прилагат принципи и практики на Scrum в реални сценарии и студии за разработка на софтуер.
• Се подготвят за сертификацията Professional Scrum Developer™.

Това обучение с инструктор, което се провежда на живо (онлайн или на място), е предназначено за професионалисти с начален ниво, които искат да научат основните принципи на ClickUp за управление на задачи и проекти, както и за лична продуктивност.

След края на това обучение участниците ще могат да:

• Навигарат в интерфейса и структурата на работото пространство на ClickUp.
• Създават и управляват задачи, списъци и проекти ефективно.
• Използват изгледа като Списък, Табло и Календар за по-добра организация.
• Прилагат функции за продуктивност, като приоритети, тагове и персонализирани статуси.
• Сътрудничат ефективно използвайки коментари, споменавания и споделяни пространства.
• Настройват лични продуктивни процеси за управление на дневни задачи.

Този обучение с инструктор, провеждано в живо (онлайн или на място), е предназначено за проектни мениджъри с среден ниво, които искат да създават, изпълняват и управляват форми в Jira ефективно.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разбират основните концепции на Jira, включително видове проблеми, работни процеси и проекти.
• Разработват и управляват персонализирани полета за ефективно събиране и организация на данни.
• Оптимизират процеси, свързани с форми, за различни видове проекти и екипи.

Това водено от инструктор обучение на живо в София (онлайн или на място) е насочено към ръководители на проекти, които желаят да управляват успешно проект с помощта на Oracle Primavera P6 решение за управление на проекти.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете интерфейса на Primavera P6.
• Създайте и контролирайте график на проекта.
• Добавяне, организиране и управление на дейности по проекта.
• Проследявайте и наблюдавайте напредъка на целия жизнен цикъл на проекта.
• Създайте персонализиран отчет за състоянието на проекта.

Това водено от инструктор обучение на живо в София (онлайн или на място) е насочено към бизнес анализатори на средно ниво, които желаят да научат инструментите и техниките на бизнес анализа и да се подготвят за изпита PMI-PBA.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Научете инструментите, техниките и практиките на бизнес анализа, както е описано в PMI.
• Овладейте петте области на бизнес анализа.
• Развийте практически умения за идентифициране на нуждите на заинтересованите страни, управление на изискванията и осигуряване на успешни резултати от проекта.
• Разберете процеса на сертифициране PMI-PBA и се подгответе за изпита за сертифициране.

Товата обучение с инструктор, провеждащо се онлайн или на място, е предназначено за собственици на продукти, които искат да придобият знания за напреднали техники за успешно собственичество на продукти в динамични и предизвикателни среди като професионален Scrum Собственик на Продукт II (PSPO II).

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разбиране на напреднали стратегии за максимизиране на стойността, доставена от продукта, и ефективно приоритизиране в сложни ситуации.
• Прилагане на уточнени техники за управление на списъка с задачи, за да се гарантира, че отборът работи по най-ценните елементи, и сътрудничество с заинтересовани страни за уточняване и разделяне на потребителски истории.
• Взаимодействие с разнообразни заинтересовани страни, управление на техните очаквания и ефективно включване на техните отзиви в процеса на разработка на продукта.
• Получаване на информация за масштабиране на Scrum, управление на множество списъци с задачи и координация на усилия в по-големи среди на разработка на продукти.

Архитектура на решенията и Project Management в софтуерни проекти е практически курс, който премахва разстоянието между изпълнението на проекти и архитектурно мислене, помощта на участниците да разберат как архитектурните решения се съобразяват с целите на проектите и успеха на доставката.

Това е курс с инструктор, който води в живо (онлайн или на място), насочен към професионалисти на среден ниво, които искат да разберат по-добре архитектурните аспекти на софтуерни и системни проекти и как те взаимодействат с фазите на проектите, методиките и бизнес драйверите.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разберат как архитектурата се вмъква в жизнения цикъл на проекта и изборите на методики.
• Различават между видове изисквания и ги превеждат в структури на проектиране.
• Интерпретират и използват модели като C4, UML®, и Archimate®.
• Участват с увереност в архитектурни дискусии и процеси за преглед.

Формат на курса

• Интерактивни лекции и дискусии.
• Множество упражнения и практика.
• Практическа реализация в жива лабораторна среда.

Опции за персонализиране на курса

• За заявка за персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уредим.

Този курс с инструктор, проведен на живо (онлайн или на място) е част от компетентностите на специалиста по данни (Област: Консултантство и лидерство) и е предназначен за професионалисти, които искат да развият ефективни комуникационни, проблемно-ориентирани и лидерски умения, за да просперират в екипи за данни или анализ.

Към края на този курс участващите ще могат да:

• Прилагат структурирани техники за решаване на проблеми и анализ на основната причина.
• Комуникират ефективно инсайти чрез впечатляващо разказване на истории и визуализация.
• Водят инициативи за промени и влияят на заинтересованите страни с увереност.
• Управляват проекти, свързани с данни, използвайки ясен и практичен подход.

Целева група:

ИТ директор, ръководител на проекти, ръководител на технически екип, анализатор, софтуерен разработчик, тестер

Учебна цел:

Целта на това обучение е да се придобият знания и практически умения в областта на Kanban работилниците и основите Agile.

Този курс е създаден за хора, които трябва да комбинират Agile (по-специално SCRUM), с Lean и Kanban togather, за да управляват своите проекти.

Той съчетава света на продуктовия дизайн и софтуерния дизайн.

Този курс предоставя насоки относно отговорностите на собственика на процеса, така че те да могат да опишат какво правят като процес и осигурява обучението, необходимо за надзор на дизайна, реинженеринга и подобряването на процесите на ИТ услуга Management (ITSM); особено в контекста на Agile услуга Management. Участниците се научават как да прилагат Scrum практики към отговорностите на собственика на процеса и да използват Agile и Lean принципи и практики, за да въведат „достатъчно“ процес и как непрекъснато да привеждат в съответствие ефективността на процеса с общите бизнес цели.

Научете как да използвате Agile Услугата Management, за да увеличите стойността за клиентите, която вашите процеси създават, и да се конкурирате в един бързо развиващ се разрушителен свят. Сертифицираният Agile Service Manager е работният еквивалент на Scrum Master за разработка. Заедно, Scrum Masters и Agile Service Managers могат да внедрят Agile мислене в цялата ИТ организация като основа на DevOps култура.

Управлението на промяната е процес, който има за цел ефективно въвеждане на промяна в една организация за постигане на желаните цели и адаптиране към променящата се среда. Изисква разбиране на причините, поради които промяната е необходима, идентифициране на области, които изискват промяна и ясно дефиниране на целите и ползите, които промяната трябва да донесе. Управлението на промените е динамичен процес, който изисква гъвкавост, отвореност към обратна връзка и готовност за адаптиране на стратегията в зависимост от реакциите на хората и променящите се условия. Също така е от решаващо значение да се разбере, че промяната не винаги ще бъде лесна, така че е важно да се създаде план, който взема предвид както целите на организацията, така и нуждите на хората в процеса на промяна.

Домейн управляван дизайн (DDD) е подход за справяне със сложни поведения при разработване на софтуер.

Този курс е предназначен за всеки, който нуждае от разбиране на IT услуги за предоставяне на по-голяма стойност на клиентите. Той е подходящ за всички IT служители и мениджъри, както и за клиенти, които работи тесно с IT за подкрепа на бизнес изискванията. Курсът е предназначен и за студенти, които търсят сертификат ITIL® 4 Foundation и желаят да се подготвят за ITIL® 4 Foundation изпит.

ITIL 4® Foundation позволява на кандидатите да разглеждат IT услуги чрез модел за операция от край на край за създаването, доставянето и непрекъснатото подобряване на продукти и услуги, подкрепени от технологии.

ITIL 4® Foundation обучава кандидатите с:

• Холистичен подход към сътрудничеството за създаване на стойност с клиенти и други заинтересовани страни в форма на продукти и услуги
• Управителните принципи на ITIL 4®
• Четирите измерения на услуги
• Ключови концепции от Lean, Agile, DevOps и защо те са важни за доставяне на бизнес стойност
• Как практиките на ITIL описани в ITIL 4® ще поддържат стойността и важността, предоставяни от текущите ITIL® процеси, като в същото време се разширяват, за да бъдат интегрирани в различни области на управление на услуги и IT, от търсенето до стойността.

За кого е ITIL 4® Foundation:

ITIL 4® Foundation е подходящ за хора, които нуждаят от основно разбиране на рамката ITIL® и как може да бъде използвана за подобряване на качеството на управлението на IT услуги в организация. Сертификатът също се отнася до IT професионалисти, които работят в организация, която е приела ITIL® и затова трябва да са осведомени и да допринасят за общата програма за подобряване на услугите.

ITIL 4® продължава да подкрепя общността за ITSM, като се разширява и към по-широка група професионалисти, работящи в цифровя свят, като показва как IT се интегрира с и води по-широката бизнес стратегия.

Това онлайн или онсайт обучение, водено от инструктор, води участващите през разверването на инстанция на JIRA. Участващите ще научат напредната употреба на JIRA, инсталирането, конфигурирането, обновяването и миграцията на JIRA, как да персонализират JIRA за своите проекти, добавяне, управление и присвояване на потребители, групи и роли на проекти, конфигуриране и управление на таблици, определяне на имейли и уведомления, приложение на JIRA схеми за сигурност, управление на JIRA разрешения, изпълнение на JIRA разследвания, инсталиране и персонализиране на JIRA сервис деск, настройка на база данни с знания, управление на потребители на сервис деск, и обработка на заявки за услуги коллективно.

До края на това обучение, участващите ще могат да:

• Имат дълбоко разбиране за администрацията на JIRA.
• Персонализират JIRA според своите бизнес нужди.
• Определят JIRA имейли и уведомления.
• Управляват и присъединяват потребители, групи, роли на проекти.
• Управляват JIRA разрешения и схеми за сигурност.
• Изпълняват JIRA разследвания.
• Развертат и персонализират JIRA сервис деск.

Приключил с обучението, участниците ще бъдат способни да управляват самостоятелно, оптимизират и настройват JIRA в корпоративна среда.

Това обучение, водено от инструктор, в София представя напреднените възможности на JIRA, включително създаване и управление на различни типове проекти на JIRA, използване на JIRA за агилни проекти, настройка на агилни табла, управление на вградени и персонализирани полета, създаване и управление на екрани и филтри, извършване на основно и напреднено търсене на проблеми, приложение на схеми за екрани, управление и обновяване на работни процеси, настройка и приложение на схеми за работни процеси, извършване на анализи и генериране на отчети.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Ефективно управляват проблеми.
• Създават и управляват проекти Scrum и Канбан.
• Управляват вградени и персонализирани полета.
• Разбираят и управляват бизнес процеси, работни процеси и схеми за работни процеси.
• Извършват основни и напреднали търсения и анализи.
• Генерират и прегледват отчети.

Товата обучение с инструктор води до София представя подхода на JIRA към планирането, следването и пускането на софтуер, докато води участниците през създаването и управлението на проект в JIRA.

До края на това обучение участниците ще могат да:

• Разберат концепциите и функционалностите задни JIRA потребителския интерфейс и работите процеси.
• Добавят, модифицират, клонират, свързват и приоритизират проблеми.
• Прогресират проблеми през целия работен процес.
• Извършват търсене.
• Управляват и персонализират екрани и филтри.

Софтуерът JIRA е мощен инструмент за Project Management и хората са склонни да се фокусират повече върху инструмента, отколкото върху самия метод.

Това водено от инструктор обучение на живо запознава участниците със силата на Jira и Confluence, работещи заедно, за да служат на единствената цел да помогнат на екипа да достави успешно продукта/проекта. Екипът ще се научи как правилно да използва тези инструменти, за да бъде по-ефективно да обработва потребителските изисквания, тестване, Communication, централизирано на едно място.

Ще бъдат изучавани проекти на JIRA, Confluence пространства, работни потоци, дъски (Kanban & Scrum), планиране и зависимости, Jira/Confluence връзка, отчитане, важни полета и персонализирани полета, типове проблеми, екран и филтриране.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Създайте проект Scrum или Kanban
• Конфигурирайте Jira за правилно управление на проекта
• Управлявайте проблемите ефективно
• Изградете необходимия екран за справяне с типове проблеми
• Създавайте работни процеси и табла и разбирайте тяхното взаимодействие
• Извършвайте основни и разширени търсения и анализи
• Генериране и преглед на отчети, необходими на екипа и ръководството

Kanban Management Professional 1 (KMP1) е двадневен, високо интерактивен курс, който комбинира преподаване, групови дискусии и пълноценно имитационно моделиране, за да покаже как методът Kanban помага на индивидите, екипите и организациите да управляват и подобряват доставката на продукти и услуги на своите клиенти.
 
Методът Kanban предоставя прагматични, действия-ориентирани, емпирични указания за успешни еволюционни промени. Той започва с това, което правите сега, и търси еволюционни промени, уважавайки текущите роли, отговорности и заглавия на длъжностите, и поощрявайки лидерството на всички нива. Това позволява на организациите да развиват бизнес процесите си постепенно, да определят и използват релевантни метрици за измерване на прогреса и значително да намалят рисковете, свързани с комплексни програми за промени.
 
Завършвайки този курс, ще притежавате знания за принципите и общите практики на Kanban, както и умения, които ще ви помогнат да прилагате Kanban с увереност в вашата организация.

Който ще научите?
- Идентифициране на вътрешни и външни източници на недоволство
- Анализ на нуждата спрямо възможностите
- Моделиране на процеса на откриване на знания
- Дизайн на Kanban системи и техните визуализации
- Идентифициране и приоритизиране на подобрения
- Избор на ритми за дейности
- Идентифициране на класове на услуги

Кой е този курс за?
Всеки, който е зает в разработката на продукти или знанието като работа. Това включва, но не се ограничава до следните:
Мениджъри на програми и доставки
Мениджъри на продукти и проекти
Разработчици на продукти, софтуерни разработчици и тестъри
Хора, работещи в операции или поддръжка
Business аналитици
Висш мениджмънт
Всеки, който е заинтересован да имплементира Agile в своята организация

JIRA е Java базирано уеб приложение, което осигурява проследяване на проекти и проблеми за подобряване на гъвкавостта на разработката на софтуер.

В това обучение на живо, водено от инструктор, участниците ще се научат как да използват Jira, за да приложат Канбан подход към Agile в рамките на своята организация.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Разберете принципите зад Agile и Kanban
• Използвайте Jira, за да създадете и управлявате Kanban проект
• Персонализирайте Jira, за да отговарят на нуждите на тяхната организация
• Извършвайте основни и разширени търсения и анализи
• Генериране и преглед на отчети

Публика

• Продуктови мениджъри
• Разработчици на софтуер
• Тестови инженери
• Business анализатори

Формат на курса

• Част лекция, част дискусия, упражнения и тежка практическа практика в лабораторна среда на живо.

Забележка

• За да поискате персонализирано обучение за този курс, моля свържете се с нас, за да уговорим.

Изпитът с избираем отговор съдържа 50 въпроса и е с продължителност 60 минути. За да издържите изпита, трябва да отговорите правилно на 28 въпроса. Материалите и изпитът се предлагат на полски или английски език. Не е позволено да използвате ръководството

• Изпит с единствен верен отговор, включващ 50 въпроса и продължаващ 150 минути.
• За да издържите изпита, трябва да отговорите правилно на 30 въпроса.
• Материалите и изпитът са достъпни на полски или английски език.
• Позволено е използването на ръководство.

Това водено от инструктор обучение на живо в София (онлайн или на място) е насочено към професионалисти от начинаещо до средно ниво, които желаят да развият своите способности в планирането, инициирането и изпълнението на проекти, за да постигнат последователни и устойчиви резултати.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Развийте по-задълбочено разбиране на принципите, управляващи ефективните и ефикасни процеси за управление на проекти.
• Изградете техники за способности на високо ниво за справяне с предизвикателствата при преходите и промените на проекти.
• Прилагайте методологии за управление на проекти към ежедневните задачи за подобрени резултати и устойчиви резултати.
• Оценявайте реалистичните подходи за управление на проекти, за да осигурите успех на проекта.

Чрез този 1-дневен семинар участниците ще се научат как да управляват проекти по-ефективно, като гарантират, че проектите са доставени навреме и в рамките на бюджета в съответствие с техния обхват. Участниците ще идентифицират своите силни и слаби страни като ръководители на проекти; придобиват умения за иницииране, планиране, изпълнение, контрол и оценка на своите проекти.

В рамките на този 3-дневен уоркшоп, продължаващ 21 часа, участниците ще научат как да управляват проекти по-ефективно, осигурявайки, че проектите са реализирани в срок и в рамките на бюджета, съответно на заявката за обхват. Участниците ще идентифицират силите и слабостите си като мениджъри на проекти; ще придобият умения в инициацията, планирането, изпълнението, контролирането и оценката на своите проекти.

Авторско обучение за подготовка к PMP® изпита (Project Management Professional®). Всеки ученик получава сертификат за завършена PMP-Prep обучение (35 часа)
Целева група:

• Опитни проектни менджъри, които желаят да подобрят своите квалификации и да ги потвърдят на международно ниво с престижния сертификат за управление на проекти - (PMP®)
• По-малко опитни проектни менджъри и членове на проектните екипи, които желаят да разшират знанията си и уменията в управлението на проекти
• Средноуровневи и старши менажери, които желаят да разширят компетенциите си в управлението и надзирателството на проекти
• Лице, които имат опит в управлението на проекти и желаят да подобрят своите компетенции.

Цели на обучението:

• Пълен набор за подготовка за получаване на сертификат Project Management Professional (PMP®) чрез систематизиране на придобитите знания и озновяване с спецификата на PMP® изпита
• Изпълнение на формалното условие за допуск до PMP® изпит, т.е. получаване на 35 така наречени контактни часа
• Опознаване на практиките, техниките и инструментите в управлението на проекти

Форма на занятията:

• Презентации по въпроси от управлението на проекти
• Въпроси и тестове, свързани с темите на изпита PMP®
• Въпроси и анализ на въпроси по формата на сертификационния изпит PMP®

• Изпит с единствен избор, включващ 68 въпроса и трае 150 минути.
• За да прекарате изпита, трябва да отговорите правилно на 38 въпроса.
• Материалите и изпитът са на полски или английски.

"PRINCE2® 6th edition Foundation - акредитирано обучение с изпит" е цялостно обучение, представящо методологията PRINCE2 версия 6.0, адресирано до професионалисти, които планират да прилагат класически "водопадни" подходи в управлението на проекти. Участниците придобиват не само теоретични знания, но и практически умения чрез семинари и примери. Обучението завършва с изпит, който ви позволява да получите международен сертификат Peoplecert.

Този курс съдържа цялото обучение и материали, от които се нуждаете, за да придобиете както квалификациите Foundation, така и Practitioner само за пет дни.

Фондацията PRINCE2 ви запознава с метода PRINCE2, докато практикуващият ви учи да прилагате и приспособявате PRINCE2 към изпълнението и управлението на проект. Този курс отговаря на учебната програма от 6-то издание.

Цели на обучението

След завършване на курса PRINCE2 Foundation and Practitioner вие трябва да можете да:

• Разберете ключови концепции, свързани с проекти и PRINCE2
• Разберете как принципите на PRINCE2 са в основата на метода PRINCE2
• Разберете темите на PRINCE2 и как се прилагат в целия проект
• Разберете процесите на PRINCE2 и как се извършват в целия проект
• Приложете принципите PRINCE2 в контекст
• Прилагайте и адаптирайте съответните аспекти на темите на PRINCE2 в контекста
• Прилагайте и адаптирайте съответните аспекти на PRINCE2 процесите в контекста

Осъществено от NobleProg Polska sp. z oo, ATO (ID на регистъра на PeopleCert 5860)

Това водено от инструктор обучение на живо в София (онлайн или на място) е насочено към ръководители на проекти, които желаят да управляват проекти с Trello.

До края на това обучение участниците ще могат:

• Управлявайте и проследявайте задачи, за да подобрите работните потоци на проекта и да увеличите производителността на екипа.
• Добавете функционалност и разширения, които не са включени в стандарта Trello за проследяване на напредъка на сложни проекти.
• Организирайте множество проекти с Trello.

Научете за проектното планиране и свързаните с него дейности, за да осигурите успешното управление на вашите проекти.

Този курс с инструктор, който се провежда на място или онлайн, е фокусиран върху приложението на напреднали принципи, фасилитация, коучинг, лидерски техники и стратегии за доставяне на агилни продукти. Той също така подготвя участниците да прекарат сертификационния изпит Professional Scrum Master II (PSM II) чрез целосъобразни упражнения и примерен тест.

До края на този курс участниците ще могат да:

• Удълбоят познанието си в рамките на Scrum и нейните принципи.
• Ефективно фасилитират Scrum събития и коучират агилни екипи.
• Насочват непрекъснато подобрение и доставяне на стойност за бизнеса чрез агилни практики.
• Прилагат лидерски, менторски и техники за самоуправление в екипни настройки.
• Уверено се подготвят и прекарват изпита за сертификация PSM II.

Обучението ви позволява да се ознаяте с познанията, техниките, инструментите и практиките в областта на управлението на проекти, базирани на "рамковата структура Scrum" от гледна точка на Scrum Master – ръководителя, отговорен за разбирането и прилагането на Scrum, както и за ефективността.

Обучението е предназначено за хора, интересуващи се да имплементират подходи с лава в организацията, участници в проекти, мениджъри на проекти, които имплементират или планират да имплементират подходи с лава в проекти.

Обучението се състои от съдържателна част, работилници и практически примери. В рамките на обучението участниците се подготвят за сертифициране – Scrum Master чрез тестов езамен и имат възможност да участват в сертификационния изпит.
Езици на обучението: Полски/Английски
Език на изпита: Английски

• Минимален професионален резултат: 85%
• Време за изпълнение: 60 минути
• Брой въпроси: 80
• Формат: Многоизборен отговор, Многоотговорен отговор, Истина/Фалш